# data[].attributes.body
El programa de Plans de Dinamització Turística està dirigit a destinacions que es troben encara en fase de desenvolupament turístic, destinacions emergents amb important patrimoni històric-artístic i / o natural, l'objectiu és accelerar el creixement, l'activació econòmica, la potenciació d'aquestes destinacions i l'assentament de la seva sostenibilitat.
Així doncs, el Consorci del Pla de Dinamització Turística de les Terres de l'Ebre va aprovar el projecte d'execució del centre de recepció de visitants del jaciment arqueològic iber del Castellet de Banyoles, a Tivissa (Ribera d'Ebre).
Aquest jaciment ibèric és un dels més importants i extensos de Catalunya, no només destaca per les seves dimensions, sinó també per ubicar-se en un indret privilegiat des d'on es pot observar unes magnífiques vistes panoràmiques de la comarca.
El Pla consta amb un pressupost total de 363.000 euros, el Consorci n'aportarà 198.500 euros que són destinats a la construcció i condicionament de l'espai en una primera fase. Es tracta d'una de les obres econòmicament més importants que finançarà el Pla durant les seves quatre anualitats.
El centre es basa en un edifici modular d'uns 110 metres quadrats, 60 dels quals es troben coberts i condicionats. La resta de l'equipament, que compta amb una àrea de serveis i una 'petita introducció' museogràfica per als visitants.
A part d'aquest projecte es preveu l'adequació de la sala de les olives de la cooperativa del Pinell de Brai; la posada en valor turístic del claustre del convent de Sant Salvador d'Horta de Sant Joan; la continuació de la senyalització, en aquest cas a l'interior, de les fortificacions de la Guerra Civil a l'Ametlla de Mar; el centre d'interpretació del ferrocarril a Móra la Nova; la otació del Centre d'interpretació de les barraques a Sant Jaume d'Enveja amb una barraca tradicional; o l'equipament turístic del camp d'aviació de la Sénia, entre els principals projectes.

# data[].attributes.headline
PET - Cardona, Àlex Manubens                                           

# data[].attributes.subject
PET - Cardona, Àlex Manubens                                           

# data[].attributes.body
En els últims deu anys, Cardona està fent una aposta decidida per la recuperació del patrimoni i la projecció turística del municipi com a eix vertebrador de la seva política de promoció econòmica, potenciant els valors singulars i propis del municipi —la sal i la història— en base a la sostenibilitat i la identitat.

Des de l’any 2000, amb el Pla de Dinamització Turística de Cardona es va avançar en la creació dels principals equipaments i productes turístics del municipi, en especial el Parc Cultural de la Muntanya de Sal i el Centre Cardona Medieval al nucli antic. A aquest pla, s’han sumat d’altres actuacions com ara l’ingrés del municipi a la Xarxa de Turisme Industrial de Catalunya. Les diverses actuacions dutes a terme han incentivat també el sector privat de la zona, qui ha desenvolupat projectes patrimonials i turístics en cooperació amb les administracions públiques.

Cardona rep més de 70.000 visitants l’any i s’ha convertit en una de les principals destinacions turístiques de la Catalunya Central. Ara, el repte principal és aconseguir que Cardona consolidi la seva oferta turística i la complementi amb nous atractius que permetin allargar les estades i ampliar l’efecte econòmic al conjunt del municipi. Un exemple és el projecte de creació d’una zona wellness, amb la sal com a protagonista, en el Parc Cultural de la Muntanya de Sal.

# data[].attributes.headline
PDPT del Baix Llobregat - Yuliana Artigues

# data[].attributes.subject
PDPT del Baix Llobregat - Yuliana Artigues

# data[].attributes.body
El Pla de Dinamització del Producte Turistic te com a objectiu fer productes turístics emergents, de caràcter public que vol afavorir el desenvolupament de la comarca, i per aixo s'intenta maximitzar aquest  creant productes de qualitat.

La meva idea es basa no en anunciar la comarca del Baix Llobregat, si no el riu Llobregat, que passa per la comarca.
El riu neix en Castellar de N'Hug, i arriba fins el mar Mediterrani, en total medeix 175 Km.

