# data[].attributes.body
출석 체크시 이름을 부른 뒤, "유기분~"이라고 말하면!

오늘 기분을 감정표에서 골라 한 단어로 표현하세요.

말하기 싫다면 손 모양(예: 엄지 척) 또는 색깔 이모지로 표현해도 괜찮습니다. 댓글에 익명으로 남겨주세요.

예시: 😊 설렘 / 😴 피곤 / 😃 신남 / 🤔 혼란

# data[].attributes.body
기업가정신은 ‘정신(精神)’이 아니라 행동과 과정

Entrepreneurship = 위험 감수 + 진취성 + 혁신적 실행

기업가정신은 추상적 의지가 아닌 혁신을 통한 구체적 활동

# data[].attributes.body
기업가(Entrepreneur)의 정의

새로운 기회를 찾아 혁신을 실행하는 사람

슘페터: “기술적·조직적 혁신을 통해 시장 기회를 추구하는 자”

핵심 키워드: Innovation(혁신) & Opportunity(기회)

# data[].attributes.body
범위 확장

사내 기업가정신(Intrapreneurship)

공공 기업가정신(Public Entrepreneurship)

혁신 유형(슘페터)

1. 신제품/서비스 개발

2. 새로운 생산방식 도입

3. 신시장 개척

4. 공급원 확보

5. 독점 구조 해체

# data[].attributes.body
🧩 A/B형 성격 진단

✔️ 7가지 질문에 답하면서 자신의 행동 성향을 확인해보는 검사

방법: 각 문항에 대해 1~8 중 본인 행동에 가까운 숫자 선택

채점: 선택한 숫자의 합 × 3

해석:

120점 이상 → A+형 (매우 경쟁적/성취지향적)

106~119 → A형

100~105 → A-형

90~99 → B+형

90점 이하 → B형 (여유롭고 덜 경쟁적)

👉 자신의 성격이 일 중심/경쟁적(A형)인지, 여유롭고 느긋한(B형)지 알 수 있어요.

# data[].attributes.headline
네임텍에 A/B 성격유형 검사 결과를 적고 옷에 붙여주세요. 

# data[].attributes.subject
네임텍에 A/B 성격유형 검사 결과를 적고 옷에 붙여주세요. 

# data[].attributes.body
나와 다른 성격 유형과 매칭합니다.

# data[].attributes.headline
서로 소개와 생각을  나눠주세요. (각자 3분 발언권)

# data[].attributes.subject
서로 소개와 생각을  나눠주세요. (각자 3분 발언권)

# data[].attributes.body
생각해 보기 질문!

"대한민국의 수많은 대학생들이 창업보다는 대기업에 취직하는 걸 더 선호한다. 본인은 창업을 선호하는가? 아니면 취업을 더 선호하는가? 그 이유를 서로 말해보자."

+"어렵사리 취업한 사람들도 4-50대에 도달하면 직장을 그만두고, 창업하는 사람들이 더 많다고 한다. 도대체 그 이유는 무엇일까?

어차피 4-50대에 창업할 거라면 지금부터 무엇을 준비해야 할지 생각을 같이 나눠보자"

# data[].attributes.attachment_link.description
Explore Effectuation the practice of Expert Entrepreneurs which can be adopted by anyone teaching or undertaking Entrepreneurship. Learn about the myths of entrepreneurship

# data[].attributes.headline
토론 후 느낀 점을 한 문장으로 정리해주세요.  +버튼을 눌러서 내용을 아래에 공유해주세요. 

# data[].attributes.subject
토론 후 느낀 점을 한 문장으로 정리해주세요.  +버튼을 눌러서 내용을 아래에 공유해주세요. 

# data[].attributes.body
“내가 가진 걸로 시작한다”는 관점에서, 나에게 필요한 태도는 무엇일까요?

# data[].attributes.headline
스타트업 위클리 구독 꾸욱~

# data[].attributes.subject
스타트업 위클리 구독 꾸욱~

# data[].attributes.attachment_link.description
국내외 스타트업 소식 및 일정을 한 눈에 확인하세요!

# data[].attributes.body
🌈 무드미터와 감성지능

- 무드미터(Mood Meter): 감정을 ‘쾌적함 × 활력’으로 구분해 네 가지 색으로 표현파랑: 무기력·우울 / 빨강: 화남·짜증초록: 평온·차분 / 노랑: 행복·신남

- 감성지능(EI): 감정을 인식·이해·표현·조절하는 능력

- 예일대 브래킷 교수의 RULER 모델: Recognize-Understand-Label-Express-Regulate코로나 이후 불안·우울·고립감이 증가하며 EI의 중요성 부각

