# data[].attributes.headline
Fundamento de la Administración por: Manuel Diaz

# data[].attributes.subject
Fundamento de la Administración por: Manuel Diaz

# data[].attributes.body
“La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.” (José Antonio Fernández Arena).

La Administración sirve para mantener el orden y las actividades bajo control, así como la forma en que se desarrollan y el aprovechamiento al máximo de los recursos humanos y materiales.

Además, si se aplica una correcta administración, con ella se podrá:

Definir objetivos acordes a las organizaciones y planes de trabajo

Apoyar el funcionamiento de un equipo de trabajo

Impulsar la efectividad del trabajo y la velocidad con que se ejecutan las tareas

Evitar cometer los mismos errores una y otra vez, teniendo en cuenta los antecedentes de lo que se hizo y no salió como se esperaba

Prever y dar soluciones a través de la creatividad, reconociendo las condiciones cambiantes

Delegar actividades equitativamente

Tomar mejores decisiones

Realizar seguimiento a todos los procesos que requieran medición de resultados

# data[].attributes.attachment_caption
*La Publicidad es el arte de convencer a las personas* 

# data[].attributes.body
Administración Publicitaria

(Hoyer & Maclnnis, 2018), lo definen como un reflejo de todas las decisiones de los consumidores respecto a la adquisición, consumo y disposición de bienes, servicios, actividades, experiencias, personas e ideas

IMPORTANCIA

De manera general, ayuda a satisfacer las necesidades de los consumidores y proporciona mayores ingresos a la organización.

# data[].attributes.body
“La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.”
(José Antonio Fernández Arena).

Fundamentos de la Administración

Ahora sí, ya entendiendo bien el concepto base de la administración, pasamos a comentarte los 4 fundamentos que no puedes obviar:

Planificación: No es más que la definición de las metas, los objetivos, los planes y las estrategias. Se basa en: ¿Qué hacer? y ¿Para qué hacerlo?

Organización: Hace referencia a la asignación de las tareas, los recursos y las responsabilidades para poder cumplir el objetivo o metas planificadas con anterioridad. Su principal base es ¿Cómo hacerlo? Para llegar a ello.

Dirección: Permite que exista un líder que se encargue de orientar las acciones de los trabajadores, de forma que no se desenfoquen de su objetivo.

Control: Logra evaluar el desempeño de las personas, la metodología de trabajo y los resultados, de forma que se corrijan errores para futuras ocasiones y la empresa se optimice.

Importancia de la administración

Más allá de comentar los fundamentos de la administración, queremos que sepas que esta es importante debido a la efectividad de su aplicación. Permite que un conjunto de personas trabaje en equipo, se utilicen eficientemente los materiales, maquinarias y recursos económicos para las tareas. Sin dejar a un lado la preparación, la creatividad, el correcto desempeño y la optimización de cada acción que se ejecuta.

En conclusión, al aprender los fundamentos de la administración, se capta las perspectiva del consumidor y el comportamiento que tiene para utilizarlo en la empresa. Además, permiten mejorar habilidades técnicas y de inteligencia competitiva en las empresas.

Finalmente, si lo que quieres es ahondar más en estos conocimientos, puede que esto último te sea de gran utilidad en tu crecimiento profesional.

de: gillian morales cedula: 4-820-2347

https://www.youtube.com/watch?v=iYBuYnIHy4A

# data[].attributes.body
Concepto
“Administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos establecidos, utilizando para ello recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas”. Charles (2004)
IMPORTANCIA
La administración publicitaria es fundamental para el éxito de cualquier campaña publicitaria. La publicidad es un elemento clave en la estrategia de marketing de cualquier empresa o organización, y una mala gestión de la publicidad puede llevar a una pérdida de dinero y de reputación.

# data[].attributes.body
La administración de empresas la define HILL, Charles (2004) de la siguiente forma: “Administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos establecidos, utilizando para ello recursos

económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas”.

Importancia de la administración

La administración es importante porque es el órgano encargado del progreso económico organizado. Por ello, se puede inferir que es indispensable, no solo para el éxito de las empresas con fines de lucro, sino para la sociedad en su conjunto y para todo individuo que hace parte de ella. En pocas palabras, se administra todo y, generalmente, cuando se hace bien, los beneficios se difunden entre quienes se conforman como partes interesadas.Es decir, una administración de alto desempeño y en continuo mejoramiento puede alcanzar el progreso y el desarrollo de la sociedad permanentemente.