No se en les altres comarques per on pasa el riu, pero en el Baix Llobregat no esta massa cuidat en certes parts.
Son zones on passan algunes persones corrent o passejant les mascotes, potser algun agricultor que va als conreus, pero no esta massa cuidat en si.
La meva idea seria arreglar la zona, cuidar els arbres i plantes que puguin creixer en la zona i també la fauna que hi ha, ja que el Baix Llobregat en epoca de migració d'aus hi han varies especies que paren a descansar.
I també vigilar el calau del riu, ja que hi han parts que pot creuar facilment sense arribar a mullar-te massa.

Crec que no nomes ajudaria al medi ambient de la zona si no que tambe a les comarques al volant ja que aniria mes gent a passejar a la zona del riu, un riu que es pugui passejar i sigui bonic de veure, i que despres puguin anar al poble a passejar i consumir lo que pugui ser.

# data[].attributes.body
El Pla de Dinamització del Producte Turístic és un Projecte que té com a objectiu llençar productes turístics emergents en una acció conjunta, de caràcter públic, que pretén afavorir el desenvolupament de la comarca que, tot i tenir prous recursos, no estan dinamitzats.

Per tant, el PDPT és un instrument d’actuació sobre l’oferta turística d’una destinació, per maximitzar l’aprofitament d’aquest, creant productes de qualitat.

La ciutat de Sagunt ha estat escollida com Destinació Pilot per l’aplicació d’aquest pla,  amb una inversió de dos milions d’euros, finançat per l’Ajuntament, el Ministeri d’Industria i la Conselleria de Turisme Valencià.

El conveni, signat al 2006, executa projectes determinats anualment amb els següents objectius:
- L’augment de la qualitat dels serveis turístics de la destinació.

- La millora del medi urbà i natural del municipi.

- L’ampliació i millora dels espais d’ús públic.

- L’augment i diversificació de l’oferta.

- La posada en valor dels recursos.

- La sensibilització i implicació de la població i agents locals en una cultura de qualitat.

En general, l’objectiu d’aquest Pla és convertir Sagunt en una ciutat referent del panorama mediterrani, en la categoria de Ciutat històrica associada a la cultura i al mar, amb la finalitat de aconseguir un nou producte amb identitat suficient per atraure nous fluxos turístics.

# data[].attributes.headline
Pla d'excel·lència turística de Badajoz - Laura Huerta

# data[].attributes.subject
Pla d'excel·lència turística de Badajoz - Laura Huerta

# data[].attributes.body
El objectiu d'aquest projecte es centra en aconseguir que sigui un destí amb una oferta diferencial i amb personalitat pròpia per crear una imatge de destí bona i que es pugui desenvolupar altres aspectes com l'ornitològic, el patrimonial, el gastronòmic, etc. La diversificació de la oferta ha de ser un dels aspectes a assolir com mitjà per aconseguir el desenvolupament econòmic de la zona. La sensibilització de la població cap al coneixement de les seves pròpies potencialitats es un objectiu d'aquest pla juntament amb l'element formatiu per poder facilitat la qualificació professional en els sectors vinculats al turisme.

Els objectius son:

- Planificar el desenvolupament turístic de la zona integrada amb la suma de recursos naturals, culturals, gastronòmics, etnogràfics i fomentant la involucració de tots els agents que estan en el territori (adm. publiques, empreses privades, colectius...)

- Integrar valors mediambientals i de sostenibilitat en la planificació turística sobretot en el territori que compte amb una Xarxa d'Espais Protegits de primera categoria

- Implantar estratègies de desenvolupament turístic amb un enfocament ascendent amb una metodologia basada en la que la població es senti participi del procés i dels resultats.

- Impulsar un procés de qualitat en els productes i activitats turístiques que permetin al final del procés la consecució de unes normes de qualitat que posicionin als productes turístics generats en un mercat cada cop més exigent.

# data[].attributes.headline
Pla de dinamització turística del Camí de Sant Jaume a la Quadrilla de Salvatierra - María Altés 

# data[].attributes.subject
Pla de dinamització turística del Camí de Sant Jaume a la Quadrilla de Salvatierra - María Altés 

# data[].attributes.body
El Programa de Plans de Dinamització Turística estàn dirigits a destinacions que es troben en fase del que anomenem desenvolupament turístic. El seu objectiu principal és accelerar aquest creixement assegurant la seva sostenibilitat.

Aquest plantejament es regeix per tres principis:
El del lideratge necessari de l'Administració Local i Comarcal
- El del desenvolupament sostenible o preocupació pel manteniment d'uns beneficis econòmics sense hipotecar el futur de les noves generacions.
- El de la qualitat com a garantia d'èxit i de satisfacció dels visitants.