- EI 높은 리더와 함께하면 번아웃이 줄고, 관계와 성과가 향상됨미래 일자리 30~40%가 감성지능 역량 요구

# data[].attributes.headline
10장 기업가정신과 창업_김도현 교수님

# data[].attributes.subject
10장 기업가정신과 창업_김도현 교수님

# data[].attributes.body
전체 30분 분량입니다. 꼭 시청해주세요.

# data[].attributes.attachment_link.title
[현대 경영과 기업가정신] 10장. 기업가정신과 창업

# data[].attributes.headline
10장 기업가정신과 창업 강의 정리

# data[].attributes.subject
10장 기업가정신과 창업 강의 정리

# data[].attributes.attachment_link.title
[현대 경영과 기업가정신] 10장. 기업가정신과 창업 | Summarize Videos, Audio, PDF & Websites - Lilys AI

# data[].attributes.attachment_link.description
압도적인 국내 1등 요약 AI사이트 릴리스에이아이. 두뇌에 터보엔진을 달고 지식을 습득하세요. 영상, 음성, PDF, 웹사이트, 텍스트 등 어떤 자료를 입력해도 최고의 요약노트를 만들어요. 영어 논문, 외국어 영상도 완벽 요약!

# data[].attributes.headline
온라인 강의 영상 요약본

# data[].attributes.subject
온라인 강의 영상 요약본

# data[].attributes.headline
창업하기 좋은 도시 '서울' 세계 8위

# data[].attributes.subject
창업하기 좋은 도시 '서울' 세계 8위

# data[].attributes.body
정부 정책: 벤처정책 → 혁신성장 → 창조경제 → 창업 지원 강화

빠르게 성장 중이지만 사회적 인식은 여전히 보수적 (안정 추구, 공무원 시험 준비 열풍 등)

# data[].attributes.body
정의
👉 혁신 아이디어로 새로운 시장 기회를 실험하는 초기 기업

특징

불확실성 (성공 예측 어려움)

혁신성 (새로운 가치 창출)

성장성 (빠른 확장 목표)

도전성 (위험 감수)

👉스타트업 = 새로운 아이디어로 세상을 바꾸는 도전적 초기 기업

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
CJ ENM 엔터테인먼트부문

# data[].attributes.attachment_link.description
전세계를 사로잡은 NO.1 K콘텐츠 종합 엔터테인먼트 채널! NO.1 K콘텐츠 채널, 즐거움엔 tvN

# data[].attributes.headline
한국 스타트업 생태계 맵

# data[].attributes.subject
한국 스타트업 생태계 맵

# data[].attributes.body
스타트업 생태계를 구성하는 주체 및 이들 간의 연결 관계를 도식화 하여 ｢스타트업 생태계 Map｣을 구성하고 스타트업 기업의 성장 및 사업화 단계에 따른 요구 역량을 함께 표시함

# data[].attributes.headline
스타트업 생태계 동향을 알려면?

# data[].attributes.subject
스타트업 생태계 동향을 알려면?

# data[].attributes.body
스타트업 얼라이언스 자료실을 참고하세요!

https://startupall.kr/resource/data?tab=

# data[].attributes.attachment_link.title
동향리포트_생성형AI스타트업맵_updated_250529_H3zSYoh

# data[].attributes.headline
오늘의 느낀 점! (익명)

# data[].attributes.subject
오늘의 느낀 점! (익명)

# data[].attributes.body
① 오늘 한 줄 배움:

-

② 이번주 한 가지 행동(언제/어디서/몇 번):

- [언제] / [어디서] / [횟수]

③ 질문·도움필요(선택):

# data[].attributes.headline
마이리얼트립  창업자의 인터뷰

# data[].attributes.subject
마이리얼트립  창업자의 인터뷰

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
시사저널e - 시사저널이코노미

# data[].attributes.attachment_link.title
나도 우리지역 여행가이드가 될 수 있다! ｜마이리얼트립 [쓰다,창업기]

# data[].attributes.body
마이리얼트립 홈페이지: https://www.myrealtrip.com/

# data[].attributes.headline
우리는 지금 왜 기업가정신(entrepreneurship)을 강조하는가 

# data[].attributes.subject
우리는 지금 왜 기업가정신(entrepreneurship)을 강조하는가 

# data[].attributes.body
1️⃣ 산업 패권 변화
→ 구글·애플·아마존 같은 젊은 기업들이 전통 대기업을 밀어내고 시장을 주도한다.

2️⃣ 기업 수명 단축
→ 기업의 평균 수명이 짧아져, 끊임없는 혁신 없이는 생존이 어렵다.