Yaili Martínez
4-811-2304

# data[].attributes.headline
Fundamento de la administración Publicitaria.                                   Kotler afirma que "a la administración de la mercadotecnia le corresponde la función de influir en el nivel, la oportunidad y la composición de la demanda, de tal forma que contribuya a que la organización logre sus objetivos" .                                                                   Fases de la Administración de la Mercadotecnia: 1. Planeación: Según Kotler y Keller, el proceso de planeación de marketing consiste en identificar y analizar oportunidades de negocio, seleccionar los mercados meta, elaborar estrategias, definir programas y administrar el esfuerzo de marketing. En términos más específicos, es la fase en la que se establecen los objetivos que se perseguirán (en función a las oportunidades de mercadotecnia que se identificaron y analizaron previamente) y se determina qué actividades se van realizar en el futuro para lograr esos objetivos, cuándo se las van a realizar, cómo se las van a implementar, dónde se las van a hacer, quiénes las llevarán a cabo, qué recursos demandarán y cúanto va a costar. En otras palabras, ésta es la fase en la que se elabora un Plan de Mercadotecnia, el cual, según la American Marketing Asociation (A.M.A.) es un documento que está compuesto por:                                                          1) un análisis de la situación de mercadotecnia actual,                       2) el análisis de las oportunidades y amenazas, 3) los objetivos de mercadotecnia, 4) la estrategia de mercadotecnia, 5) los programas de acción y 6) los ingresos proyectados (el estado proyectado de pérdidas y utilidades.                                              2. Organización: Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el Plan de Mercadotecnia . Además, en ésta fase se definen y diferencian las diferentes tareas y se busca a la gente apropiada para cada una de ellas. Se determina qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones .                        3. Dirección: Según Fischer y Espejo, en esta fase los encargados se dedican a coordinar las actividades para alcanzar los objetivos, tomar decisiones y resolver problemas mediante las fases de planeación, ejecución y control de su trabajo.                                                                               4. Ejecución: En ésta cuarta fase de la administración de la mercadotecnia, se realiza o lleva a la práctica todo lo planeado. Es el momento en el que se implementa el Plan de Mercadotecnia; por tanto, es la fase en la que la planeación, organización y dirección se someten a la prueba ácida del mercado.                              5. Control: En ésta quinta fase, se busca establecer la posición actual con relación al destino que se ha determinado en la fase de planeación. Según Fischer y Espejo, en ésta fase se establecen normas de operación, se evaluan los resultados actuales contra los estándares ya establecidos y se disminuyen las diferencias entre el funcionamiento deseado y lo real. 

# data[].attributes.subject
Fundamento de la administración Publicitaria.                                   Kotler afirma que "a la administración de la mercadotecnia le corresponde la función de influir en el nivel, la oportunidad y la composición de la demanda, de tal forma que contribuya a que la organización logre sus objetivos" .                                                                   Fases de la Administración de la Mercadotecnia: 1. Planeación: Según Kotler y Keller, el proceso de planeación de marketing consiste en identificar y analizar oportunidades de negocio, seleccionar los mercados meta, elaborar estrategias, definir programas y administrar el esfuerzo de marketing. En términos más específicos, es la fase en la que se establecen los objetivos que se perseguirán (en función a las oportunidades de mercadotecnia que se identificaron y analizaron previamente) y se determina qué actividades se van realizar en el futuro para lograr esos objetivos, cuándo se las van a realizar, cómo se las van a implementar, dónde se las van a hacer, quiénes las llevarán a cabo, qué recursos demandarán y cúanto va a costar. En otras palabras, ésta es la fase en la que se elabora un Plan de Mercadotecnia, el cual, según la American Marketing Asociation (A.M.A.) es un documento que está compuesto por:                                                          1) un análisis de la situación de mercadotecnia actual,                       2) el análisis de las oportunidades y amenazas, 3) los objetivos de mercadotecnia, 4) la estrategia de mercadotecnia, 5) los programas de acción y 6) los ingresos proyectados (el estado proyectado de pérdidas y utilidades.                                              2. Organización: Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el Plan de Mercadotecnia . Además, en ésta fase se definen y diferencian las diferentes tareas y se busca a la gente apropiada para cada una de ellas. Se determina qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones .                        3. Dirección: Según Fischer y Espejo, en esta fase los encargados se dedican a coordinar las actividades para alcanzar los objetivos, tomar decisiones y resolver problemas mediante las fases de planeación, ejecución y control de su trabajo.                                                                               4. Ejecución: En ésta cuarta fase de la administración de la mercadotecnia, se realiza o lleva a la práctica todo lo planeado. Es el momento en el que se implementa el Plan de Mercadotecnia; por tanto, es la fase en la que la planeación, organización y dirección se someten a la prueba ácida del mercado.                              5. Control: En ésta quinta fase, se busca establecer la posición actual con relación al destino que se ha determinado en la fase de planeación. Según Fischer y Espejo, en ésta fase se establecen normas de operación, se evaluan los resultados actuales contra los estándares ya establecidos y se disminuyen las diferencias entre el funcionamiento deseado y lo real. 

