# data[].attributes.body
-Desregularización de precios.
-Desincorporación de entidades públicas.
-Intervención mínima del estado como regulador de la economía, promoviendo las inversiones y el empleo-venta de bienes y servicios a particulares.
-Concesiones de la iniciativa privada
-Eliminación de subsidios
-Adelgazamiento del aparato Burocrático

# data[].attributes.headline
Proyectos Neoliberales del Estado de México

# data[].attributes.subject
Proyectos Neoliberales del Estado de México

# data[].attributes.body
Durante el gobierno de Miguel de la Madrid Hurtado, se comienza una economía orientada al mercado internacional, ya que se ve como una única salida a la recesión y estancamiento de la actividad productiva de nuestro país, etapa que se caracterizo por la hiperinflación y que se considera como una década perdida, producida por una crisis de la deuda externa y del petróleo.

# data[].attributes.body
El modelo neoliberal es un concepto económico y político asociado al capitalismo. Esta política económica tiene su origen en el liberalismo clásico y se caracteriza por la defensa del libre mercado y la limitación del estado en asuntos económicos. El Neoliberalismo es una consecuencia del proceso de globalización y de la caída del bloque socialista de los 80's.

# data[].attributes.body
-Tiene mayor importación y preparación
-Exportación
-Mejor competencia laboral
-Presencia del país en la economía mundial
-Menos participación del gobierno en la economía

# data[].attributes.body
-Cuenta con un mayor número de desempleo
-Tiene más impuestos y gastos
-Inflación
-Peores salarios

# data[].attributes.headline
¿Qué necesita México para mejorar su calidad de vida?

# data[].attributes.subject
¿Qué necesita México para mejorar su calidad de vida?

# data[].attributes.body
México cuenta con una gran tarea y los entornos nacionales y mundiales son un obstáculo muy grande. En la actualidad y con un gobierno de izquierda, con el narcotráfico y sus carteles controlando regiones y ciudades, con altos niveles de corrupción e inseguridad y con una dolorosa pobreza extrema, los objetivos son:
-Empleo digno con ingreso justo que permita suplir las necesidades.

-Acceso a la educación en los diferentes niveles como un derecho humano.

-Servicios de salud, vivienda y educación dignos de la población.

-Creación de empleos formales.

- Una nueva cultura de honestidad y trabajo lícito.

-Mejor distribución del gasto público no solo en programas sociales, sino en infraestructura.
carretera, educativa y de salud.

-Una clase política profesionalizada y sensible a las necesidades de sus representados.

-Reducción del aparato burocrático.

-Una democracia menos cara y más efectiva que termine con los fraudes electorales.

# data[].attributes.attachment_link.title
#TeLoExplicamos | Outsourcing: Qué es, cómo funciona, ventajas y desventajas.

# data[].attributes.attachment_link.title
La GLOBALIZACIÓN - Resumen | La Globalización Económica, Política y Cultural.

# data[].attributes.headline
Nuevo Orden Internacional Vigente (Más Información) 

# data[].attributes.subject
Nuevo Orden Internacional Vigente (Más Información) 

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Nueva Sociedad | Democracia y política en América Latina

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Artículo
NUSO Nº 31-32 / Julio - Octubre 1977

El Nuevo orden Económico Internacional

Uno de los problemas centrales dentro del actual acontecer del polifacético mundo contemporáneo, está constituido sin duda, por lo que se ha dado en llamar la construcción de un \"Nuevo Orden Económico Internacional\". Con tal reordenamiento se pretende revertir (o en todo caso, mitigar) la crónica e inveterada situación desfavorable que padecen los países, tales como: el deterioro de sus precios en las relaciones de intercambio; distintas manifestaciones de la dependencia, bien sea tecnológica, financiera política, cultural, etc.; el desequilibrio creciente de sus balanzas de pagos; sus lentos y tradicionales módulos de industrialización, su participación magra y decreciente dentro del comercio internacional; el estar atrapados en el esquema de intercambio materias primas versus manufacturas; en fin, la lista podría prolongarse. No obstante, es esclarecedor señalar, que en términos esenciales, con la superación de las situaciones señaladas, lo que se persigue es despejar los \"obstáculos externos\" que permitan lograr un desarrollo capitalista autosostenido, proyecto implícito en dicho reordenamiento, ya que en ningún momento, los planteamientos de remoción internacional están acompañados de cambios fundamentales en el interior de los países subdesarrollados, que pudieran significar un nuevo orden social que trajera una perspectiva distinta para los pueblos de los mencionados países, que son, quienes en última instancia, sufren los rigores del status quo imperante.

