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Se encuentran evidencias de Practicas de Control Administrativo.

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Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular.

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El uso de consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes.

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Empieza a considerarse de manera incipiente el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.

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Incluye aspectos sobre el control de Comercio.

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Da forma a los aspectos administrativos y de control; dinámica que sería adoptada de manera paulatina por las siguientes dinastías.

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Iniciativa de reorganización del gobierno y el control de los territorios que ejercía el gobierno central.

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Los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.

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Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda.

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Pionero del sistema americano de manufactura, como parte
de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.

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Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditaría como mecanismo de evaluación.

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En su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control.

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En su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la efi ciencia operativa.

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Escribe un artículo sobre la “Auditoría de Operaciones” por medio del cual trata de llamar la atención sobre la existencia de otra rama de auditoría operacional y la desliga del campo de la auditoría administrativa.

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McCallumPlantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.

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Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.

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1886 Henry Robinson Towne y Henry Metcalfev

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1886 Henry Robinson Towne y Henry Metcalfev

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Coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este último plasmó sus ideas en su libro The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private.

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1900 Emerge de manera formal la administración científica

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1900 Emerge de manera formal la administración científica

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Frederick Winslow Taylor quien propone el método científi co para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientific Management.

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1915 Surge la escuela del proceso administrativo

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1915 Surge la escuela del proceso administrativo

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A partir de las aportaciones de Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento expone en su obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Churchxii con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo.

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"Dice que la Auditoría Administrativa, es el mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización y el mando, la coordinación y el control están adecuadamente entendidos"

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Con el estudio de las funciones de una empresa, en particular
del control, la auditoría adquiere una relevancia singular.

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Sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.

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Afirmó que la Auditoría Administrativa es la técnica más poderosa para detectar problemas, porque busca descubrir y corregir errores de administración dentro de una empresa.

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Proponen la autoauditoria, una técnica de control del desempeño total, destinada a evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, y hacia dónde va.

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Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría. Es importante anotar que este autor propone cuatro procedimientos para llevar a cabo esta evaluación: Apreciación de conjunto, Apreciación informal, Apreciación por comparación y Enfoque ideal.

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Organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados, la cual, a través de las EFS desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos.

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Define el término de “Auditoría Administrativa” como “el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizacional de una empresa, institución o rama gubernamental, o de cualquier componente de las mismas, tales como una división o departamento así como de sus planes y objetivos, sus métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos.

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Destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico
relevante, porque hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente.

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Fabián Martínez expone el enfoque para la ejecución de una auditoria administrativa por parte del CP de la empresa con una revisión práctica y didáctica del proceso administrativo.

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Muntz y Sharaf proponen el contenido y propósito de una auditoria con un enfoque cualitativo.

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Robert j. Thierauf trata la auditoría administrativa como una técnica para evaluar las áreas operacionales de una organización, desde el punto de vista administrativo.

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La Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México).

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Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.

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Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting, constituida por American Accounting
Association (AAA), American Institute of Certifi ed Public Accountants (AICPA), Auditoría administrativa Financial Executive Institute (FEI), Institute of Internal Auditors (IIA) e Institute of Management Accountants (IMA), tenía el propósito de definir un nuevo marco conceptual del control interno, capaz de integrar las diversas definiciones y conceptos sobre el tema.

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La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México.

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El Instituto Mexicano de Contadores Públicos, publicó "La Auditoria al desempeño, definiendo la mención y evaluación del desempeño de la administración pública y la aplicación de los recursos".

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Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad, entre otras. La Secretaría de la Controlaría y Desarrollo Administrativo, da a conocer la Guía General de Auditoría Pública, en la que defi ne los criterios para normar y estandarizar el trabajo de auditoría.

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2004 Se publican cuatro interesantes trabajos

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2004 Se publican cuatro interesantes trabajos

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1. El primero, de Francisco Arturo Montaño Sánchez, "Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación
y control".
2. El segundo, de Juan Ramón Santillana González, "Auditoría interna integral".
3. El tercero, de Walker Paiva Quinteros, "Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos".
4. El cuarto, de la Secretaría de la Función Pública, "Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control"