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1. Importancia de la Estadística en la Gestión de Personas

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1. Importancia de la Estadística en la Gestión de Personas

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Conocer y aplicar la estadística permite a los departamentos de Recursos Humanos analizar datos y tomar decisiones más informadas. Desde la selección de personal hasta el análisis del desempeño laboral.

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2. Uso de Métodos Estadísticos para Reclutamiento y Selección

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2. Uso de Métodos Estadísticos para Reclutamiento y Selección

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Hoy en día, el análisis estadístico ayuda en la identificación de patrones que predicen el éxito de los candidatos en sus roles futuros. Esto incluye el uso de análisis de datos de entrevistas y cuestionarios.

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3. Índices de Retención de Talento y su Medición

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3. Índices de Retención de Talento y su Medición

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Las métricas de retención miden cuánto tiempo los empleados permanecen en una empresa, ayudando a identificar las claves para reducir la rotación.

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4. Encuestas de Satisfacción y Clima Organizacional

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4. Encuestas de Satisfacción y Clima Organizacional

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La recopilación y análisis estadístico de las respuestas permite identificar tendencias y áreas de mejora en el ambiente laboral.

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El Big Data ha revolucionado la forma en que Recursos Humanos maneja grandes volúmenes de datos, desde datos de empleados hasta tendencias del mercado laboral.

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La estadística facilita la creación de informes precisos sobre rendimientos individuales y grupales, maximizando la productividad organizacional.

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7. Modelos Predictivos para la Planificación de Personal

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7. Modelos Predictivos para la Planificación de Personal

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A través del uso de algoritmos y modelos estadísticos, las empresas pueden predecir cambios en necesidades de personal antes de que ocurran.

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8. Integración de Tecnologías en RRHH por medio de Estadísticas

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8. Integración de Tecnologías en RRHH por medio de Estadísticas

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El uso de herramientas como software de análisis de datos facilita procesar y entender grandes conjuntos de datos empresariales.

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9. Medición del ROI (Retorno sobre Inversión) en Programas de Capacitación

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9. Medición del ROI (Retorno sobre Inversión) en Programas de Capacitación

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Se utilizan fórmulas estadísticas para determinar si los programas de desarrollo de empleados están generando los resultados esperados.

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10. Inclusión y Diversidad: Análisis Estadístico

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10. Inclusión y Diversidad: Análisis Estadístico

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Medir la diversidad y la inclusión en la empresa con estadísticas ayuda a implementar políticas más inclusivas y equitativas.

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La estadística en talento humano puede servir para.

Medir desempeño.

Analizar rotación y ausentismo.

Evaluar capacitación.

Predecir contrataciones.

Detectar brechas salariales.

Mejorar reclutamiento.

Analizar clima laboral.

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Saber cada que tiempo las personas deciden dejar su puesto de trabajo.

Saber si sucede más en hombre o en mujeres

-Valeria Espinosa

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La estadística en talento humano se usa para analizar, medir y optimizar la gestión de personas. Ayuda a tomar decisiones basadas en datos sobre reclutamiento, retención, desempeño, capacitación y satisfacción del personal.

Camila Rodríguez

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Estadística en talento humano

La estadística nos sirve bastante debido a que abarca la medición de probabilidades, la medición numérica de objetos u personas de las cuales queremos saber una cantidad exacta o necesaria en algún ámbito o lugar, etc

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Retención y Rotación de Personal

- Índice de rotación:

Calcular el porcentaje de empleados que dejan la empresa en un período determinado.

- Causas de deserción:

Identificar patrones (salario, clima laboral, falta de crecimiento) mediante encuestas y análisis estadístico.

Alex Sánchez

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Cuantificar el rendimiento individual y grupal de los colaboradores.

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La estadística da herramientas para medir, interpretar y predecir fenómenos relacionados con el talento humano, mejorando la eficiencia de la gestión y fortaleciendo el desarrollo organizacional

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Estadística en gestión de talento humano 

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Estadística en gestión de talento humano 

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Nos ayuda a medir lo siguiente:

-analizar la rotación del personal

-evalúa la efectividad y productividad

- diseña estrategias mediante las evaluaciones o encuestas

Kevin Rodríguez

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Sirve para evaluar las satisfacción, desempeño y compromiso, de igual manera en tomar las mejores decisiones, identificar problemas y tendencias

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Sirve para evaluar las satisfacción, desempeño y compromiso, de igual manera en tomar las mejores decisiones, identificar problemas y tendencias

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Damian morales

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Se pueden utilizar métodos estadísticos para evaluar el rendimiento de los empleados de forma objetiva y sistemática, basándose en datos concretos.

