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1. Título universitario en Administración Hotelera.
2. Especialista en Hotelería (universidad extranjera).
3. Sin experiencia como gerente.
4. Vendedora de productos turísticos.
5. Ha querido trabajar en El SEÑORIAL.

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1. Técnico Laboral por competencias en Gestión de Procesos de Calidad.
2. Técnico Laboral en reserva y Asistencia de Servicios Turísticos.
3. Certificados como Auditora Interna.
4. Ha sido Consultora de calidad.
5. Logró la Certificación de calidad del hotel.
6. Lleva 10 años en el hotel.

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1. Inicio labores como botones, ahora es el Supervisor del hotel.
2. Cursos de Formación Profesional Integral del SENA.
3. Técnico Laboral en Servicios de Hotelería.
4. Lleva 20 años en el Hotel.
5. Actitud de servicio en eventos.
6. Destacado y reconocido.

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1. Supervisor de Mesa y bar en el hotel.
2. Tecnólogo de Alimentos y Bebidas del SENA.
3. Lleva 12 años en el Hotel.
4. Responsable y eficiente.
5. Reconocido como el mejor empleado.

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1. Administradora del Hotel.
2. Licenciada en Educación.
3. Lleva 20 años en el Hotel.
4. Alta experiencia, apreciada por todos, con calidad humana.

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Nivel de cualificación
MCN: 5
CIOU: 3

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Vía de cualificación: Movilidad horizontal

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Vía de cualificación: Movilidad horizontal

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Reconocimiento de saberes y experiencia en una especialización tecnológica.

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Vía de cualificación: Movilidad vertical

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Vía de cualificación: Movilidad vertical

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Formarse en pregrado universitario afín para el cargo de gerente.

Luego, pasar a formarse en maestría, para llegar a nivel 7 del MNC. (4 en la CIUO)

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1. Cualificarse para el cargo de gerente: gestión, administración, mercadeo, planes estratégicos, clima organizacional.
2. Desarrollar la empresa. (garantizar sostenibilidad, expansión, crecimiento y desarrollo)
3. Actualización permanente en su disciplina.
4. Relacionamiento con el sector.

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1. Reconocimiento de la experiencia en el sector.
2. Ha participado en la construcción en la empresa.
3. Tiene el reconocimiento de los superiores.
4. Actualización permanente acerca del sector.
5. Se cualifica permanentemente.

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Identificación de la vía de cualificación

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Identificación de la vía de cualificación

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CINE: 9 ETDH
MNC: Nivel 4
CUOC: Nivel 2
Vía cualificación: Educativa

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Margarita,

1.Nivel Marco. CINE + MNC 6

2.RUTA HORIZONTAL

ESPECIALISTA UNIVERSITARIA
TECNICO ESPECIALISTA

2.1 RUTA HORIZONTAL

MAESTRIA NIVEL 7

3. ESPECIALISTA UNIVERSITARIA

GERENCIA, HOTELERA Y TURISTICA

4.  TRAYECTORIA HORIZONTAL, RECONOCMIENTO DE SABERES POR EXPERIENCIA.

DESCUENTO DE LANZAMIENTO 10%

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Posibilidad 1: de nivel 4 Técnico laboral a nivel 6 de Técnico especialista

Posibilidad 2: de nivel 4 Técnico laboral a nivel 6 de Universitario

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1. El estándar de cualificación 5-TUHG-TUR-005– “Gestión de productos y servicios turísticos especializados”, que conduce al título de especialización tecnológica.

2. El estándar de cualificación 6-TUHG-TVS-002– “Gerencia Hotelera y Turística”, que conduce al Título de Profesional Universitario.

3. El estándar de cualificación 7-TUHG-TUR-007- "Gestión de Proyectos Territoriales y Consultoría de Turismo”, que conduce al título de Magister.

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Ruta por vía de cualificación de la educativa a la subsistema de formación para el trabajo.

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Reconocimiento de saberes por su experiencia de 20 años en administración hotelera.

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Reconocimiento de saberes por su experiencia de 20 años en administración hotelera.

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1. Vía de cualificación: ETDH Vía educativa.
CINE: 9
MNC: 4
CUOC: 2

Al ser supervisor se podría plantear y reconocer pasar a un nivel 5-5-3
Reconociendo  los saberes obtenidos en su experiencia y trayectoria.

2. Ubicación: con posibilidad horizontal con formación técnica en logística y servicio al cliente o reconocimiento de saberes.

Gracias a los reconocimiento podría ser una transición a una educación universitaria como por ejemplo Administración de empresas y hoteleras y una especialización en Administración turismo sostenible, siendo ambas en el nivel 6.

3: Rutas Identificadas:  La mejor opción es vía de reconocimiento de saberes a la educación universitaria que complementada con su experiencia podría ser la opción adecuada para la.gerencia del hotel.

4. Retos y beneficios: adecuación de la oferta educativa que se articule, ejercicios de planeación estratégica.
Principales retos:
Identificar el nicho para el cual se le va a proponer esa cualificación
También que beneficios traerá a la región teniendo en cuenta la realidad actual de la sociedad.
Ajustar con esta propuesta a la visión del plan de desarrollo actual.

Beneficios:
Aumento de la cobertura
Demanda
Reconocimiento de saberes

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Respuesta 1: Nivel CINE: 6. Nivel MNC 6; Nivel de competencia: 4 Respuesta 2: Horizontalmente Tècnico especialista; vertical Tècnico experto y Maestrìa. Respuesta 3: Tècnico especialista. Respuesta 4: Retos:  Implementar una tabla de equivalencia; con diseño curricular por mòdulos.  Beneficios: Flexibilidad curricular. Posibilidad de ofrecer las tres vìas de cualificación. Acceso y modalidades de formación. Beneficios: más atractivos, mayor reconocimiento y mayor número de movilidad y factor diferenciador. Ruta para la implementación: Planeaciòn estratégica, Innovación curricular y actualización. 

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Respuesta 1: Nivel CINE: 6. Nivel MNC 6; Nivel de competencia: 4 Respuesta 2: Horizontalmente Tècnico especialista; vertical Tècnico experto y Maestrìa. Respuesta 3: Tècnico especialista. Respuesta 4: Retos:  Implementar una tabla de equivalencia; con diseño curricular por mòdulos.  Beneficios: Flexibilidad curricular. Posibilidad de ofrecer las tres vìas de cualificación. Acceso y modalidades de formación. Beneficios: más atractivos, mayor reconocimiento y mayor número de movilidad y factor diferenciador. Ruta para la implementación: Planeaciòn estratégica, Innovación curricular y actualización. 

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ReN

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Retos:
1. Sostenibilidad de los procesos formativos

Beneficios:
1. Ampliación de oferta educativa
2. Impacto a la comunidad

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Técnico en servicios turísticos
Especialista en administración turística
Maestría en administración turística