# data[].attributes.body
√ Concepto de Administración, según Koontz, Harold
“La Administración es la dirección
de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos
fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.

|√ Conoce la importancia de implementar la administración en la mercadotecnia:

1. Para implementación de estrategias

Cuando se requiera llevar a cabo estrategias exitosas o planes de mercadotecnia, los mercadólogos deben conocer cuáles son las fases de la administración y así optimizar las acciones de cada una de ellas.

2.  Tomar decisiones

Cuando un mercadólogo conoce los recursos humanos, materiales y financieros con los que cuenta, es más probable que tome mejores decisiones, que a su vez, se traduce en optimización de tiempo.

3.  Mejorar el control de clientes

Las agencias de mercadotecnia que llevan varios clientes a su cargo deben administrar el tiempo y esfuerzos dependiendo de las estrategias que van a implementar. Cuando los equipos de trabajo están bien organizados, se puede eficientar y personalizar el uso de la información con los diferentes clientes.

4.  Aumentar ingresos y atraer nuevos clientes

Cuando las campañas de mercadotecnia han sido ejecutadas correctamente con ayuda de las fases de la administración, la retribución puede superar las expectativas e incluso atraer clientes nuevos.

Por consiguiente se puede definir administrar como planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de un ente económico para alcanzar unos fines claramente determinados.

https://www.youtube.com/watch?v=ynVktl0orLE&t=12s

Karol Morán
4-811-2407

# data[].attributes.body
El término administración redefinido puede conceptuarse como un vocablo que engloba dos conceptos. Una ciencia que tiene por finalidad la explicación del comportamiento de las organizaciones, y también a un conjunto de técnicas aplicables a la conducción de organizaciones.
(KLIKSBERG, Bernardo).

Importancia:

Sienta las bases para estructurar el trabajo y dividirlo en departamentos y jerarquías.

Permite establecer un sistema de selección de individuos acorde con las necesidades de la empresa.

Facilita el desarrollo de capacidades y competencias laborales.

Posibilita la dirección, al darle estrategia y control a quien la conduce.

Faculta el análisis de problemas para su solución.

Da las bases para aplicar el método científico para el mejoramiento de la empresa

Nicole Valencia 4-814-266

# data[].attributes.headline
Fundamentos de la Administración Publicitaria

# data[].attributes.subject
Fundamentos de la Administración Publicitaria

# data[].attributes.body
La Administración Publicitaria se refiere al proceso de planificación, implementación y control de la publicidad de una empresa u organización. El fundamento de la Administración Publicitaria es la aplicación de principios y técnicas de gestión empresarial al campo de la publicidad.

Algunos de los fundamentos de la Administración Publicitaria son los siguientes:

1. Investigación de mercado: La investigación de mercado es fundamental para comprender a los consumidores y sus necesidades, lo que ayuda a definir el público objetivo y los mensajes publicitarios adecuados.

2. Planificación estratégica: La planificación estratégica es crucial para establecer los objetivos publicitarios, el presupuesto y los medios adecuados para lograrlos.

3. Creatividad: La creatividad es esencial para desarrollar mensajes publicitarios efectivos y atractivos que capten la atención del público objetivo.

4. Implementación: La implementación implica la ejecución de la campaña publicitaria, incluyendo la selección de medios, la producción de anuncios y la coordinación de las actividades publicitarias.

5. Evaluación y control: La evaluación y control son importantes para medir los resultados de la campaña publicitaria, identificar los problemas y ajustar la estrategia en consecuencia.

En resumen, la Administración Publicitaria se basa en la aplicación de principios de gestión empresarial y técnicas creativas para planificar, implementar y controlar la publicidad de una empresa u organización de manera efectiva.

# data[].attributes.body
Concepto de administración de acuerdo a Myriam Quiroa:

La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.

Importancia de la administración
la administración es muy importante ya que permite tener claridad respecto a un organigrama, de la misma forma nos permite canalizar y gestionar las necesidades del talento humano y ayuda con la gestión eficaz de los recursos. En el caso de la publicidad, ésta administración nos permite desarrollar una estrategia para dar a conocer tu marca, tu producto o tu servicio y posicionarla en el mercado a través de la creación de anuncios, su ejecución y divulgación.

