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Recursos humanos al finalizar cada mes entrega un informe al gerente general señalando el buen o mal desempeño de la planificado y lo trabajado.
De acuerdo a eso para cambiar o no de la estrategia y manera de trabajar.

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Entregándose así un informe diario de la actividad realizada, detallando cuánto y qué  material fue utilizado en la obra; en tal caso de un accidente este es detallado en el mismo informe, si es una herida grave o el mal manejo de las herramientas dónde el bienestar del empleado esté en riesgo el líder tiene la obligación de llamar a emergencia y hacer saber a recursos humanos.

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Cada grupo consta de 2 o 3 empleados donde está ubicado  un líder, de tal manera este mismo supervisa y sincroniza a su grupo en el manejo del reglamento interno de la empresa, y los trabajos desarrollados.

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Al momento de incluir nuevo personal a la empresa, los candidatos deben dar una prueba teórica y práctica para poder saber si sus conocimientos son aptos para el puesto requerido.
Se capacita a los empleados de acuerdo a su área cada 3 meses de manera teórica y práctica.

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La empresa cuenta con un reglamento interno para la seguridad psicóloga y física de los empleados; por ejemplo se explica el porque es el uso obligatorio del equipo de protección, el buen estado de las herramientas con las que se va a trabajar.

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La empresa se dedica a la Instalación de sistemas de iluminación, sistemas de alarma contra incendios, sistemas de alarma contra robos.