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Un espacio de una hora para preparar la socialización.

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Es esta actividad se realizará la socialización del trabajo realizado en Evaluación, Proyección y Autonomía.
La idea es que el grupo socialice el trabajo realizado en la sesión del día anterior.
Sea al equipo de la dirección de adolescencia y juventud ó los representantes que lleguen del gobierno entrante, las ideas sobre lo que se ha de socializar son las siguientes.
1. Recomendaciones de los jovenes al PND (un decálogo) en los temas pertinentes al CAJ y la SDAJ
2. Evaluación y datos de las acciones e impacto del CAJ en departamentos, distritos y poblaciones.
3. Proyección del CAJ como espacio de participación e incidencia y su funcionamiento durante los próximos meses.

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Claridades sobre la naturaleza y limites de la dirección de adolescencia y juventud.

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Se van a trabajar los siguientes temas

Empalme Juventudes: Aterrizar el documento de empalme del nuevo gobierno y las oportunidades que ofrece para dar un vistazo a lo que viene y lo que podría hacer el CAJ

Cultura del dato: Informacion y datos de gestión del comité asesor juvenil, indispensable abordar datos que nos den pistas de practicas a mejorar y aciertos a conservar.

Propuestas del gobierno con el lente de la SDAJ

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Autogestión y Herramientas para el liderazgo juvenil.

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Autogestión y Herramientas para el liderazgo juvenil.

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Este ejercicio busca dar claves para poner toda la información al servicio de la proyección del CAJ y su permanencia en el tiempo.
Tambien se plantearán claves para la autogestión, articulación y liderazgo.

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1. Bienvenida
2. ¿Para qué estamos acá?
Objetivos del encuentro (EPA):
-Evaluación: ¿Qué hicimos? (Evaluación individual,     Indicadores niveles de Incidencia, Atarraya, El proyecto)
-Proyección: ¿Hacia dónde vamos? (Sugerencias al PND, Recomendaciones al nuevo equipo de la subdirección de adolescencia y juventud).
-Autonomía: ¿Cómo vamos a continuar? (resolución CAJ, Planeación Etapa 2).
3. ¿En qué estamos?
4. Resolución CAJ
5. Socializar agenda
6. Acuerdos
7. Logistica/Organización

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División en grupo y en rotaciones de 45 mnts

1. Vivir para contarla: Un compartir de Logros y Retos de la experiencia de los asesores durante el periodo comprendido entre la anterior sesión presencial  y la actual. tres minutos por asesor.

2. Indicadores de incidencia: Esta estación servirá para evaluar el nivel de incidencia de las movilizaciones en los temas realizados
Atarraya
Es la evaluación en la que se abordan las articulaciónes, su concepción, desarrollo e impacto en las movilizaciones, así como su proyección.

3. Proyecto JuventudES
La estación para retroalimentar estos meses de acompañamientos en claver de logros, retos y recomendaciones.

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La primera noche de reencuentro, la idea es propiciar un espacio entre el final de la tarde del primer día (6 pm) en adelante (incluyendo el momento de la comida) para que el grupo de asesores pueda reencontrarse, conversar y compartir.
Se plantearán actividades orientadas al reconocimiento y la conexión entre asesores.
Se sugiere sugerirles traer un compartir para una mesa generosa, que el equipo de ONG la red complementará, Tener habladores en forma de globos con frases alusivas al CAJ.

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Se plantean los objetivos y resultados que debe entregar el CAJ al final de la sesión
Se dan las preguntas guía
Y se les facilitan las herramientas
Se les recuerda que en este caso el grupo de ICBF y Ong la red serán observadores consultivos/no interferentes

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Esta es una actividad itinerante donde los asesores le dejan recomendaciones a los proximos asesores. Será un material que sirva para mover redes y que quede como video de bienvenida en la proxima iteración del CAJ.

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Sesión Final CAJ: Se hace camino al andar

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Sesión Final CAJ: Se hace camino al andar

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"Let the chaos reign"
Los asesores tienen una misión que cumplir, con una meta clara y las herramientas que la experiencia en territorio y los encuentros anteriores les han brindado.
El tiempo es de ellos, la organización será propia.
Eso sí, tendrán el acompañamiento si lo necesitan de su equipo de acompañamiento

Los tres productos que deben entregar, al final de la sesión son:

1.Un decálogo de recomendaciones del CAJ para incluir en el PND, que sean acordes a la misionalidad de CAJ y a la oferta de la DAJ, y que apunten a las metas disponibles hacia las que apunta el gobierno entrante.

2.Cómo ha sido la gestión del Comité Asesor juvenil y cómo proyecta su funcionamiento en el periodo entre el cual termina el acompañamiento de el operador y se realicen la renovación del comité.

3.Cómo/en dónde ve el Comité Asesor juvenil del ICBF a la Dirección de Adolescencia y Juventud en los próximos 4 años.

4. Definir cómo se van a presentar los resultados de este trabajo durante el siguiente día.

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Indicador de gestión de las líneas de trabajo

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Indicador de gestión de las líneas de trabajo

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Informativo-Incidir- Posicionar tema- (categorías)

En este momento se realizará una actividad de evaluación de impacto con respecto a las 5 lineas macro.
¿Qué logros se tuvieron?
¿Cuáles fueron los retos a la hora de generar impacto?
¿Qué recomendaciones plantean para poder generar un impacto mayor?