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Brit hotel
150 hotels en france
2 a 4 etoiles
Rcs 04.01.2001
3 gammes essentiel confort et privilège
7000 chambres
Obligation : un apport de 50000 € une formation et un droit d’entrée de 2650 €
Valeurs: sens de l’accueil, sourire, qualité du service. Satisfaction client
Personnalité : «  Souriez c’est un Brit hotel » le logo a été penser pour rester fidele a l’adn de lz marque tout en metant en avant ses valeurs

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Warwick & Fasthotel

Fasthotel:
-une SARL
-80 établissements en France
-entrée de gamme

Pour devenir franchisé il faut:
-100000€ d'apport personnel
-2000€ de frais d'entrée
-garantir un acces internet
-être un hôtel récent
-respecter les critères de qualité Fasthotel
-avoir in restaurant à proximité

Cette chainr ce veux chaleureuse mais avoir in prix abordable.

Warwick:
-une SARL
-41 établissements partout dans le monde
-ce sont des établissements de luxe

Ils ont 2 marchés principaux:
-hôtels urbain
-resorts

L'enaeigne essaye depuis peux de se rajeunir et attirer une nouvelle gamme de voyageurs.

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SAS
150 hotels en france

3,a 5 etoiles
70 hotels en chambres
2 gammes: golden tulip et royal tulip
Obligation : il faut un apport de 500000 et une formation
Positionnement : mélangé travail et plaisir
Personnalité : offrir une perspective ludique de la vie du travail et du voyage par la culture locale

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+ de 500 hôtels dans le monde
Haut de gamme 3,4 et 5 étoiles
Forme d'association puis est devenu une société anonyme coopérative

Système de forces commerciales, d'outils digitaux, de services de formations et d'achats, permettant à chaque hôtelier de travailler avec un niveau de professionnalisme digne des grands groupes internationaux, tout en conservant sa singularité et son authenticité.

Expérience d'un luxe intime et authentique. En bord de mer, montagne, campagne. Quelque chose à vivre, à expérimenter. La beauté de l'instant.

Valeurs: humain, local, expérience, indépendance

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Caractéristiques : W hotel est une chaîne qui appartient à la chaîne Marriott; Marriott elle est une SPA.

La chaîne W hôtel est une chaîne de luxe qui détient 66 établissements dans le monde.

Obligations des franchisés :

- Payer 60 000$ de capital et 10 565 000$ pour ouvrir un nouvel établissement.

- Tout les hôtels sont uniques, la seule obligation est que le hall d'entrée contienne tous les espaces publiques (lobby, restaurants, bar, business corner, ...).

Positionnement et valeurs :

-          La chaîne W hotel est une chaine qui réinvente le luxe. Ils ont pour valeurs : l’humain (les clients et le personnel), l’excellence, le changement, l’intégrité et le service du monde. C’est une chaîne qui évolue avec son temps et qui exprime publiquement son soutient aux minorités.

Personnalité et culture de la marque :

-          Luxe, design, mode & musique

-          W Hôtel est engagé politiquement dans la défense des minorités et particulièrement dans la lutte pour les droits des personnes LGBTQIA+. Ils ont fait une levée de fond « Time Up For Change » et soutiennent la HRC (Human Right Campaign). Lors de la légalisation du mariahe homosexuels dans plusieurs états americians, le premier mariage homosexuel au Texas à été célébré au W Hotel de Dallas.

-          Lors des gay prides (Londres, New-york, Amsterdam,…) ils laissent leurs salles de conférences a dispositions des personnes LGBTQIA+ afin qu’ils puissent s’exprimer librement.

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Caractéristiques : World Hotel est une chaîne volontaire appartenant au groupe Best Western. Best Western est une coopérative. World hotel a 352 établissements dont 16 en France. Ces établissements sont des établissements haut de gamme voire très haut de gamme.

Obligations des franchisés :
- En général les hôtels conservent leur indépendance.
- Cependant la chaîne propose une gamme de produits et de service (ainsi que le marketing global).
- Ils proposent aussi une formation pour les employés,
- Des mesures d’expérience qualité,
- Des conseils en hôtellerie,
- Un support opérationnel,
- Des services de commerce électronique,
- La distribution,
- Une technologie de pointe.

Positionnement et valeurs :
Ce sont des établissements de luxe ayant une très haute qualité de service. Ces valeurs sont : standards de qualité élevés, nourriture et boissons servies avec professionnalisme et hygiène, caractère et charme local distinctif.

Personnalité & culture de la marque :
Fondée en Allemagne par des professionnelles de l'hôtellerie, World Hotel est une chaîne visant a faciliter le travail des agents de voyage. Les établissements World Hotel sont des étbalissements indépendant qui capture l'esprit local. Ce sont des établissements proposant des expériences immersives et inventives auquel s'ajoute un service prévenant; L'objectif de la chaîne est de proposer une solution de soft branding la plus intelligente et la plus productive aux hôtels haut de gamme et de luxe

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Créée en 1954, Relais & Châteaux est une association de plus de 580 hôtels et tables d’exception

Avec 569 Membres dans 67 pays

562 ÉTABLISSEMENTS

194 VILLAS ET MAISONS PRIVÉES

67 PAYS

13768 CHAMBRES ET SUITES

Maitre mot : maison

Présent sur les 5 continents

plus de 500 Chefs parmi les plus prestigieux au monde

60 ans d’histoire

Positionnement et valeur :

Un ancrage local - les maisons sont l’expression vivante d’un lieu, de son histoire, de son environnement et de sa culture.