Glosario
1. Objetivo: Los objetivos son los logros que se quieren alcanzar a través de la realización de un trabajo o una acción.
2. Proceso: Proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.
3. Adecuado: La palabra adecuado es un término que generalmente usamos cuando queremos expresar que algo o alguien se acomodan, se acoplan a otro de excelente manera
4. Eficiente: la eficiencia es tanto “la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado” como “la capacidad de lograr los resultados deseados con el mínimo posible de recursos”
5. Ambiente: Ambiente son aquellos factores que pueden y deben influir en las decisiones que se toman dentro de la organización y que tiene relación con todo lo que nos rodea.

# data[].attributes.body
Myriam Quiroa (2020)
La administración es el proceso que busca por medio de la planificación,
la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso
más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.
Importancia de la administración
Es la creación de herramientas y técnicas que sirvan para aprovecha de la mejor manera los recursos operativos, humanos y materiales para en base a ello, poder planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos hacía la estabilidad y el crecimiento de las organizaciones.
Glosario
Proceso: es un conjunto de etapas  cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
Objetivo: se denomina al fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones.
Eficiente: la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
Adecuado:para referir que algo o alguien resultan ser apropiados para la concreción de un fin, para usar, o para llevar a cabo una acción determinada.
Ambiente :el entorno en el que trabajan sus empleados y donde se realizan las acciones profesionales derivadas de la empresa, tratándose de uno de los factores principales a tratar de mejorar para aumentar el rendimiento.

# data[].attributes.headline
Cardozo Cuenca, H., & Gutiérrez, A. (2007)En su obra: "Gestión Empresarial del sector solidario "Define a la administración como: “El proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laboran o trabajan en grupos para alcanzar la eficiencia en metas seleccionadas, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr". Esta es importante porque siempre hace presencia en cada uno de los aspectos de la sociedad actual, ya sea en una pequeña tienda, un restaurante, en el hogar, y en la gente que estudia esta disciplina.  Incluso más allá que una carrera universitaria, esta rama se ha convertido en una herramienta a través de la cual las personas aprenden a aprovechar mejor cada uno de los recursos con que cuentan, en el ámbito que sea. Generando información sobre la forma correcta de tratar los recursos de operación, especialmente los recursos humanos, que son un elemento indispensable en cualquier organización y deben ser cuidados con el fin de que no emigren de la empresa, creando y ejecutando un conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimización de los recursos con que se cuenta para operar una organización. 

# data[].attributes.subject
Cardozo Cuenca, H., & Gutiérrez, A. (2007)En su obra: "Gestión Empresarial del sector solidario "Define a la administración como: “El proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laboran o trabajan en grupos para alcanzar la eficiencia en metas seleccionadas, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr". Esta es importante porque siempre hace presencia en cada uno de los aspectos de la sociedad actual, ya sea en una pequeña tienda, un restaurante, en el hogar, y en la gente que estudia esta disciplina.  Incluso más allá que una carrera universitaria, esta rama se ha convertido en una herramienta a través de la cual las personas aprenden a aprovechar mejor cada uno de los recursos con que cuentan, en el ámbito que sea. Generando información sobre la forma correcta de tratar los recursos de operación, especialmente los recursos humanos, que son un elemento indispensable en cualquier organización y deben ser cuidados con el fin de que no emigren de la empresa, creando y ejecutando un conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimización de los recursos con que se cuenta para operar una organización. 

# data[].attributes.body
Laura Alvarado 4-811-1183.

# data[].attributes.attachment_link.title
La ADMINISTRACIÓN y su IMPORTANCIA 💼 - Curso Administración de negocios #01

# data[].attributes.body
Concepto de administración según MYRIAM QUIROA (2020).

La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.

Importancia de la administración

·         Este ayuda a la implementación de estrategias cuando se requiera llevar a cabo estrategias exitosas o planes de mercadotecnia

·         Ayuda a la toma de decisiones cuando conoces los recursos humanos, materiales y financieros con los que cuenta, es más probable que tome mejores decisiones, que, a su vez, se traduce en optimización de tiempo.

·         Mejora el control de los clientes.

·         Aumentar los ingresos y atrae nuevos clientes ejecutando correctamente con ayuda de las fases de la administración.

Conocer la importancia de la administración en la mercadotecnia es relevante para que los recursos se aprovechen al máximo, así como tener resultados positivos cada vez que se planifica una estrategia. De manera general, ayuda a satisfacer las necesidades de los consumidores y proporciona mayores ingresos a la organización.

https://youtu.be/kL4h2vfZTWw
Yarineth DE Gracia 4-814-472
4año publicidad

# data[].attributes.body
Según Myriam Quiroa, la administración es; "el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución."