Los más leídos

# data[].attributes.attachment_link.title
El Nuevo orden Económico Internacional | Nueva Sociedad

# data[].attributes.attachment_link.description
Uno de los problemas centrales dentro del actual acontecer del polifacético mundo contemporáneo, está constituido sin duda, por lo que se ha dado e...

# data[].attributes.body
El proceso de globalización económica si caracteriza por los siguientes factores:

Facilita la comercialización de productos entre los diferentes países del planeta.

Incrementa el consumo de bienes y servicios.

Fomenta la especialización.

Fortalece las relaciones internacionales ya que son utilizadas para cerrar operaciones.

Conlleva una potenciación del tejido industrial de los países desarrollados y emergentes.

Elimina o reduce las barreras de comercialización entre diferentes áreas geográficas.

Reduce el coste de los transportes gracias a la mejora de las comunicaciones.

La globalización se apoya en el sistema financiero mundial para garantizar su viabilidad.

# data[].attributes.body
Es el desdoblamiento de un conjunto de medidas que actúan sobre los derechos laborales, planteando un modelo de armonía entre los empresarios y sus trabajadores.
Debido a las transformaciones sociales, económicas y culturales, se vuelve necesario una desregularización del mercado de trabajo, esto significa que, Sin menoscabo de los derechos laborales, se simplifiquen no solo los procesos de contratación y otorgamiento de prestaciones sociales, sino la forma de trabajar.

# data[].attributes.body
La globalización económica es la integración de los distintos países del mundo a partir del mayor intercambio comercial y de los flujos de inversiones. En algunos casos, también se da por mayores facilidades para la circulación de la mano de obra.

# data[].attributes.headline
Trabajo de hombres y mujeres en la actualidad

# data[].attributes.subject
Trabajo de hombres y mujeres en la actualidad

# data[].attributes.body
Todos los fenómenos sociales y económicos analizados en este curso más la política neoliberal en el mundo, desde los últimos 40 años, ha provocado un cambio en el mercado laboral con nuevas perspectivas para los jóvenes. Dentro de estas perspectivas encontramos la idoneidad para ocupar un puesto laboral, basado en lo que actualmente conocemos como competencia.
Pero ¿Qué es una competencia?
Se refiere a ser idóneo, tener aptitud, pericia. Estar capacitado para desarrollar una actividad integrando conocimiento, valores, actitudes, habilidades, destrezas, etc.

# data[].attributes.body
Desde finales de la Segunda Guerra Mundial las relaciones económicas internacionales han estado marcadas por tres grandes grupos: el Norte, conformado por países occidentales con economía de mercado; el Sur, con un grupo heterogéneo constituido por países en desarrollo; y Europa Central y del Este, países desarrollados de economía planificada.

El orden económico internacional son las normas que regulan las relaciones económicas, e históricamente pueden apreciarse cuatro etapas:
1: Inicia con la Revolución Industrial hasta la Primera Guerra Mundial, caracterizada por el nacimiento de un orden de carácter privado, liberal y una limitada participación del Estado.
2: Desde el término de la Primera Guerra Mundial y hasta la Segunda, etapa conocida como de desorden entre las guerras mundiales, se caracterizó por la restricción a la libre circulación de mercancías, mano de obra y capitales y en un
proteccionismo económico.
3: Se dio al terminar la Segunda Guerra Mundial y
perdura hasta principios de los setenta, aquí es donde se dan las bases para el orden neoliberal, surge una filosofía de mercado, el libre comercio, cooperación multilateral y la consolidación del sistema socialista de economía planificada.
4: De principios de los setenta a la desaparición de la URSS; se caracteriza por la Guerra Fría, el debilitamiento del dólar norteamericano, el fortalecimiento de Europa y Japón y la centralización de las relaciones.

# data[].attributes.body
¿Qué es Outsourcing?
Este es el proceso mediante el cual una compañía y/o organización identifica un proceso dentro de su rutina que podría aumentar la productividad y derivar en optimización, involucrando a terceros que son subcontratados para ejecutar esa tarea o actividad.
En otras palabras, consiste en delegar algunas funciones a una empresa o equipo especializado en ellas, para aumentar la producción, acceder a mejores tecnologías o abaratar los costos dentro de la organización.
Las tareas van desde mantenimiento de las instalaciones hasta procesos complejos y meticulosos como la contabilidad o el reclutamiento de talentos.