L’humanisme - le respect des hôtes comme celui des collaborateurs ainsi que celui des hommes et des femmes qui évoluent autour de nos maisons et incarnent les lieux et leur culture est au centre de l’esprit Relais & Châteaux

Le partage - chaque maître de Maison transmet sa passion à ses clients.

L’engagement – les membres Relais & Châteaux contribuent à enrichir l’histoire de la cuisine et de l’hospitalité.

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18 hôtels, 33 casinos, 1 club de jeux, 140 restaurants et bars, 15 spas, 1 centre thalassothérapie et 1 centre balnéothérapie
Haut de gamme, luxe, 1 palace
Barrière est une marque composée de 2 sociétés: Groupe Lucien Barrière et Société Fermière du Casino Municipal de Cannes.
Le professionnalisme, amour du client, innovation, esprit d'équipe, tradition, plaisir

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Enseigne de chaines intégrées : Melia  	                           Fondée par Gabriel Escarrer Juliá en 1956 qui a opéré durant des années sous la marque "Sol Meliá", entreprend en 2011 un nouveau départ avec le renouvellement de sa marque à l'image de son présent et de son avenir: "Meliá Hotels International”.                   Parmi les 20 première entreprises hôtelières du monde 350 hôtels répartis dans 35 pays première entreprise hôtelière à avoir obtenu la certification "Hôtel Biosphère" de l'Institut pour le tourisme responsable, et l'unique entreprise à être incorporée à l'indice exclusif "responsable" de la bourse espagnole. Adhère au Global Compact des Nations unies et maintien une alliance stratégique avec l'UNICEF pour la protection de l'enfance et la prévention de l'exploitation sexuelle des enfants.                

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Enseigne de chaines intégrées : Melia  	                           Fondée par Gabriel Escarrer Juliá en 1956 qui a opéré durant des années sous la marque "Sol Meliá", entreprend en 2011 un nouveau départ avec le renouvellement de sa marque à l'image de son présent et de son avenir: "Meliá Hotels International”.                   Parmi les 20 première entreprises hôtelières du monde 350 hôtels répartis dans 35 pays première entreprise hôtelière à avoir obtenu la certification "Hôtel Biosphère" de l'Institut pour le tourisme responsable, et l'unique entreprise à être incorporée à l'indice exclusif "responsable" de la bourse espagnole. Adhère au Global Compact des Nations unies et maintien une alliance stratégique avec l'UNICEF pour la protection de l'enfance et la prévention de l'exploitation sexuelle des enfants.                

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Enseigne de chaînes volontaires
● NOM/LOGO = Qualys-Hotel (2009)
● Caractéristiques = ▪︎SEH (créé en 1967), une coopérative de commerçant, changement de nom en 2011 (SEH United)
▪︎ 60 établissements (3 à 4 *) haut de gamme
● Obligations des adhérents ou franchisés = 13 adhérents
- Pour adhèrer à la franchises il faut dépenser 100 000€
- Obliger d'avoir une formation dans l'hôtellerie
● Positionnement et valeurs = Héros : Jean Lavergne
Le groupe respecte des valeurs comme l'humain, ils privilégient le partage de connaissances et l'entraide, ceux qu'on le plus d'expérience au sein de l'entreprise partage leurs savoir-faire et leurs expériences
● Personnalité et culture de la marque = Hôtel à fortes personnalité qui incarne la diversité du réseau, du luxe à l'économie permettant de proposer au voyageur un large éventail de destination

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Enseigne de chaîne intégrées
Nom/Logo :Courtyard By Marriott
Caractèristique:Statut de l'organisation c'est 2 fondateur qui est J. Willard Marriott et Alice Marriott qui sont chef de la Marriott international est un groupe hôtelier américain spécialisé dans l'hôtellerie de luxe. Niveau de gamme haut de gamme de 4 étoiles avec plus de 1100 établissements dans 50 pays
Obligations des adhérents ou franchisés:Capital liquide requis 60 000€, obligations d'avoir la capacité et un qualité équivalent à 60 000$ ou 500$ pars chambre afin d'accueillir des familles, des voyageurs d'affaires. L'investissement total ouvre Courtyard en tant que franchise se situe entre 7 et 10 millions de $ les frais de franchise initio son de 60 000 ou 500 $ pars jour il faut que l'hôtel comporte au moin un centre affaire plus d'ordinateur que de sièges il faut aussi qui il y a un centre d'information tactile
Positionnement et valeurs:héros J Willard Marriott, Alice Marriott leur valeur ces qu'ils sont au service du monde et ils soutiennne activement les communautés dans lequelles ils vivent et travaillent
Personnalité et culture de la marque:Hôtel de luxe à 4 étoile souhaitant faire vivre une expérience inoubliable, la marque est attrayante et incarne le luxe et la diversité l'hôtel ce dit aventure au vue des prix des chambres mais à la fois ambitieux au vue du succès. Pour les valeurs les personnel est enjouer dans leur travaille.