# data[].attributes.body
I aquí us deixo el quadre de càlcul de sous treballat a clase.

# data[].attributes.body
Hola a totes! deixo enllaç al cercador de convenis de la generalitat. Aquí teniu tant l'autònomic com l'estatal. Sempre trobareu el que sigui vigent

# data[].attributes.attachment_link.description
Avís legal: D'acord amb l'article 17.1 de la Llei 19/2014, la ©Generalitat de Catalunya permet la reutilització dels continguts i de les dades sempre que se'n citi la font i la data d'actualització i que no es desnaturalitzi la informació (article 8 de la Llei 37/2007) i també que no es contradigui amb una llicència específica.

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Imatge: La Ciutat d'Eiximenis - utopies d'època.

Desde la famosa obra de Tomás Moro (1516) utopía significa “lo que no existe”, “lo que no tiene lugar”. Pero la etimología permite conjugar otros significados e imaginar variaciones. Patrick Geddes planteó que la palabra podría derivarse no sólo del grieco ou-topía (utopía, no lugar) sino también de eu-topía (eutopía, buen lugar). De este modo una connotación valorativa se sumaba a la constatación de inexistencia de lo descrito o presentado.

Extracto de Juan Antonio Ramírez. Edificios y sueños. Ensayos sobre Arquitectura y Utopía. 1983.

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Interessant relació entre el procés creatiu que vam fer a partir dels mapes conceptuals i el pensament rizomatic! Com el pensament dicotomic ens dificulta trencar amb els estereotips i veure més enllà?

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Clara

# data[].attributes.body
Bon dia, bibliografia que ens pot donar idees per inventar-nos els nostres contes
merciiii
clara

# data[].attributes.body
Bon dia,
algunes tècniques practicades a casa i us n'he afegit alguns més de molt famoses
clara

# data[].attributes.body
Bon dia, recordeu com funciona el cervell?
clara

# data[].attributes.headline
Llibre sobre un extraterrestre que ve a la terra. Té molts valors. Ami el niño de las estrellas.

# data[].attributes.subject
Llibre sobre un extraterrestre que ve a la terra. Té molts valors. Ami el niño de las estrellas.

# data[].attributes.attachment_link.title
El Planeta Libre   Película Completa Español 1996

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Me decía una buena profesional del marketing que esto de las Misión y Visión de la empresa solo son frases bien sonantes para llenar la primera página de una correcta presentación corporativa. Que lo que se entiende bien es un buen elevator pitch.

Pues es posible que algo de razón tenga esta compañera y que el 90% de las misiones/visiones hablen de generalidades sobre lo buenos que somos, y cuanto nos preocupa el cliente y bla-bla-bla-bla.

Tengo un ejemplo de una que dice: "Nuestra misión es la satisfacción del cliente, por medio de unos servicios excelentes y de gran profesionalidad"...tócate las narices...

Sin embargo,...

Creo que una buena misión y visión, junto a unos valores con los que ser coherente, deberían ser una brújula infalible para cualquier miembro del equipo de una empresa o para cualquier miembro del mercado al que se expone esa empresa a la hora de tomar decisiones.
Dice la teoría que la Visión consiste en saber "hacia dónde vamos", y la misión tiende a referirse a la actual esfera de acción de la empresa (quienes somos y que hacemos).

Creo firmemente que cada miembro de una organización (no solo empleados, sino incluso hasta colaboradores) debería saberse de memoria la misión, visión y valores de la empresa en la que participa, y contrastar cada decisión que toma en el día a día con el alineamiento de ésta con dicha misión, visión y valores (lógicamente, siempre que estén bien planteadas).

Dicho esto, y a riesgo de pillarme los dedos en mi propia trampa (lo que vendríamos a decir "por ser un bocazas"), la definición de esta esencia de ENCAMINA está siendo refinada continuamente (porque evolucionamos, al igual que el mercado y el mundo), y la última versión (a día de hoy) sería:
MISIÓN
Somos una consultora especializada en tecnología y productos Microsoft, que ofrece mejoras de competitividad a organizaciones medianas y grandes, mediante soluciones BI, ECM, CRM y BPM, a través del canal web, la nube y la movilidad empresarial. Nos apasiona trabajar desde el optimismo, con creatividad, en equipo, cuidando la experiencia de usuario y sintiendo que todos ganamos.

Ser líderes en el ecosistema Microsoft para el ámbito nacional y ser algún día, un referente internacional en soluciones y servicios de nicho a través de la nube. Y queremos lograrlo con intensidad, desde el lugar donde más nos gusta vivir, con un equipo brillante, colaborando para clientes excelentes, y generando riqueza para nuestra sociedad, nuestros profesionales y nuestra empresa.

Pasión, Equipo, Compromiso, Iniciativa, Flexibilidad, Frescura

Nos gusta decir: PIENSA EN COLORES

y nos animamos con:

Respecto a ENTRESISTEMAS, nuestra definición es:
MISIÓN
Somos una ingeniería que ofrece mejoras de competitividad y eficiencia a factorías medianas y grandes, mediante proyectos de automatización y control, revamping de líneas, robótica y tecnologías avanzadas tanto industriales como informáticas. Nos apasiona trabajar desde el compromiso, en equipo, aprovechando al máximo la mejor tecnología y sintiendo que todos ganamos.

VISIÓN
Queremos ser la ingeniería líder de nuestro ámbito geográfico sabiendo que nuestro foco es el mundo. Nos esforzamos todos los días en hacer más con lo mejor y sumar el máximo a nuestros clientes, a nuestro equipo y a nuestro mundo.

No espero que el mundo se sepa de memoria la esencia de nuestras empresas (aunque no estaría nada mal 🙂 ), pero desde luego nuestros equipos (los de cualquier organización) sí deberían dominarlo al detalle (comprenderlo, saberlo explicar, defenderlo, compartirlo, utilizarlo en su día a día,...).

¿Te sabes las tuyas?

# data[].attributes.attachment_link.description
Me decía una buena profesional del marketing que esto de las Misión y Visión de la empresa solo son frases bien sonantes para llenar la primera página de una correcta presentación corporativa. Que lo que se entiende bien es un buen elevator pitch.

# data[].attributes.body
Informació adicional medi natural

# data[].attributes.body
Informació adicional medi natural

# data[].attributes.body
Andrea Comaposada

# data[].attributes.attachment_link.title
Sessió intervenció en el medi natural - resum

# data[].attributes.body
Els mestres de la república

# data[].attributes.attachment_link.title
Ara Llibres | Catàleg | Els mestres de la República

# data[].attributes.attachment_link.title
TODO SALDRÁ BIEN, PINGÜINO cortometraje

# data[].attributes.body
Canal Youtube de referència.

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
tic educación psicología streampunk "dolors reig" conferencias ted tedx catala e-learning "social media" "social change" "formación profesores" vlogging vloggers youtube

# data[].attributes.attachment_link.description
elcaparazoninside es un canal que analiza noticias sobre "ola youtuber", cibercultura actual, tecnologías, etc. Publicamos cada martes (o más ) sobre temas de actualidad / interés como la cultura streampunk, las generaciones genz, milennials, comunidades, gamificación, transmedia, tendencias tecnológicas en educación y social media, cultura youtuber, tips sobre youtubing, recomendaciones sobre usos positivos de internet, educación 2.0, Psicología 2.0, Sanidad 2.0, avances tecnológicos y en gadgets, etc.

# data[].attributes.body
Jordi Adell ens ho explica