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A medida que una empresa crece se necesita:

1. ESPECIALIZACIÓN VERTICAL: Más jerarquías.

2. ESPECIALIZACIÓN HORIZONTAL: Incremento de departamentos.

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Proceso por el cual los gerentes crean o modifican la estructura organizacional.

1. ESPECIALIZACIÓN DE TRABAJO

2. DEPARTAMENTALIZACIÓN

3. CADENA DE MANDO

4. TRAMO DE CONTROL

5. CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN

6. FORMALIZACIÓN

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1. ESTRUCTURA: Jerarquías, funciones y actividades.

2. SISTEMATIZACIÓN: Coordinación para facilitar el trabajo.

3. AGRUPACIÓN Y ASIGNACIÓN DE ACTIVIDADES: Agrupar, dividir, y asignar funciones.

4. JERARQUÍA: Niveles de autoridad.

5. SIMPLIFICACIÓN DE FUNCIONES: Establecer métodos y estrategias.

6. PERSONAL: Perfil adecuado.

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                            LA ORGANIZACIÓN

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                            LA ORGANIZACIÓN

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Entidad social dirigida a alcanzar metas establecidas, diseñada a través de sistemas de actividades de forma estructurada y coordinada, vinculadas al entorno.

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         CARACTERÍSTICAS DE LA  ORGANIZACIÓN     

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         CARACTERÍSTICAS DE LA  ORGANIZACIÓN     

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PROPÓSITO:  Objetivos que la empresa desea alcanzar.

PERSONAS : Trabajan para lograr el propósito.

ESTRUCTURA: ABIERTA Y FLEXIBLE.