3️⃣ 국가 성장 동력
→ 한국은 노동력·자본의 한계에 직면. 이제는 혁신(기업가정신)만이 성장의 열쇠다.

4️⃣ 모두에게 필요한 태도
→ 창업자뿐만 아니라 학생·직장인 누구에게나 필요한 삶의 방식이다.

👉 우리는 지금 빠르게 변하는 세상에서 살아남고 성장하기 위해 기업가정신을 강조한다.

# data[].attributes.headline
2014년 마이리얼트립의 선택지

# data[].attributes.subject
2014년 마이리얼트립의 선택지

# data[].attributes.body
마이리얼트립, 2012년 출발한 한국 스타트업

기존 여행사: 항공권·호텔·패키지 중심

마이리얼트립: 여행자의 ‘현지 경험’에 집중 → 여행자와 현지 가이드를 온라인으로 직접 연결

문제 발견

패키지여행 불만: 쇼핑 위주, 현지 경험 부족

자유여행자는 “현지에서 뭘 할지?”가 항상 고민

해결

현지인이 직접 제공하는 투어·액티비티를 중개

후기와 평점을 통해 신뢰 확보

# data[].attributes.headline
마이리얼트립 비즈니스 모델

# data[].attributes.subject
마이리얼트립 비즈니스 모델

# data[].attributes.body
2014년의 딜레마

2년간 성장했지만, 시장 규모가 작아 성장 둔화라는 한계 직면
👉 “계속 가이드 투어에 집중할까?”
👉 “아니면 항공·숙박까지 확장할까?”

→ 기업가정신의 핵심: 제한된 자원 속에서 어떤 선택을 하느냐

# data[].attributes.body
항공권·호텔 예약까지 확장

장점: 여행 전 과정을 아우르는 큰 플랫폼으로 성장 가능

단점: 자원과 경쟁자가 많아 리스크도 큼

# data[].attributes.body
지금 잘하는 가이드 투어에 집중

장점: 차별화와 강점을 살릴 수 있음

단점: 성장 속도가 제한적일 수 있음

# data[].attributes.body
만약 여러분이 대표라면, 어떤 선택을 하겠습니까?

A(확장) vs. B(집중) → 이유는 무엇일까요?

# data[].attributes.headline
이펙츄에이션 사고란 무엇일까? 왜 필요할까?

# data[].attributes.subject
이펙츄에이션 사고란 무엇일까? 왜 필요할까?

# data[].attributes.body
창업가는 항상 불확실한 상황에서 의사결정을 함

“없는 것(목표)부터 정하고 자원을 모으는 방식”은 한계가 있음

그래서 “지금 가진 자원으로 시작하는 방식”이 필요함

# data[].attributes.body
Causation (인과적 사고): 목표 → 필요한 자원 확보 → 실행

예: “오늘 저녁은 스시 먹을래” → 식당 검색 → 예약

Effectuation (익펙츄에이션 사고): 지금 가진 자원 → 가능한 선택 탐색

예: “냉장고에 뭐 있지?” → 있는 재료로 요리

# data[].attributes.body
Bird-in-Hand (내 손에 있는 것부터)

지금 가진 능력·자원·사람으로 시작

Affordable Loss (잃어도 되는 범위 안에서)

큰 이익보다, 감당 가능한 손실만큼만 투자

Lemonade (레모네이드 만들기)

예상 못한 실수나 사건을 기회로 바꾸기

Crazy Quilt (조각보처럼 협력하기)

혼자 하기보다 파트너와 함께 길을 만듦

Pilot in the Plane (내가 조종사)

미래는 예측하는 게 아니라, 내가 통제할 수 있는 것부터 만들기

# data[].attributes.body
당시 가진 자원: 현지 가이드 네트워크, 여행자 커뮤니티

선택: 가이드 투어에 집중 → 신뢰와 차별화 확보

결과: 이후 점진적으로 확장 성공

# data[].attributes.attachment_link.title
“예약 없이 가이드 부른다” 마이리얼트립이 업계 최초 일본서 시작한 서비스 - 매일경제

# data[].attributes.attachment_link.description
국내 여행 플랫폼 마이리얼트립이 자유여행자와 현지 거주 한국인을 연결하는 온디맨드 지원 서비스 ‘현지 도우미’를 시범 운영한다. ‘현지 도우미’는 낯선 지역에서 여행자가 도움을 요청하면 근처에 사는 한국인과 실시간으로 연결해주는 서비스다. 사전 예약 없이 요청 30분 이내에 도우미를 만날 수 있다. 통역과 안내는 물론, 긴급 상황에도 바로 대응할 수 있는

# data[].attributes.body
🎯 목표 (Goal)

나는 이번 학기/올해 어떤 성장을 이루고 싶은가?