# data[].attributes.headline
¿Quieres conocer nuevas formas de trabajo en la actualidad? Has click aquí

# data[].attributes.subject
¿Quieres conocer nuevas formas de trabajo en la actualidad? Has click aquí

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
¿La era del escritorio permanente llegó a su fin? Al parecer, sí, pues en este 2021 la mitad de las empresas en México están incorporando nuevas formas de trabajo, distintas al esquema presencial.

La flexibilidad laboral ya no se percibe como un mal necesario para salvaguardar la salud: ahora cada vez más empresas la ven como la base para desarrollar un modelo de trabajo inteligente, acorde a las demandas de los trabajadores y a la era de la información.

Si bien estas nuevas formas de trabajo no son de reciente creación (varias se han implementado desde hace décadas en algunas empresas), su expansión sí es un fenómeno reciente. Por ello, veremos en qué consisten y cuáles son sus principales ventajas y contras en el contexto actual de transformación digital entre las pymes.

¿Cómo están trabajando las empresas?

51% trabaja presencialmente

35% labora en esquemas híbridos

17% hace home office

Al ser más ágiles que las grandes empresas, posiblemente un mayor número de pymes decidan incorporar formatos flexibles en los próximos meses, proyecta la bolsa de trabajo. Este escenario iría en sintonía con las demandas de los trabajadores, que según OCC:

69% prefiere el esquema híbrido

21% home office de tiempo completo

10% volver a las oficinas

Entre los efectos de la pandemia en el plano laboral, destaca el hecho de que el trabajo dejó de verse como un lugar a donde ir, para convertirse en una actividad con un propósito. Tan es así, que el presencialismo ya no será la modalidad laboral por defecto, como destaca Expansión .

Antecedentes del presencialismo

Las circunstancias que volvieron necesaria la jornada de trabajo presencial, hace 100 años, ya no son la norma en este 2021. Como nos recuerda el libro "Future Work", de Peter Thomson y Alison Maitland, en aquel entonces:

No existían las tecnologías de la información y comunicación. Las personas trabajaban únicamente con medios de producción físicos y necesitaban desplazarse en la zona de trabajo para colaborar.

En lo social, los hombres eran los encargados de proveer en los hogares, mientras que las mujeres se quedaban en casa, al cuidado del hogar y los hijos.

Como respuesta al avance tecnológico y al surgimiento de la sociedad de la información, desde fines del siglo XX surgieron las llamadas nuevas formas de organización del trabajo flexible (NFOC).

Adelantándose a la época, en 1996, Peter Drucker señaló que el conocimiento sería la base del trabajo del futuro, en su libro "La gestión de un tiempo de grandes cambios".

Nuevas formas de trabajo

Ahora bien, los modelos alternativos al "presencialismo" son tan variables como distintas son las empresas. Se exponen aquí los principales, ordenados según el grado de libertad que confieren al trabajador.

1. Tiempo de calidad

En esta modalidad laboral, el patrón no establece horarios de trabajo ni lugares para su realización. El trabajador cuenta con una serie de objetivos para cumplir en un tiempo establecido.

A diferencia del outsourcing o de la colaboración freelance , en el esquema de tiempo de calidad sí existe un contrato de trabajo con el empleador.

Como explica Thomson, este esquema implica pasar de una mentalidad de mando y control a un estilo de liderazgo que capacite a las personas, les brinde retroalimentación a distancia y confíe en que sabrán organizar su trabajo. Sin embargo, el esquema de tiempo de calidad no es aplicable a todos los puestos de trabajo .

2. Trabajo remoto con horario

La empresa controla los tiempos de forma remota, mediante una plataforma de comunicación en la que los trabajadores se conectan, colaboran y registran sus momentos de entrada, descansos y salida.

Para el personal, las ventajas de este esquema son la flexibilidad de espacio y la estructuración que da el hecho de contar con un horario fijo para realizar las tareas.

Por su parte, el empleador reduce sus costos de operación, sin perder el control sobre los tiempos de entrega de los resultados.

3. Modelo remoto plus

Para algunos expertos en recursos humanos , el modelo remoto plus combina lo mejor de dos mundos: la independencia del teletrabajo , con la interacción presencial que tanto fortalece las dinámicas grupales y el trabajo en equipo.

