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Estándares de desempeño: la evaluación requiere de estándares del desempeño, que constituyen los parámetros que permiten mediciones mas objetivas.

Mediciones del desempeño: son los sistemas de calificación de cada labor. Deben ser de uso fácil, ser confiables y calificar los elementos esenciales que determinan el desempeño.

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La gestión de desempeño es un proceso que se da en ciclos: empiezan con el establecimiento de expectativas de desempeño (que son metas, indicadores, competencias y comportamientos) y terminan con la evaluación de ese desempeño y con el subsecuente inicio de un nuevo ciclo.

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Diferentes técnicas de evaluación del desempeño

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Diferentes técnicas de evaluación del desempeño

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Escalas
Selección obligatoria
Registro de bitácora
Verificación de campo
Técnica APO

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El evaluador debe tener siempre bien definido cuáles son los objetivos que se buscan evaluar. 

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El evaluador debe tener siempre bien definido cuáles son los objetivos que se buscan evaluar. 

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Los métodos de evaluación del desempeño más confiables, eficaces y objetivos deben:

Establecer una relación de cooperación entre evaluador y evaluado

Funcionar con metas cuantificables según la tarea que se desempeña

Llevarse a cabo de manera periódica y constante

Informar al evaluado sobre sus resultados y hacerlo parte del proceso de mejora

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La evaluación de desempeño tiene como objetivos principales:

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La evaluación de desempeño tiene como objetivos principales:

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Medir el desempeño del colaborador, para fines de tomada de decisiones;

Proveer insumos para que el colaborador se desarrolle, o sea, mejore su desempeño en el próximo ciclo.

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Nuevas tendencias en evaluación del desempeño 

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Nuevas tendencias en evaluación del desempeño 

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Estas nuevas tendencias se basan en el análisis de datos y la evaluación continua con lo que se reduce el uso de complicados métodos y prevalece una calificación cualitativa de forma directa, sin depender de informes, esto se hace de forma global, toda la empresa, grupal e individual. Estas evaluaciones de carácter más informal, han de ser como una especie de conversación entre los jefes y los empleados.

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Recursos Humanos EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (Atención) Ana María Godinez Software de RRHH

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También permite mejorar la relación entre los trabajadores y sus supervisores; estos métodos pueden ser intermediarios para los incentivos o la necesidad de cambios de conducta entre los colaboradores.

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https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/evaluacion-desempeno/la-evaluacion-del-desempeno-laboral-y-la-gestion-de-rrhh/

https://www.qulture.rocks/es/blog/evaluacion-de-desempeno-como-funciona/