Concepto:

Siempre que exista un propósito que motive a la unión de personas para organizarse de forma que les conduzca a lograr ese objetivo se deberá recurrir a la “administración”. Esta disciplina de las ciencias sociales, está conformada por principios, políticas, técnicas, acciones y prácticas que constituyen una parte esencial de cualquier organización.

Funciones fundamentales del proceso administrativo:

Planeación: Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlos, la secuencia de operaciones para realizarlo, la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.

Organización: Agrupar y ordenar actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.

Dirección: Coordinar el esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas de la organización. Además de, tomar las medidas para que los subordinados lleven a cabo las tareas asignadas. Incluye dirigir y desarrollar a los gerentes e instruir a los miembros a desarrollarse.

Control: consiste en establecer parámetros que permitan cerciorarse que las acciones se están llevando acorde a lo planeado.

Importancia de la administración:

La administración es esencial en cualquier organización porque permite la planificación, organización, dirección y control de los recursos para lograr los objetivos de la organización. A continuación se presentan algunas de las razones por las cuales la administración es importante:

1. Maximiza la eficiencia y la efectividad: La administración ayuda a las organizaciones a maximizar la eficiencia y la efectividad mediante la planificación cuidadosa de los recursos, la organización de los procesos y la dirección de las personas en la organización.

2. Facilita la toma de decisiones: La administración proporciona herramientas y técnicas para tomar decisiones informadas, basadas en datos y hechos, lo que permite a las organizaciones tomar decisiones mejores y más acertadas.

3. Fomenta la innovación: La administración permite a las organizaciones ser más innovadoras al fomentar la creatividad y la experimentación en el desarrollo de nuevas ideas, productos y servicios.

4. Mejora la comunicación: La administración ayuda a mejorar la comunicación dentro de la organización, lo que permite a los líderes y a los empleados trabajar juntos de manera más efectiva y colaborativa.

5. Aumenta la rentabilidad: La administración puede ayudar a las organizaciones a mejorar su rentabilidad al minimizar los costos, aumentar la productividad y maximizar la calidad de los productos y servicios.

En resumen, la administración es importante porque maximiza la eficiencia y la efectividad, facilita la toma de decisiones, fomenta la innovación, mejora la comunicación y aumenta la rentabilidad.

Hecho por: Patricia Castillo 4-816-714

# data[].attributes.attachment_caption
La administración de empresas la define HILL, Charles (2004) de la siguiente forma.

# data[].attributes.body
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos establecidos, utilizando para ello recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. HILL, Charles (2004)

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN:
Ayuda a satisfacer las necesidades de los consumidores y proporciona mayores ingresos a la organización, Se debe tener presente que la publicidad es más que el arte de crear anuncios. Es un negocio que debe constar de una estructura y organización propia y funcional. De esta forma, la publicidad como todo negocio, debe ser rentable y prospero.

# data[].attributes.body
La administración Según Myriam Quiroa (2020) es el proceso que busca por medio de la planificación,
la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso
más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.

El efectivo: es el activo más líquido de un negocio. Se necesita un sistema de control interno adecuado para prevenir robos y evitar que los empleados utilicen el dinero de la compañía para uso personal.
El objetivo: es dar sentido y propósito a las organizaciones, representan los resultados que la dirección desea alcanzar en un tiempo determinado. Para lograr estos propósitos, los administradores aplican técnicas y herramientas administrativas, con el fin que se cumplan de forma exitosa.
El proceso: es un conjunto de pasos que se siguen para darle solución a un problema de administración. Para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben respetar las metas, estrategias y políticas de la empresa; y además establecer objetivos claros para que el proceso sea fluido.
La eficiencia: es la utilización correcta de los recursos (medios de producción) disponibles. Puede definirse mediante la ecuación E=P/R, donde P son los productos resultantes y R los recursos utilizados.
Adecuado: se refiere al logro de dichas metas, pero con la menor cantidad de recursos posibles. En este aspecto, el ahorro y la reducción de recursos son importantes.

# data[].attributes.body
Estefany Córdoba
4-800-1675

Concepto de administración según:
Lourdes Münch Galindo.

"La administración es un proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia, eficiencia, calidad, productividad y competitividad en la consecución de sus objetivos, para lograr la máxima eficiencia".

Importancia de administración

Es importante porque es una función esencial para la supervivencia y el éxito de cualquier organización, ya sea una empresa, una institución sin fines de lucro o una agencia gubernamental.

Glosario

- Proceso: Es un conjunto de pasos o etapas a seguir para la gestión de los recursos internos, que abarcan el capital humano, tecnológico y financiero. Dicta los procedimientos para que estos se realicen de una manera más eficiente y alineada con los objetivos de la organización.

