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Soy una persona que valora aun más la cercanía de mi familia, he aprendido a disfrutar más mis momentos con  ellos.

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Soy una persona que valora aun más la cercanía de mi familia, he aprendido a disfrutar más mis momentos con  ellos.

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En el área tomamos decisiones basadas en datos siempre ----- Laura Gomez

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Buenos días. Mi nombre es Raúl Urrego, en este último año he aprendido a tener mayor dependencia de los temas digitales, no solo laboralmente... si o también en temas personales,  cómo las diferentes transacciones bancarias, domicilios, etc. Además fue un año de compartirlas e familia.

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Buenos días. Mi nombre es Raúl Urrego, en este último año he aprendido a tener mayor dependencia de los temas digitales, no solo laboralmente... si o también en temas personales,  cómo las diferentes transacciones bancarias, domicilios, etc. Además fue un año de compartirlas e familia.

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En mi labor el porcentaje de toma de decisiones basadas en datos en él área de aml es del 80% aproximadamente

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Me considero una persona que aprovecha eficientemente la tecnología para ser más productivas y colaborativas las actividades laborales y personales. Oscar Bustos

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He descubierto una forma de compartir con la familia sin desatender los temas laborales.

En mi área y en mi vida personal siento que siempre se toman decisiones basadas en datos.

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Soy Diana Segura, trabajo en Porvenir hace 15 años, en esta pandemia me di cuenta de cómo todo puede cambiar de un momento a otro, de la importancia de estar enterados de lo que ocurre en el mundo y cómo puede afectarnos... Usamos los datos en Abastecimiento para tomar decisiones respecto a qué tan conveniente y con qué oportunidad es requerido las compras que hacemos, qué tan variables son los mercados y el impacto que tiene el entorno

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Soy Diana Segura, trabajo en Porvenir hace 15 años, en esta pandemia me di cuenta de cómo todo puede cambiar de un momento a otro, de la importancia de estar enterados de lo que ocurre en el mundo y cómo puede afectarnos... Usamos los datos en Abastecimiento para tomar decisiones respecto a qué tan conveniente y con qué oportunidad es requerido las compras que hacemos, qué tan variables son los mercados y el impacto que tiene el entorno

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Ligia Yanet Rincon,  Me he disfrutado el compartir el día a día con mi familia, la cotidianidad  y esas cosas maravillosas que pasan en el día a día

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Ligia Yanet Rincon,  Me he disfrutado el compartir el día a día con mi familia, la cotidianidad  y esas cosas maravillosas que pasan en el día a día

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Mi nombre es Camilo Santos ....La crisis de la pandemia me enseño que es necesario a veces salirse de la zona de confort y que es importante tener un conocimiento personal para ver como  afrontar los cambios.

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Mi nombre es Camilo Santos ....La crisis de la pandemia me enseño que es necesario a veces salirse de la zona de confort y que es importante tener un conocimiento personal para ver como  afrontar los cambios.

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En en área en que trabajo se toman decisiones basada en datos en un 60% ... con muchas oportunidades por aprovechar y evolucionar para aumentar ese porcentaje

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Buenos días mi nombre es Carlos Caceres:

1. La pandemia me volvio a recordar el valor incalculable de la salud, la familia y las cosas sencillas de la vida.

2. 95% de las decisiones de basan en datos.

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Carlos Marin
Desde mi posición mi actitud es de resiliencia y de aprendizaje para afrontar los cambios Tecnologico y buscando aplicarlos a los procesos de mi área. Valoro la inmensa oportunidad de estar con mi hijos y mi familia se han vivido momentos que antes no se habían podido
Las decisiones se toman en datos en mi área siempre generando metas u con base en indicadores

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Soy Esperanza Si realmente la crisis nos ha transformado drásticamente un ejemplo es la dirección de equipos bajo la virtualidad, la realización de auditorías a distancia donde hemos implementado metodologías ágiles para poder lograr los objetivos.