La finalitat d'aquest Pla de Dinamització Turística és la posada en valor turístic de tots els recursos associats als diferents Camins de Santiago a la Quadrilla de Salvatierra. Es tracta que aquestes rutes esdevinguin un dels principals eixos al voltant del qual s'estructuri part de l'oferta turística de la comarca.
Els objectius que es persegueixen amb l'elaboració d'aquest Pla són:
• La posada en valor turístic dels recursos associats als Camins de
Santiago a la comarca.
• L'articulació dels recursos, serveis i oferta turística al voltant del Camí
de Sant Jaume

# data[].attributes.headline
Plans d'excel·lència turística per a la Vall d'Aran i la Seu d'Urgell - Regina Orriols

# data[].attributes.subject
Plans d'excel·lència turística per a la Vall d'Aran i la Seu d'Urgell - Regina Orriols

# data[].attributes.body
La Generalitat aprova el desenvolupament dels Plans d’Excel·lència Turística de la Vall d’Aran i la Seu d’Urgell, que suposaran una inversió global de 3,6 milions d’euros. Aquests Plans permetran millorar les infraestructures i els serveis turístics d’aquestes dues zones claus en el desenvolupament turístic de les comarques de Lleida

Els plans d’Excel·lència i Dinamització Turística suposen una forta inversió en modernització i adequació de l’oferta turística de Catalunya.

Pel que fa a la Vall d’Aran, la inversió global serà de 1.800.000€. El Departament de Treball, Indústria, Comerç i Turisme atorgarà una subvenció de 600.000€ pel trienni 2002-2004 al Consell General d’Aran per tal de a dur a terme el desenvolupament del Pla d’Excel·lència Turística a la Vall d’Aran. Properament, el Departament de Treball, Indústria, Comerç i Turisme signarà amb el Ministeri d’Economia, el Consell Generau d’Aran i el Gremi d’Hoteleria de la Val d’Aran un conveni per tal de completar el pressupost d’aquest Pla.
Per al Pla d’Excel·lència Turística a la Seu d’Urgell, properament, el Departament de Treball, Indústria, Comerç i Turisme signarà amb el Ministeri d’Economia, l’Ajuntament de la Seu d’Urgell, l’Associació de Veïns i Comerciants del Casc Antic de la Seu d’Urgell i l’Associació d’Hoteleria de l’Alt Urgell, un conveni per tal de completar el pressupost d’aquest Pla.

# data[].attributes.headline
Pla d'Excel·lència Turística - Còrdova / Gerard Lucas Ruiz

# data[].attributes.subject
Pla d'Excel·lència Turística - Còrdova / Gerard Lucas Ruiz

# data[].attributes.body
L'objectiu del Pla d'Excel·lència Turística és dinamitzar les destinacions millorant la seva qualitat turística.

La pèrdua gradual de la qualitat dels productes i serveis turístics nacionals, així com una deterioració en la imatge de les destinacions espanyoles en els comprats emissors, en els primers anys de la dècada dels 90 del passat segle, va portar a l'Administració Central a dissenyar el Pla Marco de Competitivitat del Turisme Espanyol, FUTURES 1992-1995, que va desenvolupar un programa de suport a la consecució de l'excel·lència turística en els entorns naturals i urbans de les destinacions més desenvolupades. Amb posterioritat, els Planes d'Excel·lència Turística surten reforçats com a instruments idonis per a la millora de la qualitat de les destinacions turístiques tradicionals amb l'aprovació del Pla Integral de Qualitat del Turisme Espanyol (PICTE 2000-2006), la qual cosa va suposar la generació d'una nova cultura turística a Espanya i un clar exemple de cooperació amb èxit entre les diferents administracions.

És en aquest marc, en el qual neix el Pla d'Excel·lència Turística de Còrdova, mitjançant la signatura d'un conveni de col·laboració entre l'Administració General de l'Estat, la Conselleria de Turisme i Esport de la Junta d'Andalusia, el Consorci de Turisme de Còrdova i la Confederació d'Empresaris de Còrdova l'1 de desembre de 2001.

Aquest Pla ha comptat amb una dotació pressupostària de 5.409.108 euros, aportats paritàriament per les tres Administracions signatàries, naixent amb la vocació de ser la base d'un desenvolupament turístic de la ciutat basat en els principis de sostenibilitat i competitivitat.