(예: 학점 3.8 이상, 전공 탐색, 건강 습관 만들기)

🔑 자원 (Resource)

내가 가진 자원은 무엇이고, 부족한 것은 무엇인가?

(예: 시간, 공부 습관, 인간관계, 돈, 체력)

🚀 실행 (Action)

목표를 위해 구체적으로 어떤 행동을 할 것인가?

(예: 매주 2회 도서관 공부, 과제 제출 2일 전 완료, 동아리 발표 참여)

📊 피드백 (Feedback)

나는 어떻게 점검·조정할 것인가?

(예: 주간 체크리스트, 자기평가, 교수·동료 피드백 반영)

# data[].attributes.headline
둘 다 큰 위험을 감수하기보다는 안정적인

# data[].attributes.body
둘 다 큰 위험을 감수하기보다는 안정적인 취업을 선호한다는 공통점이 있었습니다

# data[].attributes.headline
두 사람 모두 현재는 취업을 준비하고 있

# data[].attributes.body
두 사람 모두 현재는 취업을 준비하고 있습니다 ! 그러나 나중에 시간이 지나서 창업이나 스타트업 같은 곳으로 옮겨가거나 이동할 가능성이 크고, 창업에 긍정적인 생각을 가지고 있습니다.

# data[].attributes.headline
3분이면 자신의 생각을 정리하고 말하는데

# data[].attributes.body
3분이면 자신의 생각을 정리하고 말하는데 딱 좋았던 것 같습니다. 조금 더 길었다면 루즈해졌을 것 같은데 밸런스 있었던 것 같습니다.

한명은 창업을 위주로 생각하고, 한명은 취업을 위주로 생각했습니다.

# data[].attributes.headline
둘 다 안정적인 취업을 원했습니다

# data[].attributes.subject
둘 다 안정적인 취업을 원했습니다

# data[].attributes.body
그치만 돈을 생각한다면

40.50대에는 배짱이 생겨서 창업이 가능할것같다고 했습니다

# data[].attributes.headline
서로다른 성격을 가진 서로가 다른 관점을

# data[].attributes.body
서로다른 성격을 가진 서로가 다른 관점을 가지고 얘기를 나누면서 자기 자신을 보완할수 있는 기회가 되었다

# data[].attributes.headline
둘 다 창업보다는 취업을 더 선호하는 편

# data[].attributes.body
둘 다 창업보다는 취업을 더 선호하는 편이다.

기업에 취직을 해서 경험하는 것이 좋을 것 같다고 생각한다.

창업을 하게 된다면 취업 경험을 쌓은 후 하고싶다.

# data[].attributes.headline
현재 마땅한 아이템이 없고 20대에 대한

# data[].attributes.body
현재 마땅한 아이템이 없고 20대에 대한 불안함때문에 둘 다 창업에 대한 생각은 없었습니다.

# data[].attributes.headline
우선 취업 후 창업을 선호한다. 왜냐하면

# data[].attributes.body
우선 취업 후 창업을 선호한다. 왜냐하면 창업을 하기 위해서 어느정도의 경제적 자금이 필요하며 취업후 창업을 하기위한 사회생활을 통해 배울수 있는것들이 있다고 생각하기 때문입니다

# data[].attributes.headline
둘 다 창업보다 취업을 원했습니다.

# data[].attributes.body
둘 다 창업보다 취업을 원했습니다.

창업은 리스크가 너무 크다고 생각했고 체계적인 시스템에서 일하는 것을 좋아하기 때문에 취업을 선호했습니다.

다만 경제적인 여유가 생긴다면 창업을 해보는 것도 좋은 생각이라는 의견을 나눴습니다.

# data[].attributes.headline
한국 사회의 분위기와 위험 감수성

# data[].attributes.subject
한국 사회의 분위기와 위험 감수성

# data[].attributes.body
둘 의 공통된 의견

전 세계 시준 8위에 육박할 정도로

창업에 대한 진입장벽이 예전에 비해 많이 낮아졌으나

대한민국 사회엔 정해진 나이에는 정해진 길이 있는 것 같은 사회 분위기가 여전히 존재하기에 ,

그리고 그런 사회에서 20년이 넘는 세월을 살아왔기에 나도 모르게 창업보다 취업을 선호하게 되는 것 같다. 이에 더해 AI 산업 혁명으로 인해 창업에 대한 진입장벽이 오히려 더 높아졌다고 생각하고 단순 아이디어로 창업을 하기에는 어려운 상황이라고 생각한다.

