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Uma prática que levo comigo todos os dias é ser autêntica e leal em todas as relações. Acredito que a confiança se constrói com verdade, transparência e coerência. Sempre procuro agir com integridade, mesmo diante de desafios, e isso inspira a equipe a também agir com responsabilidade e comprometimento. Faço questão de estar disponível, ser honesta nas conversas e respeitar cada pessoa como ela é. Minha lealdade à equipe e a missão da empresa cria um ambiente seguro, onde todos sabem que podem contar comigo — não só como líder, mas como parceira de caminhada!

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Lidero minha equipe no Sebrae/RO com humanidade e confiança, cultivando conexões genuínas desde o primeiro cumprimento do dia, incentivando a liberdade responsável e fortalecendo a cultura do feedback para um ambiente de trabalho colaborativo e inspirador.

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Lidero minha equipe com valores - lealdade, transparência, coerência e excelência;

Lidero com visão - o entendimento que nosso trabalho é muito maior do que cumprimento de metas particulares;

Mas acima de tudo, lidero com humildade: isso significa que ESTOU CONVICTO QUE HÁ MUITO PARA APRENDER, e que há muito em meus liderados para me ensinarem.

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Acredito que uma liderança humanizada, baseada na lealdade e transparência, reforçando sempre o propósito do que fazemos e o impacto que podemos gerar na vida das pessoas e das empresas, é a base para grandes resultados.

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Acredito que uma liderança humanizada, baseada na lealdade e transparência, reforçando sempre o propósito do que fazemos e o impacto que podemos gerar na vida das pessoas e das empresas, é a base para grandes resultados.

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Busco estar presente, escutando minha equipe com empatia, valorizando suas individualidades e conectando nosso trabalho às reais necessidades dos empreendedores. Traduzimos metas em ações práticas e celebramos cada conquista juntos.

Exerço a proatividade para colaborar com a execução e o resultado das atividades da unidade, desenvolvida por toda equipe.

Essa prática fortalece o sentimento de pertencimento, gera engajamento e cria conexões verdadeiras com os empreendedores locais e com o propósito do Sebrae.

Boas práticas que aplicamos que deixa os dias e o ambiente mais leve:

- Reuniões de alinhamento semanal, utilização de ferramentas de gestão que proporcionam o acompanhamento das atividades da unidade por toda equipe em tempo real;

- No início das reuniões de alinhamento da equipe, a fim de gerar reflexões, é realizada leitura de uma mensagem do livro “Meu Livro da Consciência” – Tadashi Kadomoto;

- Mensagem motivacional/espiritual no início do dia no grupo de whatsapp.

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No meu dia a dia, faço a interação individualizada de forma humanizada, por intermédio de um aperto de mão ou um abraço. Procuro transmitir a minha paciência e a calma para lidar com as atividades diárias que são demandadas, procuro criar um ambiente harmonioso de confiança e segurança para com os liderados, com isso tento construir uma relação que fortaleça o vínculo de colaboração da equipe

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Uma boa prática que tenho trabalhado no dia a dia é integrar empatia, transparência e paciência. Dessa forma tenho conseguido criar um ambiente favorável com equipe.

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Eu gosto de cumprimentar cada membro do meu time com um abraço e lhe desejar uma excelente semana quando eu chego a unidade. Entendo ser uma forma de energizar cada um e também de receber boas energias e uma forma de dizer conta comigo para o que precisar, estou aqui para servir.

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Eu gosto de cumprimentar cada membro do meu time com um abraço e lhe desejar uma excelente semana quando eu chego a unidade. Entendo ser uma forma de energizar cada um e também de receber boas energias e uma forma de dizer conta comigo para o que precisar, estou aqui para servir.

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Uma boa prática que aplico no dia a dia para conectar com minha equipe é manter a transparência, o diálogo individual e o reconhecimento constante. Valorizo escutar cada pessoa, celebramos as conquistas com café compartilhado, tornando esses momentos leves e de integração, inclusive nas reuniões, que vão além do alinhamento — são também de comemoração.