4. Modelo de trabajo híbrido

De manera similar al remoto plus, el modelo laboral híbrido consiste en combinar la asistencia a la oficina con el trabajo a distancia .

Fue propuesto por el Gobierno de México en mayo pasado para el regreso de las empresas a las actividades, en cumplimiento de los lineamientos de seguridad e higiene .

Proviene de Israel, donde se descubrió que transcurren 3 días entre el contagio de Covid-19 y el momento en que la persona sea contagiosa y desarrolle los síntomas. Entonces, en ese lapso la persona puede acudir a la oficina sin constituir un riesgo de trabajo .

Una desventaja del trabajo híbrido es que no funciona para quienes desean una rutina de trabajo establecida, así como para aquellos que por diversos motivos no pueden continuar trabajando desde casa; o, al contrario, no pueden dejar su vivienda por el momento.

5. Otros esquemas de flexibilidad laboral

Por mencionar algunas opciones:

Los empleados hacen trabajo presencial, pero pueden tomar días flexibles en cualquier momento del año, previo acuerdo con sus equipos.

Los equipos se ponen de acuerdo sobre su calendario de trabajo, asegurando el cumplimiento de sus metas.

Licencia por enfermedad no prescrita

Los colaboradores cuentan con una cantidad de días de licencia por enfermedad no prescrita.

Dos personas laboran a tiempo parcial, para cubrir las funciones de un mismo puesto de trabajo.

¿Por dónde comenzar con la flexibilidad laboral?

En México, cualquier cambio laboral debe apegarse a la Ley Federal del Trabajo (LFT). En particular, la ley home office establece lineamientos claros para la migración hacia las nuevas formas de trabajo, como:

Consultar con los trabajadores sus preferencias para la organización del trabajo.

No imponer el teletrabajo a los colaboradores que originalmente hayan sido contratados en el esquema presencial.

Incorporar los cambios acordados en el reglamento interno de la empresa , el documento que establece cómo se cumplen las prerrogativas y deberes marcados en el contrato laboral.

Buscar asesoría fiscal para que, en caso de apoyar al trabajador con el pago de energía eléctrica e internet, se puedan hacer deducibles estos recibos.

Finalmente, cabe recordar que las nuevas formas de trabajo responden a un paradigma laboral más flexible, en donde el trabajo está orientado a resultados y la productividad depende del nivel de motivación y colaboración entre los equipos.

-

¡Es todo por ahora! Pero continuaremos publicando sobre temas de interés para el crecimiento de tu negocio, ¡suscríbete!

# data[].attributes.attachment_link.description
¿La era del escritorio permanente llegó a su fin? Al parecer, sí, pues en este 2021 la mitad de las empresas en México están incorporando nuevas formas de trabajo, distintas al esquema presencial.

# data[].attributes.body
Ante la creciente desigualdad social y económica en nuestro país la económica a adquirido un carácter informal, pero ¿Qué es una economía informal? “Es aquella donde las condiciones laborales no siguen un marco legal Así, abarca una serie de actividades productivas donde los trabajadores no cuentan con derechos como vacaciones, compensación por tiempo de trabajo, indemnizaciones por despido, entre otros. Es decir, este tipo de economía engloba todos los negocios donde hay informalidad laboral, de modo que las personas trabajan al margen de las leyes laborales”. (Westreicher)
En el año 2018 según la INEGI el 56% de las personas económicamente activas, trabajaban en la informalidad, y surge ante la falta de generación de empleos formales. También existe la economía informal doméstica que se refiere a las personas que están desempleadas y buscan maneras de sobrevivir vendiendo productos diversos, poner en sus propias casas una tiendita, etc.

# data[].attributes.headline
Mercado de trabajo para mujeres y hombres jovenes en la economía actual

# data[].attributes.subject
Mercado de trabajo para mujeres y hombres jovenes en la economía actual

# data[].attributes.body
En la economía actual el mundo laboral está en constante cambio, los conocimientos y habilidades requeridas para el desenvolvimiento incluye cada vez más tecnología. Por ello uno de los procesos de cambio de la actividad económica se refiere al surgimiento y puesta en marcha con las NORMAS DE COMPETENCIA LABORAL (NCL).

Mujeres y hombres en acción en certificación por competencias es la razón por la cual hoy en día existen las NCL para que la mayoría de los sectores económicos destaquen por el número de competencias certificadas.