A nivel personal muchas reflexiones en cuanto el aprovechamiento de tiempo con la familia y disfrutar los momentos q la vida nos regala.

Hola si en mi área y en el rol que desempeño constantemente utilizamos datos para la toma de decisiones, los datos y el análisis es fundamental.

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Soy Jairo Restrepo, aquel que se preocupa por el bienes de todos aquellos que tienen que ver con las actividades que desarrollo.  sin lugar a dudas esta pandemia nos enseño a ser innovador y perseverantes en el alcance de nuestras metas   

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Soy Jairo Restrepo, aquel que se preocupa por el bienes de todos aquellos que tienen que ver con las actividades que desarrollo.  sin lugar a dudas esta pandemia nos enseño a ser innovador y perseverantes en el alcance de nuestras metas   

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Hola buenos días, soy Johana alzate,  claramente con la llegada del covid nos vimos en la.necesidsd de cambiar nuestros hábitos y rutinas, al igual he aprendido a valorar muchas cosas que antes dábamos por sentado que debían suceder

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Hola buenos días, soy Johana alzate,  claramente con la llegada del covid nos vimos en la.necesidsd de cambiar nuestros hábitos y rutinas, al igual he aprendido a valorar muchas cosas que antes dábamos por sentado que debían suceder

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En el trabajo que hago la toma de desciciones basados en datos es más o menos de un 30% es claro que debemos explotar mucho la información con la que contamos

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Ligia Yanet Rincon, he descubierto que lo digital facilita la vida en todo sentido y laboralmente todas las decisiones se toman basadas en datos

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Ligia Yanet Rincon, he descubierto que lo digital facilita la vida en todo sentido y laboralmente todas las decisiones se toman basadas en datos

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Buenos días.
1. En lo laboral, hemos aprendido aún más las ventajas de la digitalización y la virtualidad.
2. En nuestra área buscamos aprovechar los datos para tomar decisiones y acompañar las decisiones de la compañía.
Sergio Villegas

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Hola mi nombre es Angela Cáceres, en este año y ocho meses me he dado cuenta de la inmensa capacidad q tenemos para adaptarnos a situaciones difíciles, de la importancia en mi vida de mi familia y del contacto humano. En mi área de responsabilidad, un 80% de la decisiones se toman basados en datos e impacto.

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Hola mi nombre es Angela Cáceres, en este año y ocho meses me he dado cuenta de la inmensa capacidad q tenemos para adaptarnos a situaciones difíciles, de la importancia en mi vida de mi familia y del contacto humano. En mi área de responsabilidad, un 80% de la decisiones se toman basados en datos e impacto.

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Soy Biviana Rey, durante este tiempo he descubierto una capacidad grande de adaptación y equilibrio. En mi área tomamos decisiones basados en data para cada iniciativa o proyecto que emprendemos. Pero aún con oportunidades para incrementar y mejorar esta decisiones.

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Hola soy Robinson Valencia y este año he aprendido a valorar mi Salud y mi familia. Además que los aplicativos digitales me han facilitado a gestionar y hacer seguimiento sobre los planes de trabajo. He vivido un proceso de adaptación a lo digital. Y desde mi equipo en la medida que podemos tomamos las desiciones fundamentadas en la data. Hoy en día sobre un 50% aún nos falta un camino por recorrer, y vamos avanzando de acuerdo a la implementación de herramientas de automatización en Porvenir

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Ante la crisis he logrado profundizar en conocimientos complementarios aprovechando la virtualidad en la educación. En el área donde trabajo (Aportes en Línea) nos encontramos en una etapa de profundización de los datos.