두 번째 질문에 대해선 기업에서 일을 하며 단순 근로자의 마인드가 아닌 기업가의 마인드로 일을 해야 사업 아이디어도 생기고 구체적인 청사진을 그릴 수 있다고 생각한다라고 공통된 의견이 나왔다.

# data[].attributes.headline
안정적인 직장과 고정적인 수입을  원하기

# data[].attributes.body
안정적인 직장과 고정적인 수입을 원하기 위해 취업을 선호한다는 의견과 위계질서를 좋아하지 않는 성격과 여러 아이템들을 상상하는 성격이라는 차이가 있었습니다.

# data[].attributes.body
재현님(B): 창업 선호, 4-50대에 직장을 그만두는 사람들이 많다는데, 그만큼 본인의 자유와 생각을 마음껏 펼칠 수 없고 획일화되고 반복적으로 주어지는 일에 회의를 느낄 수 있을 거 같기 때문이다.

지금부터 준비해야 할 것은, 정부 차원의 창업 지원 사업과 제도를 파악하고, 자본금을 마련해야 하는 방안을 모색해야 한다.

지후님(B+): 대기업 취업 선호, 20대 때에 대기업에서 실무나 시스템, 기술 등을 겪으며 배우는 게 후에 창업을 계획하던 유용한 기반이 될 거 같기 때문이다.

지금부터 준비해야 할 것은, 창의적이면서도 현실에 필요한 사업 아이디어와 아이템을 구상하며 사고를 확장해야 한다.

# data[].attributes.body
우리가 대화를 나눠보니 서로의 생각이 달랐습니다. 저는 제 사업을 하며 자유롭게 일하고 싶어 했고, 반대로 상대는 회사에 취직해 안정적이고 편안하게 일하고 싶어 했습니다.

# data[].attributes.body
1번 질문: 취업 vs 창업

1번 답변:

B: 취업이 쉬운 일이 아니고 같은 어려움과 노력이라고 쳤을 때 고점이 창업이 더 높다.

A: 취업과 창업은 당연히 필요한 부분임. 한국에서 창업을 안 할 수는 없으니, 선 취업을 통해 몸으로 구르며 경험을 쌓고 창업을 해야한다고 생각함.

2번 질문: 창업을 한다면 청년 vs 노년

2번 답변:

B: 청년일때는 실패를 바탕으로 경험으로 바꿀 수 있겠지만, 노년일 때는 실패에 대한 리스크가 크다.

A: 스타트업은 많은 대화와 소통을 통해서 기업으로 키워나가야한다. 현재는 피드백 수용에 적극적이고 긍정적이지만, 노년이 되었을 때, 나보다 낮은 직위나 어린 사람에게 피드백을 듣는다면, 현재처럼 피드백 수용을 잘 할 수 없을 것 같다.

# data[].attributes.headline
창업보다 기업에 취업을 하는것을 더 선호한다는것으로 서로 같은 생각을 하였고 40-50대에 창업을 한다면 취업해서 다니고있는 기에서 도매인지식이 쌓여서 창업하기 수월할것이다 라는 의견을 내주셨고 저는 40-50대까지 모은 돈으로 창업을 시작해보는것이였습니다 젊을때는 아는지식이 충분하지 않기때문에 창업에 어려움을 겪을수있고 경험을 해보지 못했기때문에 기업에 다니면서 여러 경험을 해보고 창업을 해야한다는 의견에 매우 동의를 했고 40-50대에 모은 돈으로 창업을 해보는것에 동의해주셨습니다 !

# data[].attributes.subject
창업보다 기업에 취업을 하는것을 더 선호한다는것으로 서로 같은 생각을 하였고 40-50대에 창업을 한다면 취업해서 다니고있는 기에서 도매인지식이 쌓여서 창업하기 수월할것이다 라는 의견을 내주셨고 저는 40-50대까지 모은 돈으로 창업을 시작해보는것이였습니다 젊을때는 아는지식이 충분하지 않기때문에 창업에 어려움을 겪을수있고 경험을 해보지 못했기때문에 기업에 다니면서 여러 경험을 해보고 창업을 해야한다는 의견에 매우 동의를 했고 40-50대에 모은 돈으로 창업을 해보는것에 동의해주셨습니다 !