Temos ainda um hábito diário muito especial: fazemos uma oração em equipe, onde desaceleramos da rotina, damos as mãos, olhamos nos olhos, oramos juntos, e ao final, quem se sente à vontade, troca abraços. Esse momento nos fortalece como equipe e reforça o cuidado com o outro.

Acredito que conectar é cultivar relações humanas verdadeiras — e isso inspira, transforma e dá sentido ao que fazemos juntos no Sebrae.

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Quando vamos realizar uma ação importante junto com a equipe do Regional, sempre nos reunimos e alinhamos todos os pontos importante e alinhamos, mas faço questão de estar junto na execução quando possível.

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Busco compartilhar experiências adquiridas na prática, em estudos, coisas que deram certo , e coisas que também deram errado.

Gosto de compartilhar minha rede de contato com a equipe.

Dentro do possível gosto de por a mão na massa , demonstrar pra equipe e envolver a equipe em todas as possibilidades de atividades da unidade.

Fazer a manutenção do relacionamTo.interno e externo é o segredo de bons resultados

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Busco no dia a dia de trabalho ter espírito de liderança que proporcione conforto aos liderados, trabalho em equipe e principalmente empatia para que tenhamos um ambiente saudável e organizado em prol de melhores resultados não só para a equipe mas para a instituição Sebrae em que atuamos. Esse foco de liderança realmente faz a diferença no qual o convívio diário e o clima da equipe como um todo se torna leve, fazendo com que as atividades fluem de maneira satisfatória.

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Gosto de trabalhar com equipe motivada e que seja inspiradora para outras Unidades. Tento praticar a escuta ativa com a equipe, mas sempre pedindo as sugestões deles para que possamos entregar mais valor aos nossos clientes internos.

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Meu nome é Arimaldo Brasil e estou substituindo o meu gerente Dayan Saldanha nas suas férias.

Uma atividade paroquial que ele faz todas as sextas feiras ao final do expediente é mandar um áudio de agradecimento a todos pelas atividades da semana. Como colaborador, vejo isso como inspirador e motivador para fazer melhor. Agora como líder temporário da equipe quero também fazer o mesmo!

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Ao longo dos anos venho transmitindo conhecimento e confiança para meus colegas de trabalho. Mesmo não tendo uma posição de chefia tento apoiar e incentivar os colegas a adquirirem conhecimento e comprometimento na entrega de resultados.

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Gerente da Unidade de Produtividade e Desenvolvimento Empresarial - UPDE.

Comunicação, Comprometimento e Confiança.

Reuniões individuais e de equipe frequentes.

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Procuro atuar com empatia e compreensão, reconhecendo que cada pessoa possui seu próprio ritmo, métodos e limites. Respeitar essas individualidades é essencial para construir um ambiente saudável, onde todos possam se desenvolver com autonomia e confiança.

Busco, manter a equipe unida em torno de um propósito comum, mesmo diante dos inúmeros desafios que enfrentamos. Acredito na força do processo — mesmo quando os resultados parecem distantes — e incentivo cada integrante a acreditar também, pois sei que é possível avançar quando caminhamos com comprometimento.

Estar presente, apoiar, orientar, mas também saber o momento de confiar e permitir que cada um assuma o protagonismo de suas ações faz parte do meu compromisso com o crescimento da equipe.

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"Pedro Afonso - Qual é uma boa prática que você aplica no seu dia a dia e que demonstra como você conecta e inspira sua equipe e o Sebrae/RO?"

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"Pedro Afonso - Qual é uma boa prática que você aplica no seu dia a dia e que demonstra como você conecta e inspira sua equipe e o Sebrae/RO?"

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Trago comigo como boa prática o compartilhamento experiencias exitosas ou não tão felizes que aconteceram na pratica , do uso irrestrito de minha rede de relacionamentos profissionais e pessoais adquiridas ao logo de 20 anos de caminhada no Sebrae.

E não abro mão de manter um clima amistoso, próximo e descontraído com a equipe, e de estimular a construção de relacionamentos com parceiros internos e externos sempre visando a possibilidade do ganha ganha.