Angie Saca

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Con la estadística podemos analizar resultados o datos, acerca de quienes destacan o necesitan apoyo dentro de la organización.

Mishell Ortiz

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La estadística en el área de talento humano lo utilizaria también para analizar indicadores de desempeño, medir la rotación de personal, evaluar la efectividad de programas de capacitación, diseñar encuestas de clima laboral a los trabajadores.

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La estadistica en el área de talento humano 

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La estadistica en el área de talento humano 

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La medición de desempeño en Talento Humano es el proceso de evaluar de manera sistemática cómo los empleados cumplen con sus responsabilidades y objetivos.

Evaluaciones 360 grados: Recoger retroalimentación de jefes, compañeros, subordinados y autoevaluación.

Entrevistas de desempeño: Reuniones periódicas entre el jefe y el colaborador para discutir avances y áreas de mejora.

Cómo ayuda la estadística en esta medición:

Análisis de tendencias: Ver cómo evoluciona el desempeño a lo largo del tiempo.

Identificación de patrones: Detectar, por ejemplo, qué características tienen en común los empleados de alto desempeño.

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Analizar los datos del personal su habilidad , experiencia .. 

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Analizar los datos del personal su habilidad , experiencia .. 

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Katy.F

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Para medir la satisfacción laboral de todos los colaboradores 

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Para medir la satisfacción laboral de todos los colaboradores 

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Cristian Flores

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Nos ayuda a evaluar la efectividad de nuevas ideas que surgen o se dan en la organización

Katty Muñoz

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Justificar la inversión

Mejorar la toma de decisiones

Identificar áreas de mejora

Alinear capacitación con objetivos de negocio

Rendir cuentas

Esteban Gutiérrez

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Estadistica en Gestión de Talento Humano 

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Estadistica en Gestión de Talento Humano 

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Nos sirve para analizar, medir y tomar buenas desiciones dentro de la empresa como la satisfacción laboral, planificación de reclutamiento, capacitaciones y establecer sueldos y beneficios.

Andrea Ochoa

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Es estoy de acuerdo con que la estadística es importante ya que ayuda a evaluar el índice de desempleo y la productividad de los empleados

Al utilizar la estadista ayuda a ver de una manera numérica y gráfica los resultados

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La estadística en talento humano sirve para tomar decisiones de manera estratégica basándose en datos reales.

Daniela Muñoz

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La Estadística en Talento Humano puede ser útil para ver el rendimiento de cada empleado, análisis absentismo, rotación de personal, la efectividad de programas de capacitación, para identificar irregularidades, etc.

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Mejora la productividad, reconoce el esfuerzo, detecta áreas de mejora y toma decisiones estratégicas.

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La estadística es una herramienta valiosa en el ámbito de talento humano ya que permite analizar y tomar decisiones informadas sobre diversos aspectos de gestión de personal

Ámbar Loza

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Estadística en el área de Talento humano- Paola Loyos

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Estadística en el área de Talento humano- Paola Loyos

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La estadística puede ser utilizada para predecir las necesidades de talento en la organización y planificar el ciclo

Paola Loyos

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El uso de la estadística en la gestión del talento humano se puede evidenciar en diferentes puntos como:

-Análisis de tendencias

-Evaluación del desempeño

-Selección de personal

-Desarrollo de planes de capacitación

-Gestión de la diversidad y la inclusión

-Análisis de costos

Naomi Guallichico

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La Estadística como Herramienta en la Gestión de Personas

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La Estadística como Herramienta en la Gestión de Personas

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La estadística permite a los departamentos de Recursos Humanos tomar decisiones basadas en datos reales, optimizando procesos como la selección, el desarrollo y la retención de talento. Gracias al análisis estadístico, se mejora la eficiencia organizacional y se impulsa el crecimiento del equipo humano.

Domenica Gallardo