# data[].attributes.headline
Para más informacion sobre Flexibilidad Laboral, clikea aquí:

# data[].attributes.subject
Para más informacion sobre Flexibilidad Laboral, clikea aquí:

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Blog de Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y actual

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Los entornos laborales han experimentado notables cambios en los últimos tiempos como consecuencia de las medidas de contención por el coronavirus. El teletrabajo o la libertad horaria han sido algunas de las medidas de flexibilidad laboral estrella y se da por sentado que han venido para quedarse.

Sin embargo, el tejido productivo español dista de estar preparado para afrontar tan importantes transformaciones en los modelos de gestión de personal. De acuerdo con los datos del INE para 2019, apenas el 1,3% de los trabajadores españoles participaban del teletrabajo de manera total o parcial. El resto de medidas de flexibilidad laboral también contaban con un escaso grado de penetración.

Esta situación contrasta con las demandas de los propios profesionales, en tanto que, según un estudio de Ragus, el 74% de los empleados consideraría un cambio de trabajo si se le ofrecieran algunas medidas de flexibilidad laboral. Salta a la vista que se trata de una realidad ineludible para las compañías.

Qué es la flexibilidad laboral

La flexibilidad laboral es la posibilidad de que los trabajadores decidan parte de las características de su puesto de trabajo. Generalmente, el trabajo flexible se entiende de dos formas distintas: la posibilidad de trabajar a distancia y la de ajustar el horario a las preferencias del trabajador.

5 VENTAJAS DE LA FLEXIBILIDAD HORARIA
Cómo implementar los horarios flexibles en tu empresa

Cada empresa puede apostar por su propio modelo de flexibilidad laboral pero lo más habitual es que se faciliten una serie de condiciones a los trabajadores (horas de trabajo semanales, calendario de entregas, procedimientos de revisión y rendición de cuentas...) y que estos decidan dónde y cómo van a cumplir las tareas pertinentes.

Cabe destacar que la flexibilidad empresarial no implica ni trabajar menos horas ni dejar de cumplir con los plazos previamente acordados por la empresa. De ahí el interés para los responsables de RR. HH. de disponer de herramientas digitales que permitan una mejor supervisión del desempeño de los trabajadores en régimen de flexibilidad laboral.

DESCUBRE CÓMO LO LOGRA UN SOFTWARE DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOUna herramienta sencilla para evaluar a los trabajadores (ya sea de forma presencial o a distancia).

Tipos de flexibilidad laboral

Aunque ya hemos visto que los beneficios flexibles en las empresas pueden agruparse en dos grandes categorías, lo cierto es que existen más tipos de flexibilidad laboral con sus correspondientes medidas específicas.

La teoría de Rimbau & Triadó

En 2006, los profesores Eva Rimbau Gilabert y Xavier María Triadó i Ivern teorizaron sobre los diferentes tipos o modelos de flexibilidad laboral que podían implementar las empresas. Esencialmente, podían distinguirse los siguientes tipos:

Flexibilidad salarial: se trata de una apuesta por la remuneración variable de los empleados, no vinculando los salarios con las características de los puestos de trabajo sino con el rendimiento u otras variables.

Flexibilidad en el espacio de trabajo: es la versión más conocida del trabajo flexible. Los empleados pueden desempeñar algunas o todas sus funciones en localizaciones ajenas a las instalaciones físicas de las empresas. Como ocurre en el nuevo Smart Working.

Flexibilidad funcional: este modelo de organización de la fuerza de trabajo se apoya en la polivalencia de los empleados al no vincularlos con un puesto específico dentro de la empresa (multitasking).

Flexibilidad de plantilla: es la posibilidad de ajustar el número de trabajadores a las características de cada coyuntura económica o momento del calendario. Libertad en la estructura organizacional de cada departamento.

4 medidas de flexibilidad laboral

Partiendo de los tipos de flexibilidad laboral anteriores, las empresas pueden poner en práctica diferentes medidas para responder tanto a las demandas de los trabajadores como a sus propias necesidades operativas.

Priorizar el cumplimiento de los objetivos

El modelo de gestión laboral tradicional ponía el acento en el cumplimiento de horarios y protocolos. Resulta mucho más flexible y rentable apostar por la consecución de objetivos, con mayor libertad organizativa para los trabajadores.