# data[].attributes.headline
A,B 유형은 달랐지만 선택이 같았고 이

# data[].attributes.body
A,B 유형은 달랐지만 선택이 같았고 이유도 비슷해서 인상 깊었습니다 선택과 집중보다는 도전과 성장을 택하여 기업의 확장을 할 것 같다고 공통의견

# data[].attributes.headline
성격 알파벳은 달랐지만 확장에 대한 생각은 같았습니다 확장시 얻는 메리트가 많고 실패하더라도 얻는 데이터와 경험이 중요하다는 결론을 내렸습니다

# data[].attributes.subject
성격 알파벳은 달랐지만 확장에 대한 생각은 같았습니다 확장시 얻는 메리트가 많고 실패하더라도 얻는 데이터와 경험이 중요하다는 결론을 내렸습니다

# data[].attributes.body
나와 생각이 다른 사람과 의견을 나누고 얘기해보니 재밌고 창업에 대한 생각을 키울수있었다

# data[].attributes.headline
사업을 확장하는 것이 회사를 성장시키는 

# data[].attributes.body
사업을 확장하는 것이 회사를 성장시키는 데 도움이 될 것이라는 공통된 의견이 나왔습니다. 변화하는 시대에 맞춰 빠른 선택과 집중을 해야하는 것도 오너의 자질이라 생각합니다.

# data[].attributes.body
성격유형은 다르지만 확장해야한다는 의견은 동일했습니다. 가이드 투어라는 차별점이 있기 때문에 경쟁력을 가지고 사업을 확장하는것이 좋겠다라는 결론을 내렸습니다.

# data[].attributes.body
저희는 동일하게 확장을 해야한다는 의견을 냈습니다.

불확실성과 도전정신을 특징으로 하는 스타트업을 2년 동일하게 진행한 경우에서,

성장이 막혔다는 (멈췄다는)것을 느낀 경우 새로운 도전과 변화를 주어야할 것이라고 생각했습니다.

물론 항공과 숙박의 경쟁사가 이미 많지만, 가이드라는 특이점도 가지고 가는 것이기 때문에 독자성을 잃지는 않을 것이라고 판단했습니다.

# data[].attributes.headline
확장해야 한다는 공통입장입니다.<

# data[].attributes.body
확장해야 한다는 공통입장입니다.

B: 이미 가이드투어로 시장 내에서 우위를 점했고, 이런 상황에서 다른 기술을 도입한다고 뒤처진다거나 소비자들이 이탈할 것이라고 생각하지 않습니다.

A: 소비자들이 여행을 기획할 때 항공과 숙박까지 확장한다면 한 사이트에서 모든 것을 해결할 수 있다는 이점이 있고, 이미 가이드 제공 면에서는 모든 여행사들이 제공하고 있기에 차별점이 필요하고 언젠가 기존의 것을 고수하면 낙오될 가능성이 있기에, 시장확장이 필요한 시점이었다고 생각합니다.

# data[].attributes.headline
확장해야 한다는 공통입장입니다.<

# data[].attributes.body
확장해야 한다는 공통입장입니다.

B(20210806 박인재): 이미 가이드투어로 시장 내에서 우위를 점했고, 이런 상황에서 다른 기술을 도입한다고 뒤처진다거나 소비자들이 이탈할 것이라고 생각하지 않습니다.

A(20200738 채다은): 소비자들이 여행을 기획할 때 항공과 숙박까지 확장한다면 한 사이트에서 모든 것을 해결할 수 있다는 이점이 있고, 이미 가이드 제공 면에서는 모든 여행사들이 제공하고 있기에 차별점이 필요하고 언젠가 기존의 것을 고수하면 낙오될 가능성이 있기에, 시장확장이 필요한 시점이었다고 생각합니다.

# data[].attributes.headline
같은 B였지만, 서로 다른 의견이 나왔습

# data[].attributes.body
같은 B였지만, 서로 다른 의견이 나왔습니다.

한 명은 한계에 직면을 했기에 변화가 필요하다고 생각하여 확장을 해야한다는 의견을 냈습니다. 반면, 김민서님은 안정성을 중요하다고 생각하며 확장을 하기에는 따라오는 리스크가 너무 크기에 집중해야 한다는 의견을 냈습니다.

# data[].attributes.headline
확장과 유지로 의견이 갈렸습니다.

# data[].attributes.body
확장과 유지로 의견이 갈렸습니다.

확장의 의견(이재무:B)은 경쟁업체도 후에 가이드를 할 수 있기에 이미 차별화를 가진 가이드를 가지고 미리 확장을 해두면 초반의 리스크는 있더라도 후에 더 큰 이익을 가져올 수 있을 거라는 생각이 있기에 확장을 선택하였습니다.

유지의 의견(장태용:A)은 지금 가지고 있는 정체성이 확장을 한다면 조금 흐려질 수 있고 먼저 현재의 시장을 키운 다음에 확장을 하는 것도 괜찮다는 의견으로 유지를 선택하였습니다.