# data[].attributes.body
Los PDT dirigidos a aquellos paises emergentes que pretenden desarrollarlos de manera sostenible, intentando reducir los impactos negativos e incentivando los positivos para un crecimiento productivo de la zona.
En el caso de Cantabria, tienen como OBJETIVOS :
Es convertir Cantabria en destino-icono de la España Verde para los principales mercados emisores nacionales y europeos, a partir de un esfuerzo sinérgico público-privado y una oferta experiencial multiproducto.  Su visión pasa por conformar una marca-destino regional referente para viajeros y agentes de intermediación, además de para actores sectoriales y opinión pública, con una arquitectura de valores precisa, estable y reconocible. Como?
a. Desestacionalizar el consumo de productos y servicios turísticos.
b. Diversificar la composición de demanda, de cara a evitar los riesgos de la dependencia de un reducido abanico de emisores nacionales.
c. Completar la transición a un modelo de promoción y comercialización cliente-céntrico, fundamentado en una oferta experiencial, territorialmente equilibrada y multiproducto.
d. Ofrecer a los actores privados canales y recursos de posicionamiento versátiles y con alto nivel de retorno de inversión (ROI).
e.  Centrarse en el proceso de profesionalización y especialización del sector, a fin de facilitar su respuesta a retos como el mayor número de turistas extranjeros y la competencia de plataformas de alquiler vacacional.

# data[].attributes.body
Un PDT està dirigit a poblacions i països emergents, que es troben en fase de desenvolupament i que pretenen creixer tenint en compte la sostenibilitat del lloc. Normalment són llocs que tenen molt a oferir, ja siguin recursos culturals d'alt potencial o recursos naturals.
Per dur a terme aquest proproces cal seguir aquests tres passos:
a) l'anàlisi de la situació turística existent, fase en la qual s'examinin els
recursos, l'oferta, la demanda, la competència i les tendències del
mercat;
b) el diagnòstic, que comparant els resultats de l'anàlisi de la situació
permetrà identificar els punts forts i febles del territori, les
oportunitats i els riscos;
c) definició de l'estratègia a seguir per al desenvolupament turístic al territori.

El que es farà en aquest municipi concret serà:
• Millorar les infraestructures tant de les dependències com dels llocs d'interès turístic per al visitant.

• Promocionar Casessis com a oferta global amb tota la seva diversitat.
• Fer més còmoda la visita al nostre municipi.

• Arribar a més potencials turistes perquè descobreixin Casessis

# data[].attributes.headline
PET: Pla d'Excel·lència Turística de Gandia i Peñíscola. (David Palomino Lluch)

# data[].attributes.subject
PET: Pla d'Excel·lència Turística de Gandia i Peñíscola. (David Palomino Lluch)

# data[].attributes.body
Un PET és un procés a través del qual s'ordena i racionalitza una destinació turística, o una destinació que tingui algun tipus de potencial turístic. Tots els seus elements que integran l'oferta com: Els recursos que té el lloc, els seus atractius, infraestructures, equipaments i serveis. Tots aquests, adaptand-los  a les necessitats de la demanda i a les tendències del mercat.

He escollit un PET realitzat a: “Comunidad Valenciana (Planes de Excelencia de Gandía y Peñíscola)” L’any 1998

El Pla d'Excel·lència Turística de Gandia va donar suport a: la construcció de la Universitat; programes de formació professional i d'informació, un enbelliment i millora d'alguns entorns; i al Pla de Reforma Interior de la Platja.

El Pla d'Excel·lència Turística de Peníscola va dissenyar actuacions senzilles i realistes.

He decidit escollir aquest PET, perquè també va haver-hi efectes negatius com:

Una reduïda participació del sector empresarial turístic en el desenvolupament del Pla d'Excel·lència Turística de Gandia.

El Pla d'Excel·lència Turística de Peñíscola també va mostrar una descoordinació entre les administracions implicades, poques actuacions de cara a la professionalització i formació del sector i va afavorir molt poc la interrelació entre el sector i la societat.