Al no sentirse tan presionados, los empleados se sentirán más motivados y verán con mejores ojos a la empresa, ya que podrán gestionarse con libertad su trabajo mientras cumplan con los objetivos.

La gestión por objetivos en una empresa (APO) fomenta la integración entre los componentes de la empresa para asegurar los resultados.

Flexibilidad horaria

Es una de las medidas más demandadas y que arrojan mejores resultados.

Según la empresa, y la libertad horaria de la que quiera dotar a su plantilla, puede existir simplemente la posibilidad de entrar y salir antes del trabajo, si se cumplen las tareas, hasta las organizaciones que dotan de una libertad total a sus trabajadores para gestionarse su propio horario y facilitar la conciliación familiar; siempre que cumplan sus cometidos.

Jornada continua

La mayoría de empleados prefiere la jornada intensiva y que esté lo más concentrada posible en términos horarios aunque ello suponga reducir los momentos de descanso en la jornada laboral.

Teletrabajo

De la mano de las nuevas tecnologías y de programas para facilitar y perfeccionar el home office, los trabajadores pueden cubrir una mayor parte de su horario desde casa sin causar ningún trastorno a la empresa.

Beneficios del trabajo flexible

La implementación de diferentes tipos de flexibilidad laboral puede traducirse en una serie de ventajas tanto para los empleados como para las empresas. Estos serían algunos de los beneficios más destacados:

Conciliación laboral y familiar: es uno de los aspectos mejor valorados por los trabajadores, dado que disponen de mayores facilidades para atender sus asuntos personales y/o familiares.

Reducción de costes: la menor cantidad de desplazamientos y los menores gastos de mantenimiento de las instalaciones suponen un ahorro económico tanto para la plantilla como para la compañía.

Mejor gestión del tiempo: cuando se prioriza la consecución de objetivos sobre el mero cumplimiento de un horario, los trabajadores tienden a ser más eficientes para completar sus tareas en el menor tiempo posible.

Mejora del clima laboral: al reducirse el número de empleados que trabajan habitualmente en las instalaciones de la empresa, la conflictividad laboral se reduce de manera significativa. Ello puede comprobarse fácilmente con un software de encuestas a empleados.

Mayores niveles de productividad: las medidas de flexibilidad laboral motivan a los empleados para mejorar su rendimiento, especialmente si se combinan con otros incentivos.

Mayor satisfacción laboral: a resultas de todo lo anterior, los empleados pueden sentirse más satisfechos con su situación en la empresa, alcanzando mayores cotas de bienestar laboral.

Cada vez está más presente en las empresas que para asegurar el rendimiento hay que cuidar todas y cada una de las fases del ciclo de vida del trabajador.

Por ejemplo, en los primeros días el onboarding es clave para que el trabajador se adapte a sus funciones y compañeros y se entere de todas las posibilidades de flexibilidad que hay en la organización. En nuestra guía explicamos cómo la tecnología puede dar ese plus al departamento de RR. HH.

Inconvenientes del trabajo flexible

Las ventajas del trabajo flexible son numerosas pero las empresas también deben prestar atención a los posibles inconvenientes que pueden derivarse de la aplicación de medidas de flexibilidad laboral.

Menor compromiso y dilución de responsabilidades: la no presencia física de los trabajadores puede llevar a un relajamiento de su profesionalidad y a que no tengan el mismo interés en completar correctamente sus tareas.

Pérdida del sentido de pertenencia: el menor contacto con los compañeros y con la dirección puede conllevar un deterioro de la vinculación del empleado con la empresa.

Mala gestión del tiempo: los empleados más responsables tenderán a ser más eficientes pero es posible que algunos trabajadores encuentren ciertos problemas para administrar su tiempo de trabajo. Una buena formación puede ayudar a mitigar este problema.

Falta de preparación de la empresa: poner en marcha medidas de flexibilidad laboral sin disponer de la infraestructura necesaria para su correcta gestión puede plantear notables problemas operativos. Las compañías necesitan digitalizar parte de sus funciones, especialmente en el ámbito de los RR. HH., para que la transición entre ambos modelos de gestión de personal sea efectiva.

Sensación de inseguridad laboral: en el caso de la flexibilidad salarial, algunos empleados podrían tener la sensación de que su situación laboral no es muy estable, lo cual podría generarles una gran ansiedad y afectar a su rendimiento.

