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Con respecto al encuentro sincrónico, se dieron a conocer los resultados de dichas encuestas, junto con mi compañera elegimos la que se le realizó a los funcionarios de la Policía Nacional. Ya que cuenta con varios integrantes (aproximadamente 45) y esto da espacio a varias opiniones, así mismo varían mucho las respuestas. Por otro lado, se evidencia que los funcionarios consideran que en la área de mejorar es la de "Toma de decisiones", categoría que nos sirve para empezar a trabajar e indagar como habilidad blanda.

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La actividad permitió evidenciar que la estructura organizativa del grupo evaluado, perteneciente a la Policía Nacional Metropolitana de Bogotá, facilita en gran medida el conocimiento de roles y responsabilidades, así como una comunicación frecuente que impacta positivamente en el rendimiento y en la expresión de opiniones. No obstante, a pesar de estas fortalezas, se identifican aspectos que requieren mejora, especialmente en los procesos de toma de decisiones y en la claridad jerárquica, donde algunos miembros manifestaron una limitada participación y cierta ambigüedad, estos hallazgos resaltan la importancia de seguir fortaleciendo los canales de comunicación y los mecanismos de inclusión, con el fin de alcanzar una mayor cohesión y efectividad organizacional.

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Para mejorar en el grupo y mejorar la habilidad blanda es necesario definir los objetivos del grupo, evaluar las opciones y tener en cuenta siempre las consecuencias, mejorar el autoconocimiento, reforzar la capacidad de resolver los problemas en cada integrante del grupo, es necesario generar confianza y estar dispuesto al cambio. Mejorando estos aspectos ayudan a fomentar l participación, el análisis cuidadoso y la evaluación de diferentes perspectivas.

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Realizar este tipo de actividades dentro de un grupo institucional, como lo es una unidad de la Policía Nacional, permite tener una mirada más profunda sobre su funcionamiento interno, las herramientas no solo facilitan la identificación de fortalezas, sino que también evidencian aquellas áreas que requieren atención y mejora. Contar con esta información es fundamental para diseñar e implementar planes de acción efectivos que contribuyan al bienestar del personal uniformado. Cuando se promueve un ambiente laboral más tranquilo, claro y colaborativo, se disminuyen significativamente los factores de riesgo psicosocial, muchas veces invisibles pero constantes, que afectan la salud mental, el desempeño y la cohesión del equipo. Este tipo de intervenciones no solo fortalecen la estructura organizativa, sino que también reafirman el compromiso con la integridad y el cuidado de quienes desempeñan una labor tan exigente y valiosa para la sociedad.