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Soy Johana Lesmes, en esta etapa de crisis me di cuenta que podemos mantener altos grados de productividad trabajando  virtualmente, y en mi área tomamos decisiones basados en datos en un 40% pero seguimos digitalizando para poder potencializarlo mucho mas 

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Soy Johana Lesmes, en esta etapa de crisis me di cuenta que podemos mantener altos grados de productividad trabajando  virtualmente, y en mi área tomamos decisiones basados en datos en un 40% pero seguimos digitalizando para poder potencializarlo mucho mas 

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Desde el ultimo año valoro mucho más el tiempo de interacción con mi familia y compañeros.
Los datos siempre son tenidos en cuenta en nuestra área, facilitando la toma de decisión y aportando a los análisis que realizamos.

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NANCY RODRIGUEZ: En pandemia descubrì la capacidad de organizar el tiempo logrando tener mejor calidad de  vida al distribuir el tiempo entre  lo laboral y personal en el área  tomanos decisiones basados   en el análisis de datos para buscar optimizar los recursos que tenemos

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NANCY RODRIGUEZ: En pandemia descubrì la capacidad de organizar el tiempo logrando tener mejor calidad de  vida al distribuir el tiempo entre  lo laboral y personal en el área  tomanos decisiones basados   en el análisis de datos para buscar optimizar los recursos que tenemos

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He valorado mucho la compañía de la familia y compaginar con el tema la laboral así mismo el contar con buena salud  y agradecer a Dios por ello. en él área 100% se toman decisiones con datos. Aracely Vasquez

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He valorado mucho la compañía de la familia y compaginar con el tema la laboral así mismo el contar con buena salud  y agradecer a Dios por ello. en él área 100% se toman decisiones con datos. Aracely Vasquez

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Las cosas maravillas de la vida están en disfrutar con los seres queridos cada momento con amor y buena actitud.

Frente a las decisiones, el 50% de las decisiones se toman con referencia en datos, no siempre tenemos toda la información disponible para analizar previo a tomar decisiones.

Nancy cordoba

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Buenos días soy Maribel.  Soy una persona  que adapta al cambio y valora el tiempo en familia. Desarrolle habilidades en trabajo digital y realizar multitareas, Los datos son una fuente fundamental para los procesos de mi area con el fin de llevar los riesgos a una validación más profunda.

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Buenos días soy Maribel.  Soy una persona  que adapta al cambio y valora el tiempo en familia. Desarrolle habilidades en trabajo digital y realizar multitareas, Los datos son una fuente fundamental para los procesos de mi area con el fin de llevar los riesgos a una validación más profunda.

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Guillermo Sarmiento, en esta época de pandemia he podido compartir con mi familia, y  poder realizar labores que antes no realizaba, nos adaptamos muy rápidamente al mundo cambiante, Los datos son base para toma de decisiones en la gran mayoría de la gestión al interior del área, considero en un 80% la gestión y control del proceso diario

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Guillermo Sarmiento, en esta época de pandemia he podido compartir con mi familia, y  poder realizar labores que antes no realizaba, nos adaptamos muy rápidamente al mundo cambiante, Los datos son base para toma de decisiones en la gran mayoría de la gestión al interior del área, considero en un 80% la gestión y control del proceso diario

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Los Datos, son base fundamental para poder

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Grupo: Angela Cáceres, Raul Urrego, Camilo Santos

·       Contexto de la Situación: Problema en el valor de unidad de un fondo de capital privado que no fue tolerado por el sistema y genero retrasos en los procesos de cierre de los portafolios de porvenir.

·       Etapa 1 - Procesar Información: Consultar al proveedor del aplicativo sobre el diagnóstico.  Se corrió un monitor de proceso.

·       Etapa 2 – Determinar significado y valor: Entender a través del diagnostico el origen del problema.  Se convirtió en un reto emocional porque no se estaban desarrollando los procesos subsiguientes afectando a Porvenir como un todo.  Muchas áreas estaban buscando operar en el día.

·       Etapa 3 – Deliberar y analizar: Se evaluaron alternativas a corto y mediano plazo como: (i) No cerrar los portafolios. (ii) Eliminar las operaciones. (iii) Modificar base de datos.  Se plantearon alternativas para buscar alertamientos más tempranos y definir mejores canales de comunicación para hacer los procesos de forma más oportuna.

