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Es la identificacion de objetivos y metas financieras

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Identificacion de la necesidad de presupuesto

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La gerencia de la comercializadora Sanduarte identifica la necesidad de de establecer un presupuesto para el proximo año fiscal para mejorar la planificacion financiera y alcanzar los objetivos empresariales

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Se selecciona un equipo de finanzas encargado de liderar el proceso de presupuestacion, compuesto por el director financiero, el contador y el analista financiero.

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Aumentar las ventas en un 10% y reducir los costos operativos en un 5 %

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Ventas promedio de los ultimo 3 años $ 1.000.000 costos operativos promedio: $600.000.

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Proyeccion de ventas para el proximo año: $1.100.000. estimacion de costos operativos: $570.000

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Destinar $50.000 adicionales al departamento de marketing para lanzar una nueva campaña publicitaria.

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Se observa realmente el cumplimiento de las metas propuestas.

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se asignan los recursos segun lo planificado, con el departamento de marketing utilizando el presupuesto adicional para la nueva campaña.

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Se realiza un seguimiento mensual de los gastos para asegurar que se mantengan dentro de los limites presupuestarios establecidos.

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Se realizan ajustes durante el año, como redistribuir fondeos de un area a otra para cubrir gastos inesperados.

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Todo el proceso presupuestal debe someterse a un proceso de control.

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Se comparan los gastos y resultados reales con el presupuesto inicial para identificar desviaciones.

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Se analizan las desviaciones, como un aumento en los costos de produccion debido a la inflación, para tomar medidas correctivas.

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Se toman acciones para corregir desviaciones significativas, como renegociar contratos con proveedores o ajustar la estrategia de precios.

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Se evalua el rendimiento financiero comparando los resultados reales con los resultados reales con los objetivos establecidos y el presupuesto inicial.

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Se identifican areas de mejora durante la evaluacion y se utilizan para mejorar el proceso presupuestario en el futuro.

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Se revisan y actualizan los presupuestos futuros en funcion de los resultados y las lecciones aprendidas durante la evaluacion, ajustando las metas y asignaciones de recursos sea necesario.

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ESTABLECIMIENTO DE LINEAMIENTOS Y FECHAS LIMITE

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ESTABLECIMIENTO DE LINEAMIENTOS Y FECHAS LIMITE

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Se definene los criterios especificos para la elaboracion del presupuesto, como la necesidad de incluir proyecciones de ventas para cada nuevo mercado objetivo, y se establecen fechas limite claras para la presentacion de los presupuestos preliminares y finales