# data[].attributes.headline
Pla de dinamització turística (PDT)   /  Ronda - Laura Huerta

# data[].attributes.subject
Pla de dinamització turística (PDT)   /  Ronda - Laura Huerta

# data[].attributes.body
Amb aquest projecte es pretén analitzar la situació actual i futura des de un esforç per produir accions i decisions fonamentals en matèria turística. La planificació es converteix en una eina d'estudi i projecció molt important en el sector turístic local i amb això busquen noves sortides i alternatives per aprofitar totes les oportunitats. Escollirem totes les alternatives de futur possible, sobretot les m´ñes viables

# data[].attributes.headline
PLA D’EXCELÈNCIA TURÍSTICA / GRANADA - Cristina Mataró

# data[].attributes.subject
PLA D’EXCELÈNCIA TURÍSTICA / GRANADA - Cristina Mataró

# data[].attributes.body
Els plans d’excelència turística són eines de planificació i gestió de recursos turístics per dinamitzar les destinacions millorant la qualitat turística, tan a nivell de paissatge com de serveis.  Normalment s’aplica als destins de sol i platja , ja que hi ha zones costaneres que se’n treu poc profit del que realment pot donar. Per això el PET intenta treure el màxim rendiment posssible sempre hi quant ofereixi un turisme de qualitat.

EL PLA D’EXCELÈNCIA TURÍSTICA VOL FER DE GRANADA EL DESTÍ MES VISITAT D’ANDALUSIA

L'objectiu és mantenir als turistes el màxim temps possible a la ciutat. Granada pot convertir-se en la primera capital andalusa pel que fa a pernoctacions, ja que al seu innegable oferta cultural i monumental s'uneix la millora continuada d'instal•lacions i atractius turístics. S’han renovat les seves infraestructures través del Pla d'Excel•lència Turística , que porta a terme la Junta i l'Ajuntament de la capital, l'accés més directe des de la ciutat a l'Alhambra. Dos exemples per millorar el futur de Granada són posar en valor els atractius de la ciutat unint-se a l'oferta provincial amb els seus pilars bàsics, cultura, natura, neu i mar.
Granada compta ja amb una vella aspiració, millorar l'accés més directe entre el centre de la ciutat i l'Alhambra, la costa del Realejo, que ha estat reformada de manera integral a través del Pla d'Excel•lència Turística.Els objectius del Pla d'Excel•lència turística es dirigeixen a enfortir la posició de la capital granadina com a destinació cultural urbà reconegut internacionalment, reforçar la seva competitivitat turística i incrementar el nombre de pernoctacions i l'estada i la despesa mitjana diària dels visitants.

# data[].attributes.headline
Pla de Competitivitat d'Alt Potencial Turístic a la Comarca de La Ribagorça - Kenneth Romero

# data[].attributes.subject
Pla de Competitivitat d'Alt Potencial Turístic a la Comarca de La Ribagorça - Kenneth Romero

# data[].attributes.body
Amb aquest tipus de projecte es pretén reduir l'estacionalització, així com minimitzar els desequilibris territorials i econòmics, tot tenint en compte el medi ambient.

També s'hi duu a terme un anàlisi de la zona pel que fa a l'aspecte físic i socioeconòmic per poder-ne copsar millor les característiques i singularitats. També es destaquen els principals recursos amb què compta.

Els objectius concrets que es plantegen tenen la voluntat de:
·impulsar el turisme actiu i de natura
·sumar esforços a l'hora de dissenyar productes
·millorar la formació dels empresaris del sector
·desenvolupar nous productes turístics
.protegir els recursos territorials i patrimonials
·millorar la qualitat dels serveis turístics
·promoure una major implicació dels diversos sectors de la població en la dinamització
·promoure estratègies de diferenciació

# data[].attributes.headline
Pla d'Excel·lència Turística (PET) / Calafell - Cristina Román

# data[].attributes.subject
Pla d'Excel·lència Turística (PET) / Calafell - Cristina Román

# data[].attributes.body
Els PET, són plans per l'excel·lència i dinamització turística.

Són utilitzats com instruments de planificació i gestió dels recursos turístics. Amb l'objectiu sempre d'intentar millorar la qualitat de les destinacions i dinamitzar els destins.

En aquest cas, com a destinació que tingui un PET he escollit Calafell.

Els principals objectius del Pla d'Excel·lència Turística de Calafell, són els següents:
· Potenciar i rendibilitzar l’activitat turística.
· Millorar l’entorn urbà i patrimonial.
· Recuperar i mantenir el patrimoni cultural.
· Impulsar la diversificació de mercats.
· Reorganitzar l’espai buscant una integració costa-interior en quant a l’activitat turística.
· Posar en valor els recursos turístics.
· Millorar els serveis públics.
· Crear nous productes turístics.
· Sensibilitzar i implicar la població i els agents locals d’una cultura de qualitat.
· Ampliar i millorar els espais d’ús públic.
· Incrementar la qualitat de l’oferta i dels serveis turístics.