·       Etapa 4 . Actuar: Se tomo la decisión de eliminar las operaciones y repetir el proceso de cierre.  Se planteó el problema con el gestor y en un comité operativo para buscar soluciones de mediano plazo.

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Biviana Rey - Jose Guillermo Sarmiento - Carlos Caceres - Luis Orlando Silva

Caso en proceso de implementación – Aportes en Línea: Rentabilidad por cliente

Etapa 1: Procesar información

Identificar las fuentes de información, su confiabilidad y modo de integración.

Etapa 2: Determinar su significado y valor

Comprender la interrelación de la información y filtrar los datos y la población objeto del análisis.

Etapa 3: Deliberamos y analizamos

Aplicar técnicas de mercado y financieras para determinar resultados

Etapa 4: Actuamos

Con base en los resultados del modelo, se generarán programas de fidelización, retención y atención a clientes que maximice la rentabilidad de la compañía.

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Etapa 1: Recibir la noticia por una publicación un 24 de Diciembre
Etapa 2: Sentimientos de incertidumbre, miedos, temores, resistincia, incredulidad
Etapa 3: Análisis de los cambios en las áreas, en los procesos, en los roles, en la cultura
Etapa 4: Aceptación positiva con propósito de construcción. Participación en sesiones de trabajo, mejores prácticas,  conseguir el objetivo trabajando colaborativamente para conseguir una 'nueva' mejor compañía.

Maribel Guerrero
Johana Lesmes
Johana Alzate
Oscar Bustos

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Participantes: Wilson, Esperanza y Carlos

Situación Retadora, manejo laboral durante la pandemia.

Los primeros días de la pandemia, donde teníamos que garantizar la capacidad remota y de continuidad del negocio. El primer mes de equilibrar trabajo y casa, liderar los equipos desde la distancia y manejar también el cambio en ellos, decisiones de cómo y de qué manera se tomarían. También la incertidumbre de cuánto duraría la etapa de trabajo en casa. La cascada de requerimientos regulatorios que debimos atender producto de la mismas y cómo lo administrarlos.

De igual forma también la capacidad tecnológica que se debía tener en la compañía y en las casas, la compañía por una parte tenía que buscar la forma de conectar a los colaboradores y de alguna forma garantizar que los colaboradores se conectaran con la compañía y el mayor de los retos mantener la continuidad de negocio mitigando el riesgo.

Determinar significado y valor emocional:

Mayores retos, resiliencia, equilibrio, adaptación al cambio, afectaciones emocionales - sicólogicas personales y del equipo, adaptaciones físicas y de espacio, manejo de situaciones difíciles.

Deliberamos y analizamos:

Se realizaron mesas de trabajo interdisciplinarias para analizar la situación y buscar soluciones a corto y mediano plazo, creando planes de trabajo para adaptarnos y cumplir con los requerimientos externos e internos. Se creo un comité de crisis donde se llevaban los temas de mayor riesgo.

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Grupo: Jairo Restrepo, Rodrigo Mazorra y Rafael Bustamante

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Grupo: Jairo Restrepo, Rodrigo Mazorra y Rafael Bustamante

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Grupo Jairo Restrepo - Rodrigo Mazorra - Rafael Bustamante

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Equipo # 5
Situación
Adaptación a la nueva realidad llegada la pandemia

Etapa 1 Procesar información
Incertidumbre, cambiante, mucha, información,  simulacro, corto tiempo, a qué escenario le creo? – cuarentena, cuánto tiempo?

Etapa 2 Determinamos significado y su valor emocional
Miedo, salud familia y la sociedad; cómo garantizar que en Porvenir se continuara las actividades

Etapa 3 Deliberamos y analizamos
Prioridad casos críticos engranaje del área de compras – lo que se encontró en el mercado – arrendamiento de equipos – implementos de bioseguridad

Etapa 4
Comprar - atender - conectar

Gracias

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Trabajo de Clase 25 de Agosto