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Integrantes:

Aguilar Huerta, Lissette Jackeline

Falero Alvarado, Ketty Melissa

Huamaní Therese, Yessenia Milagros

Murayari Quispe, Jackeline Victoria

Rodríguez Chávez, Rosario Carmela

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PREGUNTAS

1.       ¿Piensa que alguna vez tendrá un trabajo extremo? ¿Está seguro? Explique su respuesta.

Particularmente no tendría de forma permanente un trabajo extremo. Hay circunstancias en las que las personas podemos trabajar jornadas largas, pero esto es eventual, de forma regular no lo haría.

Si estoy segura porque estoy en una etapa de mi vida en la que mi escala de prioridades, está encabezada por tener el tiempo y la energía para hacer cosas más allá, de mis actividades en mi centro de labores.

He conocido personas que han dedicado muchas horas al trabajo, dejando de lado su vida personal llevándolas muchas veces a debilitar los vínculos con sus seres queridos, al ver estas situaciones estoy convencida que no quiero pasar por lo mismo.

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2. ¿Por qué cree que haya crecido el número de trabajos extremos?

Creemos que, factores como la globalización, la tecnología y la competitividad hacen que el número de trabajos extremos aumenten.

Hewlett y Luce en el 2007, en su artículo titulado “Trabajos extremos el peligroso encanto de la semana laboral de 70 horas” llamaron trabajos extremos,  a los que demandan semanas laborales de 60 horas o más. Las investigadoras a través de encuestas encontraron de forma general que los profesionales extremos no se sienten explotados si no se sienten exaltados.

También encontraron que las presiones competitivas cada vez son mayores, el incesante desarrollo de las comunicaciones, los cambios culturales y los grandes cambios que han hecho más prominentes a los trabajos de alta exigencia.

Referencia

Hewlett, S. A., & Luce, C. B. (2007). Trabajos extremos: el peligroso encanto de la semana laboral de 70 horas. Harvard Business Review, 85(5), 52-62.

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Balance entre el trabajo y vida personal

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3. ¿Cree   que las organizaciones deberían estimular los trabajos   extremos, combatirlo o dejarlo al criterio del empleado?

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3. ¿Cree   que las organizaciones deberían estimular los trabajos   extremos, combatirlo o dejarlo al criterio del empleado?

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La finalidad de toda organización es buscar su beneficio económico, esto quiere decir que si para lograr sus objetivos económicos, debe aumentar el trabajo extremo, lo hará y siempre habrá colaboradores que estén dispuestos a cumplirlo, porque saben que de no hacerlo pueden ser reemplazados fácilmente. Ante esto, es casi una regla que todo dependerá del criterio del empleado; sin embargo, esto trae consigo un mal ambiente laboral, desanimo en el trabajo, falta de compromiso, etc. Las ganancias pueden ser mejores si hay un balance y el trabajador pueda rendir de la mejor manera trabajando largas horas o bajo presión.

Según Roberth Half (2021), hay algunas cosas que la empresa puede hacer para dar un balance entre la vida personal y laboral del empleado, como: darle al equipo mas flexibilidad, apoyar a los empleados con tecnología, establecer limites (dejar el trabajo en la noche), animar al equipo a tomar sus vacaciones, apoyar los tiempos en familia, fomentar la comunicación de sus necesidades. Con lo anterior mencionado, se puede mejorar las condiciones de trabajo extremo que se desarrollan hoy en día.

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4. ¿Por qué cree que la gente acepte un trabajo extremo?

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4. ¿Por qué cree que la gente acepte un trabajo extremo?

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En relación a esta pregunta, puede existir más de una sola respuesta. A continuación, mostraremos algunas:

-   La necesidad económica: consideramos que es la razón principal para que la gente acepte un trabajo extremo. Muchas personas tienen necesidad de generar ingresos para cubrir los gastos de sus familias o gastos personales.

-   La necesidad de preservar sus empleos: este motivo está vinculado a la necesidad económica pero se enfoca en aquellas personas que empezaron trabajando con un horario y un sueldo que les permitía tener más tiempo para estar junto a sus familias o disponer de tiempo para ellos mismos pero que, con el paso del tiempo y según sus mismas necesidades que fueron en aumento, ahora tienen que trabajar por más horas y “demostrar” a los jefes que son capaces de cumplir con el trabajo sin importar el tiempo que esto les demande.

-   Planteamiento de reto personal: esta idea está más vinculada a las personas que empiezan su carrera profesional o inician en un puesto laboral, cualquiera que fuera. Existen personas que necesitan adquirir los conocimientos que solo se adquieren cuando desarrollan el proceso. Están en la necesidad de aprender todo lo relacionado a su puesto de trabajo para contar con la experiencia necesaria y luego, con el paso del tiempo, tener la oportunidad de buscar mejores centros de trabajos con mayores beneficios.

-   Pasión por el trabajo: esto puede definirse como un estado de deseo persistente basado en valoraciones cognitivas y afectivas del propio trabajo. De aquí puede derivarse 2 tipos: pasión armoniosa y pasión obsesiva. La pasión armoniosa por el trabajo lleva a las personas a invertir esfuerzos de manera sostenida, permitiendo adquirir nuevas habilidades, desarrollar las propias fortalezas naturales y favorecer sentimientos de competencia y eficacia personal. Sin embargo, la “perjudicial” por mencionarlo de alguna manera, es la pasión obsesiva por el trabajo y esto ocurre cuando nos impide desconectarnos de él, aunque estemos realizando otras actividades. Con el paso del tiempo, la pasión obsesiva por el trabajo llega a frustrarnos; ya que, muchos casos, también conlleva costes a nivel personal, al desatender otras tareas o roles.

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1.-Se denomina trabajos extremos aquellos con semanas laborales de 60 horas o más, jornadas largas de labores

2.-Tener un trabajo extremo trae consigo un desequilibrio en la vida del trabajador dejando de lado su vida personal.

3.-Las empresas deberían promover un balance entre la vida personal y laboral del empleado, darle al equipo mas flexibilidad, apoyar a los empleados con tecnología, animar al equipo a tomar sus vacaciones, apoyar los tiempos en familia, fomentar la comunicación de sus necesidades. No siempre trabajar mas horas implica mayor productividad en el trabajo.

4.-Entre los principales motivos por los que un trabajador acepta el trabajo extremo son:
-La necesidad económica
- Necesidad e preservar sus trabajos
- Planteamiento de reto personal