- Objetivo: Se centra en alcanzar eficiencia y eficacia en los procesos que se desarrollan en una organización. Específicamente, el objetivo en administración espera que los esfuerzos humanos que se producen en una empresa se realicen con efectividad.

- Eficiente: La relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo o cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.

- Adecuado: Lo usamos cuando queremos expresar que algo o alguien se acomodan, se acoplan a otro de excelente manera, o en su defecto, para referir que algo o alguien resultan ser apropiados para la concreción de un fin, para usar, o para llevar a cabo una acción determinada.

- Ambiente: Son aquellos factores que pueden y deben influir en las decisiones que se toman dentro de la organización y que tiene relación con todo lo que nos rodea.

# data[].attributes.headline
Taller N.1 Fundamento de la administracion 

# data[].attributes.subject
Taller N.1 Fundamento de la administracion 

# data[].attributes.body
Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"

Importancia de la administracion.

La importancia de la administración pública radica en que ésta se encuentra ligada a la vida cotidiana de la ciudadanía, porque es la que nos provee de los servicios públicos indispensables para la vida comunitaria básica, que permite la convivencia de quienes se reúnen para vivir en sociedad, y tales servicios están relacionados con el transporte, seguridad pública y medioambiente, comentó.

Golasario.

Objetivos: Meta diceñada para determinar una misma direccion sobre las acciuones, herramientas y formas de trabajoque deben implementar para lograrlo.

Proceso: Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar acabo una actividad.

Efectivo:

Adecuado: Es lo que se asocia a lo justo, equilibrado y conveniente, para determinadas situaciones.

Eficiente: Facultad de conseguir un resultado optimizando el uso de los recursos.

Jonathan Pitti 4-761-2447

# data[].attributes.body
"Glosario"

Proceso
Un proceso es una serie de acciones que se llevan a cabo para lograr un resultado particular .

Objetivos
Los metas de vida son todas las cosas que quieres lograr. A menudo, los objetivos son muy significativas para usted y pueden tener un impacto duradero en su vida. Pueden ser objetivos grandes y desafiantes, o pueden ser más pequeñas y personales.

Eficiente
realizar o funcionar de la mejor manera posible con la menor pérdida de tiempo y esfuerzo.

Adecuado
ajustarse a las normas establecidas de comportamiento o modales; correcto o decoroso.

Ambiente
Un entorno de trabajo es el entorno, los aspectos sociales y las condiciones físicas en las que un individuo realiza su trabajo. Puede tener un efecto significativo en la moral, las relaciones laborales, el rendimiento, la satisfacción laboral y la salud de los empleados. Comprender qué es un ambiente de trabajo y cómo se ve uno saludable puede ayudarlo a encontrar un empleador que fomente una atmósfera positiva.

# data[].attributes.attachment_caption
Un objetivo sin un plan es sólo un deseo.-Antoine de Saint-Exupéry.

# data[].attributes.body
Definición

Proceso : Expone mecanismos de comportamiento que diseñan los hombres para mejorar la productividad de algo, para establecer un orden o eliminar algún tipo de problema.

Objetivo : es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, siendo una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación.

Eficiente : se define como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.

Adecuado : se utiliza para referir que algo o alguien resultan ser apropiados para la concreción de un fin, para usar, o para llevar a cabo una acción determinada.

Administración :  es un proceso constante compuesto por las actividades de planeación, organización, dirección y control de determinados recursos, que pueden ser de índole organizacional o personal, a partir de las cuales se busca el mejor desempeño posible y la obtención de ciertos objetivos, considerando las condiciones del entorno y las particulares.

Ambiente : Es todo aquello que rodea externamente una organización o un sistema.

# data[].attributes.body
Concepto de administración

" Planificar es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y organización en un conjunto de actividades".
Ezequiel Ander Egg

Su importancia

Tiene como objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para una entidad. Logra esto mediante la organización, planificación, dirección y control de los recursos que tiene a su disposición. Entre ellos caben destacar los recursos humanos, económicos y tecnológicos.

Proceso:
Un proceso es un conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número de personas y de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado.

Objetivo:
Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta.

Eficiente:
se refiere a la utilización correcta y con la menor cantidad de recursos para conseguir un objetivo o cuando se alcanza más objetivos con los mismos o menos recursos.

Adecuado:

La palabra adecuado es un término que generalmente usamos cuando queremos expresar que algo o alguien se acomodan, se acoplan a otro de excelente manera, o en su defecto, para referir que algo o alguien resultan ser apropiados para la concreción de un fin, para usar, o para llevar a cabo una acción determinada.

