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David, F. R. (2013). Conceptos de administración estratégica (14.ª ed.). Pearson Educación.

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El Gobierno de TI es una parte del gobierno corporativo que se encarga de asegurarse que las tecnologías como computadoras, programas y redes, se usen para ayudar a la empresa a cumplir sus objetivos.

Dice quién toma las decisiones y cómo usar los recursos tecnológicos

Tambien comprueba que lo que se haga con tecnología realmente beneficie a la empresa

Controla que todo funcione bien, sin errores, riesgos o desperdicios

Un ejemplo seria que imaginemos un salón de clases que seria nuestra empresa que tiene una pizarra digital, este pizarra es la tecnología que maneja la empresa

El Gobierno de TI sería como el profesor que:

Decide quién puede usar la pizarra

Se encarga de asegurar que se use para aprender

Y revisa que funcione bien y no se rompa

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El proceso que vincula las metas y objetivos de una organización con su estrategia empresarial general. Es decir, las acciones y esfuerzos de individuos y equipos se alinean con un propósito común.

Sincronizar las metas de su organización con los objetivos y actividades de los diferentes departamentos y niveles es el resultado de la alineación estratégica.

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Se compone por diversas acciones que ejecutan las organizaciones en la toma de decisiones, de forma técnica y efectiva, las decisiones estratégicas fundamentales en la administración de recursos y lograr un impacto beneficioso a mediano y largo plazo, obteniendo una ventaja competitiva. En otras palabras significa crear un plan que permita administrar hábil eficientemente una empresa o negocio.

Según Peter Ducker

Drucker plantea en su libro The Practice of Management (1954) que "la primera responsabilidad de la alta dirección es hacer la pregunta '¿cuál es nuestro negocio?', para asegurarse de que se estudie cuidadosamente y se responda correctamente". Con ello, propone definir los objetivos para la gestión, considerando la innovación, la posición en el mercado, la productividad, el desempeño y la actitud de los trabajadores, los recursos físicos y financieros, la rentabilidad, el desempeño y desarrollo de los gerentes y la responsabilidad pública.

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1. Planeación Estratégica

https://acortar.link/bbIK6S

2. Gestión Estratégica

https://surl.lt/tytgtz

3. Gobierno TI

https://acortar.link/2DmOWF

4. Gestión de TI

https://acortar.link/rajNEJ

5. Alineación Estratégica

https://surl.li/sugzsr

6. Valor del Negocio

https://acortar.link/lZqU2V

7. Infografia

https://shorturl.at/tcSUK

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El valor de negocio es como el premio que gana una empresa cuando hace algo que la ayuda a mejorar. Ese premio puede venir de 4 formas:

Ingresos: Cuando vendemos algo nuevo y ganamos más dinero.

Eficiencia: Hacer las cosas más rápido y gastar menos.

Volumen: Hacer más trabajo sin contratar más gente.

Otros: Evitar problemas o multas que nos harían perder plata.

Ahora imaginemos que en nuestra empresa todos hacen reportes manualmente y eso toma 5 horas, si creamos un sistema que lo haga en 1 hora, ganamos eficiencia porque ahorramos tiempo y esfuerzo. Además ese tiempo libre lo usamos para ayudar a más personas sin gastar más dinero, ahí también ganamos volumen

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La gestión de TI hace referencia a la monitorización y administración de los sistemas informáticos de una organización: hardware, software y redes.

La gestión de TI se centra en cómo hacer que los sistemas de información funcionen de manera eficiente. Igual de importante es ayudar a las personas a trabajar mejor.

Cada vez más organizaciones sitúan las TI en el centro de sus estrategias. En el mundo digital, los departamentos de TI tienen más tareas que nunca y se están convirtiendo en un punto de apoyo para la reinvención.

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1. Planeación estratégica

La planificación estratégica es un proceso a través del cual los líderes empresariales definen su visión para el crecimiento de la organización y detallan cómo van a hacerla realidad. En este artículo, te guiaremos a través del proceso de planificación estratégica. Además, explicaremos por qué es importante y cuáles son los beneficios y las mejores prácticas, y enumeraremos cinco pasos para implementarlo de principio a fin.

2. Gestión estratégica

Poner en acción ese plan, revisarlo y adaptarlo para que la empresa cumpla sus metas y siga siendo fuerte con el paso del tiempo.

3. Gobierno de TI

Es como asegurarse de que todo lo que tiene que ver con computadoras y tecnología se use bien y ayude a la empresa de verdad. (Basado en explicaciones anteriores simplificadas.)

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Noe Diaz Naranjo

Maicol Cubides Peña

Jenny Katerine Estévez

Docente: Ing. Olga Lucia Arrieta Roa

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La planeación estratégica es una herramienta clave para la gestión de de una empresa a través de ellas las empresas pueden tomar y decisiones más claras , definir plazos y los asignar recursos de manera más eficiente ,todo con el objetivo de alcanzar las metas , además este permite adaptarse mejores a los cambios y demás entornos en el que operan.