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Poder institucional. Relacionado con lo jerárquico.

Poder del experto. Relacionado con el conocimiento en un área.

Poder del control. Relacionado con el acceso a la información.

Poder económico. Relacionado con el control presupuestario.

Poder carismático. Relacionado con las características personales.

Poder referente. Relacionado con la identificación con un líder.

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Poder, como sinónimo de negociación, dialogo y consenso.

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Poder, como sinónimo de negociación, dialogo y consenso.

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Debe relacionarse con el "poder hacer", para hacer, transformar y mejorar las cuestiones institucionales. El poder hacer es transformador, contiene una potencialidad de comprometer a los actores o de crear un espacio de libertad para los mismos. Algunas veces, es necesario establecer sanciones para que no se sobrepasen las libertades que terminan en descontrol o desorden.

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El  directivo ¿ como pensar estratégicamente el uso del poder y la comunicación? 

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El  directivo ¿ como pensar estratégicamente el uso del poder y la comunicación? 

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El directivo puede ser parte o puede observar qué se esta estableciendo; su acción se ve condicionada , hace una lectura lo que permite decidir cursos de acción.
Se debe incluir el proceso de identificación de intereses y derechos humanos, (una relación de dialogo), fortalecer habilidades para la critica del poder, evitar producir relaciones de poder, analizar el porque de las relaciones de poder.
La toma de decisiones, el abordaje de problemas y la resolución de conflictos, debe ser siempre hacia donde se debe encaminar el poder bien entendido
El directivo debe ser claro, es muy importante la comunicación porque hace la claridad, la coherencia del mensaje, debe existir códigos para poder entendernos.
* Beneficios y obstáculos  del poder
se manifiesta con altos grados de intensidad, tienta (considerarse como un derecho ),  permite el ejercicio de control y fiscalización sobre las acciones de otras personas, quien lo posee tiene muchas  herramientas (castigos y permisos), posibilita ejercer  influencia para modificar actitudes y creencias,  da permiso para tomar decisiones en el momento.
* Obstáculos en la comunicación
se  relacionan mucho con el sistema de creencias y valores (limitantes o facilitadoras )que pertenecen a la institución.
* El poder de la comunicación
es  la capacidad de cambiar o discutir ideas, dialogar y conversar con vista al buen entendimiento entre personas,saber comunicar con eficiencia significa poder llegar a las personas, conectar con ellas, la comunicación es una actitud de apertura hacia el otro que implica disponibilidad para compartir, para dar y recibir.
Debe practicarse continuamente para desarrollarse.

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Posibilidades para resolver un conflicto.

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Posibilidades para resolver un conflicto.

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La negociación entre los involucrados en la situación.

La reconversión del conflicto (más realista).

La instalación de una relación de poder (más perversa).

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Sucede cuando dos personas quieren poseer lo mismo, esto no es posible, y lo que uno gana se le resta al otro (+5-5=0).

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El directivo ¿Cómo pensar estratégicamente el uso del poder y la comunicación? 

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El directivo ¿Cómo pensar estratégicamente el uso del poder y la comunicación? 