# data[].attributes.body
An Frau Fertl direkt (telefonisch)
Über den Teamskanal
Über die Sprecherinnen

# data[].attributes.body
Person mit SP Mädchen*arbeit hat Vorrang
Ist Leitungsaufgabe der Teamleitungen (bei Schwierigkeiten bitte melden)
Keine terminlichen Überschneidungen zwischen den AKs Mädchen* und Jungen* gewünscht

# data[].attributes.body
Evtl. Auslagerung von einigen Themen, z.B. häuserübergreifende Aktionen etc.

# data[].attributes.body
Männliche Kollegen* sind dabei, wenn sie thematische/fachliche Anknüpfungspunkte haben, wo es um das Wohlergehen der jungen Mädchen* geht.
Strukturelle Fragen, terminliche Angelegenheiten, Themenfindung, parteiliche Angebote und kollegiale Beratung soll geschlossen bleiben.

# data[].attributes.headline
Wertschätzung des Trägers für "Psychohygiene"

# data[].attributes.subject
Wertschätzung des Trägers für "Psychohygiene"

# data[].attributes.body
Psychohygiene ist notwendiger Bestandteil der fachlichen Arbeit

# data[].attributes.headline
Verschiedene Tempi oder Gruppen. Flexibilisierung der Öffnung?

# data[].attributes.subject
Verschiedene Tempi oder Gruppen. Flexibilisierung der Öffnung?

# data[].attributes.body
Im November wieder diskutieren, wie es läuft
Geschützter Raum: geschlossener Teamskanal
Flexibilisierung der Öffnung, z.B. erst eine Zeit geschlossener Raum und dann ganz Öffnen etc.

# data[].attributes.headline
Interresse und persönliches Engagement sind notwendig

# data[].attributes.subject
Interresse und persönliches Engagement sind notwendig

# data[].attributes.body
nicht weil mein/e Chef/in sagt ich muss....

# data[].attributes.body
Themen fixieren, was besprochen wird und was nicht? Auf Leitlinien verweisen.
Moderation ist wichtig.
Wachsamkeit darüber, wie es läuft.
Beobachtung der Redezeiten

# data[].attributes.body
auch die Männer übernehmen Aufgaben

# data[].attributes.body
nicht über 2, 3 Ecken fragen

# data[].attributes.headline
Vorurteile gegenüber Geschlechtern können abgebaut werden.

# data[].attributes.subject
Vorurteile gegenüber Geschlechtern können abgebaut werden.

# data[].attributes.body
da es schon ganz viel spezielle Angebote für Mädchen gibt, aber seltener für Jungen

# data[].attributes.body
Kollegen als Unterstützer für Frauenthemen
gemeinsame Aktionen

# data[].attributes.body
da kann dann jede/r dran teilnehmen.

# data[].attributes.body
- Wissenserwerb für jede*n Mitarbeiter*in, sich in Themen einzufühlen, in fachlichen Austausch einsteigen zu können
- Kollegen* können sich über eigene Position in Gesellschaft klarer werden, sich selbst reflektieren, die Arbeit zu reflektieren
-  Männlichen Kollegen* die Möglichkeit geben, über dieselben Themen zu sprechen, Wissen zu erwerben aus dem AK Mädchen*, ihnen zu ermöglichen, gleichermaßen professionell mit Mädchen* zu arbeiten (und die Arbeit mit Mädchen* findet ja statt)
- Sensibilisierung über Mädchen*themen

- Möglichkeiten der Öffnung: ggf. Teilöffnungen
- lieber Schritt für Schritt, langsameres Vorgehen
- Kleinere Gruppen / kollegiale Beratung? aber Öffnung im größeren Raum jetzt gefordert --> stückchenweise, aber wie?
beides ermöglichen: gemeinsame Diskussionen, aber auch getrennt

# data[].attributes.body
Gesprächskultur, Moderation

# data[].attributes.body
gezielte Teilnahme, nicht generell

# data[].attributes.body
Bereicherung
"blinde Flecken" bearbeiten

# data[].attributes.body
anderes Geschlecht ins Boot holen

# data[].attributes.body
- für mehr Gleichberechtigung in der Gesellschaft müssen Männer* mit ins Boot
- neue Sichtweisen und Perspektiven für Themen
- Wissentransfer zwischen Männern* und Frauen*
- besseres Verständnis zwischen Männern* und Frauen*
- Vorurteile gegenüber den Geschlechtern können abgebaut werden
- Öffnung bietet einen kontinuierlichen Rollenaustausch um am Modell zu lernen
- größere Reichweite durch einzelne Teilnahmen von Männern* in Bezug auf feministische Arbeit
- außerhalb des eigenen Teams sich mit Feminismus und Arbeit mit Mädchen*/Mädchen*arbeit zu beschäftigen
- um weg von starren Geschlechterrollen zu kommen ==> Gender sind fluide

Vorschläge für wie?:
- klare Gesprächskultur
- geschlechtsreflektierter Austausch braucht mehr Zeit
- Psychohygiene als Qualität für die Personal