Ambiente:
se basa en el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional y mental.

# data[].attributes.body
Conceptos:
* Administración: "El proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos Humanos, Técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales." (UNAM)

* Proceso: Un proceso es una secuencia de acciones que se llevan a cabo para lograr un fin determinado. En otros términos se puede hacer referencia al " proceso productivo por el cual la materia prima se transforma en bienes intermedios o en productos finales."

* Objetivo: "es el último fin hacia el cual todas las acciones se dirigen, es una meta o la finalidad que tienen las operaciones de algún proyecto."

* Eficiente: "Capacidad de lograr los resultados deseados con el mínimo posible de recursos." (RAE)

* Adecuado: Algo o alguien adecuado es lo que se asocia a lo justos, equilibrado y conveniente, para determinadas situaciones, o en relación a otros sujetos o fines, acomodándose o ajustándose del modo mejor posible, al ideal buscado.

* Ambiente: Es el entorno de trabajo que se da en un determinado grupo u organización. El ambiente laboral incluye elementos como la relación entre los trabajadores, la relación con la gerencia, la cultura de la organización, la organización del trabajo, entre muchos otros. De acuerdo a este conjunto de características y la apreciación que tengan los trabajadores sobre estas, se podrá determinar, por ejemplo, si ese ambiente laboral es bueno o malo, sano o insano.

# data[].attributes.attachment_link.title
🔴El Proceso Administrativo. Etapas y Fases

# data[].attributes.headline
             Fundamento  de la Administración                    

# data[].attributes.subject
             Fundamento  de la Administración                    

# data[].attributes.body
Concepto de Administración

"Es el proceso por el cual la planificación, la organización, dirección y control se encarga de poder tener los objetivos de una empresa muy claros para poder adquirir buenas ganancias".
(Lourdes Münch)

Importancia

La administración es un punto vital para el logro de metas  que tiene una empresa.  Y es que esta nos permite la creación de técnicas y herramientas útiles, para el mayor aprovechamiento de los recursos operativos con los que tiene presente o cuenta una empresa; además permite lograr esa previsión frente al cambiante mundo del mercado. Y es que sin la administración es casi imposible que una empresa permanezca con efectividad en el tiempo.

Glosario

Proceso: Es un conjunto de pasos, acciones  o etapas cuyo  finalidad es conseguir  los objetivos que tenga una empresa u organización de la forma más exitosa o eficientemente posible.

Objetivo: Es aquella meta que se procura alcanzar una persona o un equipo para mejorar, optimizar y alcanzar el crecimiento empresarial en general o en un área en específico.

Eficiente: Es obtener los mayores resultados  con una mínima inversión, técnicamente es lograr los objetivos al menor costo; incluso lo podemos simplificar con la frase " hacer bien las cosas y no desperdiciar recursos".

Adecuado: Es generalmente utilizado para expresar que algo o alguien resultan ser apropiados para la concreción de un fin, para usar o llevar a desarrollo  una meta o acción determinada. Incluso podemos hablar de "adecuado"   de una forma un poco diferente, como que  permite adaptar, alterar o regular  algún punto en concreto para lograr esa precisión  que permite adaptarse o ajustarse a las circunstancia.

Ambiente: Es el entorno en el que se trabaja  y en donde se desarrollan las acciones profesionales derivadas de una empresa u organización, tratándose de uno de los factores principales que se busca mejorar siempre, para llegar al máximo rendimiento. Respetar las condiciones del  ambiente de una empresa permite reforzar la estabilidad, aumenta el nivel de productividad y permite alcanzar mejores resultados,  que hasta entonces no se habían  planteado tan fuertemente.

# data[].attributes.headline
Edwin Anel Villarreal                                                    4-738-1091  

# data[].attributes.subject
Edwin Anel Villarreal                                                    4-738-1091  

# data[].attributes.body
Definición de administración

La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. (Idalberto Chiavenato.)

Importancia de la administración

La importancia que imparte efectividad a ,los esfuerzos humanos, para ayudar a obtener un personal capaz, equipos, materiales, dinero y relaciones humanas, se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.

Proceso

Un proceso consiste en un conjunto secuencial de acciones ejecutadas para alcanzar un determinado objetivo.

Objetivo

Un objetivo se define en el resultado futuro que ha de alcanzarse; cada objetivo contribuye a la consecución de la declaración de intenciones.

Eficiente

Es hacer correctamente las cosas o tareas diarias, sin embargo, es concentrarse en el uso adecuado de los recursos, de tal manera, es lograr los resultados con el menor tiempo posible.

Adecuado

Es la persona capaz de realizar con éxito una tarea manual, tanto en lo laboral como en lo profesional.

