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¿Qué características debe tener un administrador en los tiempos modernos?

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¿Qué características debe tener un administrador en los tiempos modernos?

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En la época actual, un administrador debe tener la capacidad de enfrentarse a desafíos que constantemente varían por diversos factores, por ejemplo:

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1. Facilidad para adaptarse a los cambios. El mundo empresarial fluctúa en todo momento y debe tener la capacidad de entender estos cambios, ser flexibles a ellos y paulatinamente ser capaz de verlos venir antes de que impacten la realidad comercial.

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2. Enfocarse en su cliente. Paso de vital importancia. El cliente siempre tendrá necesidades que debe cubrir desde las más primordiales para vivir hasta las más triviales, pero todas deben ser atendidas, para garantizar así una excelente experiencia del cliente con nuestra marca recibiendo productos de primera calidad.

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3. La tecnología y sus avances deben estar presentes en cualquier empresa que desee posicionarse como líder en su mercado. La inteligencia artificial y sus distintas formas de implementarse abren una nueva etapa en el mercado, quien mejor sepa sacarle provecho irá al frente de la competencia.

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Quien fuese el CEO de Nintendo America durante 15 años. Reggie le aportó a la marca japonesa de videojuegos una revitalización en su posicionamiento en el mundo occidental como un contendiente importante entre los otros fabricantes de consolas como Microsoft y su Xbox y la nueva líder del mercado Sony con su línea Play Station.

Se convirtió en su imagen al presentar nuevos videojuegos o consolas, gracias al carisma y pasión que entregaba su trabajo y esto llevó a que Nintendo vendiese en el mundo occidental cifras superiores a los 100 millones de consolas de la DS y la Wii, siendo parte (antes de su retiro de la empresa en 2019) del inicio de la aclamada Nintendo Switch, la que ya es la consola más vendida de todos los tiempos con más de 150 millones de unidades en todo el mundo.

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Los entornos que debe comprender el administrador

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Los entornos que debe comprender el administrador

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Los entornos o ambientes que rodean a una empresa son su pulmones en el mundo competitivo.

El microambiente, ese el cual influye directamente en la empresa, clientes, proveedores, competencia directa y reguladores.

Se convierte en vital importancia manejar todas estas variables enérgicamente y de forma balanceada para que estos no impacten negativamente a la empresa, consiguiendo mejores oportunidades de crecimiento.

El macroambiente, todos aquellos entornos externos que influyen en la planeación institucional. Por ende el administrador actual no puede descuidar todo lo que hace ruido cerca de su entorno, tecnológico, económico, sociocultural y político.

El empresario que consiga mantenerse a la vanguardia en estos temas, estará más cerca del éxito.