Les accions previstes, són les següents:
· Conservació del patrimoni històric i natural amb la millora de l’entorn urbà, la creació de la ruta de l’Alman-sur i el Museu del Mar.
· Potenciació i diversificació de l’oferta actual a través de la dinamització del producte actiu, el producte gatronòmic i la renovació en el comerç i l’hostaleria, i la creació d’una marca turística.
· A nivell d’infraestructures actuacions en el Castell, la Ciutadella, el Vilarenc i l’Ermita de Segur.
· Sensibilització de la població mitjançant la participació ciutadana i la informació pública dels projectes.
· Comunicació integral a través de la imatge corporativa.

# data[].attributes.headline
Sebastián Penagos - Pla d'excel·lència turistica Salamanca

# data[].attributes.subject
Sebastián Penagos - Pla d'excel·lència turistica Salamanca

# data[].attributes.body
•Els Plans d'excel·lència turística (PET) van ser ideats com instruments de planificació i gestió dels recursos turístics, intentant millorar la qualitat de les destinacions madures i dinamitzar els destins emergents.
Salamanca constitueix un de les principals destinacions del turisme cultural a Espanya, un lloc de referència nacional i internacional. L'any 2000, engega el Pla d'Excel·lència Turística impulsat des del Ministeri de Turisme, i que va suposar el disseny estratègic i la implementació d'accions transversals per al rellançament d'aquesta destinació turística.
Per executar aquest pla es van posar en marxa les activitats següents:
-Pla Estratègic. Incloïa treball de camp, entrevistes amb els principals agents, diagnosis, DAFO.
-Definició de les línies d'actuació en matèria de producte, promoció, comercialització i col·laboració amb les PIMES i MIPYMES de la cadena de valor turístic.
-Estudi de la demanda: mercats i públics.
-Desenvolupament de línies de productes específics a cada ciutat
-Promoció i Comercialització.
-Màrqueting intern i extern.
-Pla de Formació.
-Comissió de Seguiment Públic-Privada.
-Creació de l'Oficina de la Gerència.
-Gestió de la destinació.
-Capacitació de tècnics i empresaris

# data[].attributes.headline
Plans d'Excel·lencia Turística (PET) / Vall d'Aran i la Seu d'Urgell - Regina Orriols

# data[].attributes.subject
Plans d'Excel·lencia Turística (PET) / Vall d'Aran i la Seu d'Urgell - Regina Orriols

# data[].attributes.body
Aquests Plans permetran millorar les infrastructures i els serveis turístics d’aquestes dues zones claus en el desenvolupament turístic de les comarques de Lleida.

# data[].attributes.headline
Pla de Dinamització del Producte Turístic (PDPT) / Falset - Melanie van der Tol

# data[].attributes.subject
Pla de Dinamització del Producte Turístic (PDPT) / Falset - Melanie van der Tol

# data[].attributes.body
La finalitat del pla de dinamització del Producte Turístic és la creació de productes turistics atractius, de qualitat, sostenibles i comerciables.
No es diferencia entre destinacions madures o emergents.  El que es vol és desenvolupar la destinació encar els seus recursos no siguin els suficients i es trobi en procés de desenvolupament.

Un exemple seria la dinamització enoturística de Falset. L’objectiu del projecte ha estat convertir Falset en un punt turístic de referència que serveixi com a “km 0” de diferents experiències i productes turístics com descubrir el territori, els cellers o el paisatge de vinya de priorat. Es vol també fomentar l’ús de mitjans de mobilitat sostenible (a peu, bbt, e-bike, etc.)

Com a segon exemple trobariem el Pla de Dinamització del Producte Turístic de Menorca, el qual té els següents objectius:

· Augment de la qualitat dels serveis turístics del destí

· Millora del medi urbà i natural dels municipis

· Ampliació i millora dels espais d'ús públic

· Augment, diversificació i millora de l'oferta complementària

· Posta en valor dels recursos turístic

· Creació de nous productes

· Sensibilització i implicació de la població i agents locals en una cultura de qualitat

# data[].attributes.headline
Pla d'Excel·lència Turística (PET) / Sitges - Edgar Rivas

# data[].attributes.subject
Pla d'Excel·lència Turística (PET) / Sitges - Edgar Rivas

# data[].attributes.body
Los planes de excelencia turística nacieron con el primer Plan Marco de Competitividad del Turismo Español o Plan Futures I (1992-95), dentro del Programa de Soporte a la Consecución de la Excelencia Turística en Entornos Naturales y Urbanos. Estos primeros planes perseguían una doble finalidad, conseguir un estándares de excelencia turística de acuerdo con las exigencia del mercado y prestigiar el sector turístico español.

