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Tus ideas

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Tus Ideas

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Tus Ideas

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Tus Ideas

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Comentarios SB

*Bajar el bono del instructivo y el restante en un obsequio para el cliente o para el valor de la retoma

*Que el vendedor no se de cuenta que de la.bolsa, partir la en dos columnas, la segunda columna para el valor de la retoma si hay , es decir primera columna manejo del director y segunda columna manejo del gerente CSA

*Bono:Todo en 1 en el orden de la presentación para garantizar la venta adicional completa

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mi idea.....

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EMPODERAMIENTO DEL APV EN UNA NEGOCIACION COMERCIAL (1)

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Hola, sugiero una herramienta para que cada gerente publique los precios de los productos que compiten con los nuestros y la sugerencia de precio para la línea Nissan, en un comité semanal puedan reunirse con la gerencia comercial para acordar precio a nivel nacional por un periodo determinado. se debe publicar en las pagina de Nissan nivel nacional. Caro Melo

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La propuesta es mantener el mismo precio a nivel nacional , conservar la bolsa de autonomia de la CSa que ha sido ganador aumentando su valor para negociar lo vehiculos usados.

Revisar la opción de manejar cuentas de cobro directa de Usados a Distribuidora

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1. Mantener la bolsa como un tema puentual de manejo de Gerencia, no abrir la información a los equipos comerciales.

2. Manejar la bolsa con un enfoque a la rentabilidad del negocio, reconocer un incentivo al asesor de acuerdo al descuento otorgado.

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3. Trabajar campañas regionales basados en el instructivo y la bolsa general.

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En el caso de los vehículos que tienen descuentos grandes, como murano y Frontier, en vez de dar el bono, ofrecer póliza todo riesgo,matrícula, mantenimientos y dejar un bono en dinero

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En el caso de los vehículos que tienen bonos bajos ($2’000), dejárselo a los asesores, pues esa es la herramienta que ellos tienen, para poder negociar, con ese valor juegan y le dan accesorios y/o el descuento

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Comentarios SB: Para ciertos modelos dar un paquete más fuerte e incorporado con los recursos actuales. Comprar el vehículo que tenga todo incluído.

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Comentario SB: Llevar las campañas a publicaciones desde mercadeo o precio promoción para impactar a todo el público general, y para impactar un cliente particular manejarlo desde la bolsa. Dependiendo de lo que se debe impactar. Objetivo aprender a negociar, respecto entre los compañeros y respetar su negocio y enseñar al asesor para que la bolsa cambie con mucha frecuencia y no asuma que en sus nuevos negocios lo puedan ofrecer.

*La bolsa no debe manejarla el asesor comercial sino debe preguntar al director.

*La bolsa siempre exista, pero no debe ser superior a la matrícula y el SOAT para cerrar negocios.

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Comentario SB:

*Solo los directores manejan la bolsa y la dividen en dos ítems diferentes y no se genera paisaje

*Bolsa incentiva el TD dando bono de $500

*Dar bono de retoma de $500 cuando el precio de acercamiento del usado es el suministrado por dir usados para acercarse más al valor de la retoma y no generar expectativas equivocadas al cliente

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Comentario SB

*Incentivo para el asesor para el buen manejo de la bolsa, se manejo hace bastante tiempo y funcionó la estrategia

*Herramienta importante para la zona,

*Cambian el uso de la bolsa, de acuerdo a la necesidad del negocio, genera paquetes que se abren con fechas puntuales y de acuerdo a disponibilidad de vehículos

*Correcto uso del recurso en las retomas ,

*Sugerencia que se debe unificar en todas las CSA

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Comentarios SB:

*Lista de precios considera que debe ser un precio único, considera que se debe mantener para ver la uniformidad

*Bonos si se debe promocionar no dar el bono tan alto y dejar un valor en la bolsa para productividad de la CSA, ejemplo en vez de bono de 10mill , dar bono de 5 mill + bolsa de 5 mill para negociación , para q.ñ

*Se promociona venta integran como por ejemplo el mantenimiento preparado para brindar la bolsa al cliente de diferentes medios

*Bajar la bolsa.parcial al director para dejar algo adicional que lo aprueba el Gerente de CSA.

*Oportunidad mejora es la explicación al cliente del vehículo en el valor de la retoma y que este valor baja el precio del vehículo nuevo, sugerencia revisar nuevamente el recobro interno intercompañias

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Comentarios SB

*La bolsa es ganadora y continúar

*Cuando los bonos son muy altos, para el Asesor comercial se pierde, ya que afecta el precio directamente, sugerencia es bajar el precio del bono para negociar con el restante del bono

*Está de acuerdo con el comentario de Diva del manejo del precio del vehículo de retoma del usado, se debe manejar el intercobro de compañías y que el cliente no percibe bajar el precio del nuevo

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Comentarios SB

*Bolsa muy ganadora

*Bajar el beneficio de la campana para que se genere un valor agregado

*Cuando el negocio esté más.maduro se deberían otorgar la bolsa, cuando el crédito esté aprobado y el valor de acercamiento de la retoma se tenga

*Viernes un día de ofertas adicionales de negocios que no se han podido gestionar con un comité especial con el aseaoe

*No dar valores adicionales de la bolsa y de pendien

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Comentario SB:

*Comités donde las Gerencias de CSA informen los precios o campañas públicadas regionalmente para definir una estrategia nacional - Caro Melo

*Sugerencia de no dar el precio completo de la bolsa sin recibir nada a cambio - Andrés Duque