# data[].attributes.headline
지후님 B+ 확장보다는 집중을 선택하고싶

# data[].attributes.body
지후님 B+ 확장보다는 집중을 선택하고싶다. 원래부터 성격이 한가지에 집중을 하는 성격이기도 하고 여러가지 일을 한꺼번에 확장시켜서 하는것보다는 지금 하고있는 일에 더욱 전문성을 가지고 파고들면 굳이 확장하지 않아도 다른 기업들과의 차별성을 충분히 만들 수 있다고 생각한다

재현님 B 집중보다는 확장을 선택한다. 시장상황은 매순간 변하고 있고 그에 맞는 새로운 사업들을 개발해 나가는것이 추세에 맞는다고 생각한다. 집중도 물론 필요하지만 확장을 해서 보다 다양한 일들을 해나가다보면 다른 기업들과의 차별성을 가질 수 있을것이다.

# data[].attributes.body
서로 여행업계 전반에 대한 확장을 해야 한다고 생각했습니다.

반면 대화를 나누는 과정에서 만약 회사의 대표가 현재에 만족한다면 기존 사업을 발전시켜

업계의 대기업에 인수합병 하는 것 또한 하나의 방법이라는 의견이 나왔습니다.

# data[].attributes.body
저희는 확장을 해야한다고 생각했습니다. 시장 규모가 작아 성장이 둔화되었기 때문에 다양한 선택지를 제공해 대중의 관심을 더욱 끌어야하고 기업에 대한 홍보를 더욱 강화한 후에 가이드 투어를 세분화하는 등 확장 후 집중하는 것이 맞다고 생각합니다.

# data[].attributes.body
A, B 둘 다 확장을 선택함.

이유는

1. 한 분야의 스페셜리스트가 되는 것은 힘듦.

2. main 기능이 하나만 있는 것보다 여러개 있는 편이 각 기능 소비자들 간의 교환 가능성이 높음.

3. 안정적인 상황에서는 도전을 선택하는 것이 사업 확장 가능성을 높여줄 수 있는 방안임.

성향이 다른데도 불구하고 비슷한 의견을 제시하고, 서로의 의견에 공감을 표현한다는 점이 신기했습니다. 또, 같은 의견이라도 다른 관점에서 새로운 장점을 찾아낼 수 있어 서로 보완해주는 느낌을 받았습니다.

# data[].attributes.body
저희는 모두 확장해야 한다고 생각했습니다. 가이드 투어에 전문성을 갖고 있을 때 소비자 입장에서 같은 플랫폼에서 항공권과 숙박권을 같이 할 수 있는 시스템을 갖추고 있다면 시너지가 클 거라고 생각했습니다. 또한 확장 시 발생할 수 있는 리스크의 경우에는 이전까지 축적해온 리뷰와 신뢰가 실제로 리스크가 발생해도 손해를 감소시킬 수 있다고 생각했으며 그 당시 마이리얼트립이 갖고 있던 인원 부족과 자금 부족의 문제는 창업자와 경영인이 직접 조달해서 어떻게든 헤쳐나가야 한다고 생각했습니다

경영학과 19학번 서현민 학우님

AI빅데이터융합경영학과 21학번 이석영

# data[].attributes.headline
서로 다른 선택을 한 이유를 나누며 창업

# data[].attributes.body
서로 다른 선택을 한 이유를 나누며 창업에 대한 서로의 가치관을 확인할 수 있었습니다.

# data[].attributes.headline
토론결과 강승현, 신수연

# data[].attributes.subject
토론결과 강승현, 신수연

# data[].attributes.body
강승현A-(본인) 신수연B둘다 성격진단 결과는 다르지만 같은 의견입니다. 확장하지않겠다는 의견이었습니다. 이유는 확장하기보다 하나의 전문성을 기르기 위함이었습니다. '가이드 투어=우리 회사' 라는 공식이 되도록 더 열심히 전문성과 차별점을 기르자는 의견입니다.

# data[].attributes.body
김세연(A)김수현(B)

A.B모두 집중을 해야한다고 생각하였다. 새로운 사업으로 확장하게 된다면 그 기업만의 특색을 잃고 다른 기업들과 비슷하게 경쟁하게 될 수 밖에 없다. 자신의 강점을 살리면서 때를 기다려야한다.

# data[].attributes.body
이예린(A) 장세민(B)

사업을 확장해야 한다고 생각했습니다.

당시 패키지여행 산업은 정체되어 있었고 마이리얼트립의 성장세도 더딘 상황이었습니다. 새로운 도전을 통해 변화를 주어야 살아남을 수 있다고 생각했기 때문에 사업을 확장하는 것이 좋다는 결론을 내렸습니다.