El municipio de Calvià, localidad de turismo masivo de sol y playa, fue el pionero en desarrollar esta iniciativa. El Plan de Excelencia de Calvià, con una inversión total de 9,02 millones de euros, se estructuró en tres grandes líneas estratégicas, englobando cada una de ellas diversas actuaciones

Construcción de infraestructuras básicas y esponjamiento de zonas saturadas: regeneración de playas, remodelación de los paseos marítimos de Santa Ponça y Palmanova, remodelación de calles, señalización, mejora en la red de alcantarillado y agua potable y eliminación de edificios obsoletos situados en la costa.

Mejora de la calidad, la promoción y la profesionalidad. Para afrontar la estacionalidad turística se diseñaron los productos “Calvià, el Invierno Europeo”, y “Mallorca Calvià Club”. Dirigidos a mejorar la articulación entre la formación profesional y la demanda de lugares de trabajo, se fundó el Instituto de Formación y Ocupación de Calvià (IFOC). Respecto a la promoción, la acción más relevante fue la creación de una página web de información turística.

Cooperación, cohesión social y participación ciudadana: agrupaba actuaciones que fomentaban acuerdos entre las diferentes administraciones, agentes sociales y empresariales.

# data[].attributes.body
Promocionar tots aquells elements turistics donantlos a coneixer
Fer els edificis aptes per minusvalids al igual que el 90% encara no ho esta.
perque es fa una vanalitzacio del recurs , ampliacio de la circumvalacio
Tota la zona de festa i de pas del pas del mig que es per on mes gent ]
passa del poble no esta posat en gairebe enlloc on es troba zones on poder pernoctar a mes de cases rurals on poder fer diverses activitats perque hi existeixen el que passa es que no son donades a coneixer tampoc locals son donats gaire mes a coneixer com botigues El mes conegut del poble es l- area de Guissona

QUe ven producte de qualitat a bon preu

# data[].attributes.headline
Pla de dinamització turística (PDT)/ Ronda- Edgar Lasala

# data[].attributes.subject
Pla de dinamització turística (PDT)/ Ronda- Edgar Lasala

# data[].attributes.body
Els PDT són plans dirigits a països emergents que es troben en fase de desenvolupament i tenen com a objectiu acelerar el seu creixement tenint en compte la sostanibilitat del destí en que s'esta treballant. S'acostuma a treballar en destinacions amb una gran quantitat de recursos naturals i culturals d'un alt potencial.
A Ronda, Màlaga, es va iniciar un pla de dinamització turística. Les línies estratègiques  que intenten aplicar són:
1. Configuración de Ronda como centro turístico sostenible diferenciado de la Costa del Sol mediante la explotación racional de los recursos naturales y culturales con los que cuenta la ciudad de Ronda y la Serranía.
2. Resurgimiento de Ronda como cabecera de la comarca, consecuencia de la mejora de las comunicaciones, la modernización del comercio y las ofertas del ocio.
3. Configurar un turismo integrado en la riqueza cultural, natural y económica de la zona. La oferta turística de Ronda ha de ser el resultado natural de los recursos locales: paisaje urbano, gastronomía, patrimonio cultural y natural, acontecimientos festivos, etc.
4. Propiciar un turismo abierto al territorio, de forma que nuestros espacios naturales próximos y las localidades vecinas formen parte ineludible de la misma oferta turística.
5. Desarrollar un turismo dimensionado tanto en el tiempo como en el espacio. La dimensión temporal implica proseguir con la adopción de medidas que nos permitan alcanzar la estacionalidad cero. La dimensión espacial implica por un lado, evitar la concentración de corrientes turísticas en periodos de tiempo muy reducidos y por otro, tener capacidad de acogida sin vulnerar la capacidad de carga.
6. Fomentar un turismo participativo, duradero y viable, en el que se requiere la participación e implicación activa de los diferentes agentes que intervienen en el sector, basado en los efectos a medio y largo plazo del modelo turístico adoptado y no en el crecimiento extensivo a corto plazo.