+100 INDICADORES DE GESTIÓN PARA IMPULSAR TU NEGOCIO
KPI's para Recursos Humanos: tipos y ejemplos

Qué es el flexiworking

El flexiworking es una filosofía de trabajo que sintetiza muchos de los principios que rigen las medidas de flexibilidad laboral. Es una forma diferente de trabajar en la que se adapta el horario para cumplir con las necesidades tanto laborales como personales.

Lo que importa realmente en el flexiworking es hacer bien el trabajo y cumplir con los objetivos y no el tiempo que estés en el puesto.

Se trataría, por tanto, de una nueva visión del rol del empleado en la empresa y de un nuevo modelo de gestión del personal, en el que la relación entre compañeros y niveles jerárquicos se articula, mayormente, a través de canales digitales.

Con todo, la estructura misma de la compañía también debe cambiar para sacarle las máximas ventajas al flexiworking. Así, junto con la adopción de medidas como las jornadas flexibles, el trabajo desde casa o la autogestión de las vacaciones, también conviene llevar a cabo modificaciones en las pautas para la supervisión de la plantilla y la organización de las tareas y los equipos de trabajo.

Las herramientas digitales resultan imprescindibles para que el tránsito hacia un modelo de administración de RR. HH. basado en las posibilidades de la flexibilidad laboral resulte lo menos traumático posible. La pedagogía también es básica, dado que muchas veces los empleados no saben cómo afrontar sus nuevas responsabilidades.

Un programa de control horario de empleados, por ejemplo, ayuda a implementar un sistema de jornadas flexibles. Un software de vacaciones de empleados, en cambio, facilita la personalización de los calendarios laborales. En suma, el flexiworking y la flexibilidad laboral resultarán mucho más ventajosas para las compañías si estas han apostado previamente por su transformación digital.

# data[].attributes.attachment_link.title
Flexibilidad Laboral | 4 medidas para implantarla en tu empresa

# data[].attributes.attachment_link.description
Los entornos laborales han experimentado notables cambios en los últimos tiempos como consecuencia de las medidas de contención por el coronavirus. El teletrabajo o la libertad horaria han sido algunas de las medidas de flexibilidad laboral estrella y se da por sentado que han venido para quedarse.

# data[].attributes.body
● Falta de empleo digno con ingreso justo que permita suplir las necesidades.
● Falta de acceso a la educación en los diferentes niveles como un derecho humano.
● Falta de servicios de salud, vivienda y educación dignos dentro de la población con indices de escasez de trabajo.
● Falta de creación de empleos formales.
● Falta de honestidad y trabajo lícito.
● Falta de una mejor distribución de gasto público no solo en programas sociales, sino en infraestructura laboral, educativa y gubernamental.
● Falta de clase política profesionalizada y sensible a las necesidades de sus representados.
● Falta de reducción del aparato burocrático.
● Falta de una democracia menos cara y más efectiva.

# data[].attributes.body
Horario de entrada y salida flexible, trabajos enfocados a objetivos, trabajo en remoto desde el hogar mediante la tecnología

# data[].attributes.headline
Causas del surgimiento del orden económico internacional

# data[].attributes.subject
Causas del surgimiento del orden económico internacional

# data[].attributes.body
El orden internacional que prevalece en la mayor parte del mundo es el resultado de los tratados de paz de Westfalia de 1648. Con ellos concluyeron dos guerras: la Guerra de los Treinta Años entre los países protestantes y católicos de Europa y la Guerra de los Ochenta Años entre España y los Países Bajos. El orden internacional resultante funcionó porque incorporaba dos principios clave sin los cuales hubiera sido imposible concluir los conflictos.

Los dos conceptos rectores del nuevo orden internacional fueron, primero, el reconocimiento explícito por los países involucrados de la soberanía nacional de cada país dentro de su territorio. El acuerdo en cuestión reconoció que cada nación tiene el derecho a ser gobernada por su propio gobierno nacional sin la intervención de agentes o actores externos en sus cuestiones internas. Además, los tratados de Westfalia también confirmaron la conveniencia de separar el gobierno nacional de las instituciones religiosas. Por ello, a partir de 1648, la gran mayoría de los países europeos (y de sus colonias) han sido administrados por gobiernos seculares que basan sus decisiones en el interés nacional y no en principios religiosos o verdades reveladas. Es decir, a partir de los tratados de Westfalia la toma de decisión gubernamental se basó en el uso de la razón para servir los intereses nacionales.