Ambiente

Es el entorno en como las personas laboran dentro de una empresa, por lo tanto, la administración se puede definir como el proceso de diseñar, manteniendo un ambiente en donde las personas trabajan en grupo con eficiencia en las metas propuestas.

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo Ser Un Buen Administrador De Empresas

# data[].attributes.body
Concepto de Administración
Proceso que implica la gestión, dirección y control de los recursos de una empresa. Auditoria. Consulta, verificación y evaluación aplicada a la empresa.

Importancia de la Administración
Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimización de los recursos con que se cuenta para operar una organización. Otorga efectividad a los esfuerzos humanos.

Proceso
Se refiere a la acción de ir hacia adelante, de avanzar en una trayectoria determinada y, por semejanza, avanzar en el tiempo.

Objetivo
Los objetivos definen el resultado futuro que ha de alcanzarse.

Eficiente
La eficiencia es tanto “la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado” como “la capacidad de lograr los resultados deseados con el mínimo posible de recursos”.

Adecuado
La palabra adecuado es un término que generalmente usamos cuando queremos expresar que algo o alguien se acomodan, se acoplan a otro de excelente manera, o en su defecto, para referir que algo o alguien resultan ser apropiados para la concreción de un fin, para usar, o para llevar a cabo una acción determinada.

Ambiente
Engloba entonces a todas las variables que pueden afectar directa o indirectamente a la organización y respecto a lo cual debe desenvolverse. Este entorno además se caracteriza por ser cambiante en el tiempo y muchas veces difícil de predecir.

# data[].attributes.attachment_link.title
Introducción a la administración: Conceptos Básicos

# data[].attributes.body
https://youtu.be/nXKChEtqxmw

Concepto de administración:

Según Henry Fayol:

"Administrar es el arte de gobernar". Gobernar, entendida como la conducción de la organización hacia el fin propuesto, tratando de obtener el mayor provecho posible de los recursos que dispone. Es asegurar la marcha de las funciones esenciales.

Importancia:

La administración es importante; ya que siendo un proceso dinámico, de ella depende que cualquier negocio sea adaptable y administre efectivamente sus

recursos para producir valor, calidad y competitividad, todas las empresas sin importar su tamaño deben tener

presentes la administración para que en ellas se refleje el proceso de innovación y dinamismo permanentes.

Este concepto se ve reflejado en el carácter y esfuerzo que ponemos en la empresa que trabajemos.

Definitivamente la buena administración asegura el éxito que buscamos en nuestras metas establecidas.

Proceso: Desde el punto de vista de una empresa, un proceso da cuenta de una serie de acciones que se toman en el aspecto productivo para que la eficiencia sea mayor.

Objetivo: Un objetivo es el último fin hacia el cual todas las acciones se dirigen, es una meta o la finalidad que tienen las operaciones de algún proyecto en concreto.

Eficiente: Es la facultad de conseguir un resultado optimizando el uso de los recursos. También puede referirse a la realización de un trabajo en un periodo de tiempo más corto.

Adecuado: Es lo que se asocia a lo justo, equilibrado y conveniente, para determinadas situaciones, o en relación a otros sujetos o fines, acomodándose o ajustándose del modo mejor posible, al ideal buscado. Es sinónimo de apropiado.

Ambiente: Son todos los elementos materiales y humanos que pueden influir en las tareas diarias de un trabajo. Además, el entorno de la empresa o negocio tiene en cuenta diversos elementos como: el horario, las condiciones de seguridad e higiene del espacio laboral, la disposición de los mismos y también el clima laboral.

# data[].attributes.headline
Concepto de administración / Actualizada

# data[].attributes.subject
Concepto de administración / Actualizada

# data[].attributes.body
Myriam Quiroa (2020): La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.

# data[].attributes.body
“Administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos establecidos, utilizando para ello recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas” HILL, Charles (2004)

# data[].attributes.body
Concepto de administración

“La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.” (José Antonio Fernández Arena).

Importancia

La importancia de la administración se ve reflejada en la efectividad del esfuerzo humano, ayudando a obtener un mejor personal, equipo, material, dinero e, incluso, mejores relaciones humanas

Video

https://youtu.be/kL4h2vfZTWw

# data[].attributes.body
“La Administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”. Koontz, Harold (2001)

# data[].attributes.body
Siempre que exista un propósito que motive a la unión de personas para
organizarse de forma que les conduzca a lograr ese objetivo se deberá
recurrir a la “administración”. Esta disciplina de las ciencias sociales, está
conformada por principios, políticas, técnicas, acciones y prácticas que
constituyen una parte esencial de cualquier organización.