# data[].attributes.headline
동료들과 피드백 자주 주고받기 <

# data[].attributes.body
동료들과 피드백 자주 주고받기

자가피드백 무한 반복하기

마음의 여유를 가지기

# data[].attributes.headline
경영학의 기초적 기반과 창업에 대한 첫 

# data[].attributes.body
경영학의 기초적 기반과 창업에 대한 첫 걸음을 쌓았습니다!

# data[].attributes.body
건강습관을 위해서

22-24시 취침

06-08시 기상

# data[].attributes.headline
창업에 대해 더 많은것을 배우고 느낄 수 있었습니다

# data[].attributes.subject
창업에 대해 더 많은것을 배우고 느낄 수 있었습니다

# data[].attributes.headline
토론에서의 소통의 중요성

# data[].attributes.body
토론에서의 소통의 중요성

# data[].attributes.headline
나의 성향에 대해 더 잘 알 수 있었다.

# data[].attributes.body
나의 성향에 대해 더 잘 알 수 있었다.

# data[].attributes.headline
이펙츄에이션 사고 일상에 적용해보기

# data[].attributes.body
이펙츄에이션 사고 일상에 적용해보기

# data[].attributes.headline
1) 동일한 상황에서 서로 다른 생각을 

# data[].attributes.body
1) 동일한 상황에서 서로 다른 생각을 읽어볼 수 있었다.

# data[].attributes.body
오늘 한 줄 배움 : effectuation적인 태도를 삶에 적용시켜봐야겠다는 생각을 하게 되었다. / 혼자 있으면 적지 않을 한 학기 목표를 연필로 써봄으로써 목표를 되새기게 되었다. /

# data[].attributes.body
1. 다른 사람의 의견

2. 금요일 과제 전부 수행

# data[].attributes.headline
같은 상황이라도 사람들마다 다양한 생각을

# data[].attributes.body
같은 상황이라도 사람들마다 다양한 생각을 가지고 있으며, 이러한 다양한 생각들 덕분에 여러 좋은 아이템, 상품 등이 존재하는 것 같다고 느꼈습니다.

# data[].attributes.headline
성격에 따른 결정 성향을 알 수 있어서,

# data[].attributes.body
성격에 따른 결정 성향을 알 수 있어서, 다양한 주제에 대해 나의 생각을 내릴 수 있어서 유익했습니다! 감사합니다~ :)

# data[].attributes.headline
이펙츄에이션을 통해서, 나

# data[].attributes.body
1. 이펙츄에이션을 통해서, 나를 알고, 내가 가지고 있는 것을 파악하여 현재 할 수 있는 것 부터 먼저 하기.

Afforadable Loss: 큰 이익보다는, 감당 가능한 손실만큼만 투자하기.

2. 아침 7시에 일어나고, 수업 끝나면 당일 내에 복습하기 ?

3. 다양한 사람들과 만나고 이야기를 나눌 수 있는 이런 기회가 자주 있었으면 좋겠습니다.

# data[].attributes.body
1. 오늘 한 줄 배움 : J 곡선. 어떤 목표를 가지고 힘찬 마음으로 시작해도 머지않아 그 빛이 모두 가려지는 시기가 찾아올 수 있다. 그걸 견뎌야한다 !

2. 이번주 한 가지 행동 : 회복 탄력성을 기르기 위해 마음 근력을 기르자, 매주 토요일 또는 일요일에 내 삶을 피드백하는 시간을 가지자.

# data[].attributes.headline
한 줄 배움: 스케일 업과 같은 업계 용

# data[].attributes.body
한 줄 배움: 스케일 업과 같은 업계 용어들을 새롭게 알 수 있었음

이번주 한 가지 행동: 내일 연구실가서 논문리뷰하기

# data[].attributes.headline
경영학에 대한 기본 지식이 없는 사람도 

# data[].attributes.body
경영학에 대한 기본 지식이 없는 사람도 정답이 없어 부담 없이 생각하는 대로 말할 수 있어 기초를 다지기에 좋았지만, 말하기 전 핵심을 정리하는 시간이 조금 부족하다고 느꼈습니다

# data[].attributes.headline
스타트업과 창업에 대해 나와 다른 사람과

# data[].attributes.body
스타트업과 창업에 대해 나와 다른 사람과 얘기해볼 수 있어서 색다르고 좋았습니다. 3분이라는 시간동안 나의 의견을 잘 요약해서 설명하는 것이 쉽지 않고 더 노력해봐야겠다는 생각이 들었습니다!

# data[].attributes.headline
창업에 대해 생각을 깊게 해볼수있는기회가 된거같아서 매우 유익한 시간이였던거같습니다! 

# data[].attributes.subject
창업에 대해 생각을 깊게 해볼수있는기회가 된거같아서 매우 유익한 시간이였던거같습니다! 