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¿Qué papel desempeña ONAIPI en la constitución legal de una empresa?

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¿Qué papel desempeña ONAIPI en la constitución legal de una empresa?

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ONAIPI, la Oficina Nacional de la Propiedad Industrial de la República Dominicana, desempeña un papel fundamental en la constitución legal de una empresa. Su principal función es garantizar los derechos de la Propiedad Industrial, asumiendo el compromiso de contribuir al desarrollo económico y social del país con servidores públicos eficientes que prestan servicios de excelente calidad.

En el proceso de constitución de una empresa, ONAIPI administra todo lo relativo a la concesión, al mantenimiento y vigencia de las diferentes modalidades de la Propiedad Industrial, incluyendo patentes de invención, modelos de utilidad, registro de diseños industriales y signos distintivos. Esto permite a las empresas proteger sus creaciones, innovaciones y marcas, garantizando su diferenciación y protección frente a competidores y usuarios de mala fe.

Además, ONAIPI ofrece una plataforma virtual para la gestión de marcas, nombres comerciales y otros aspectos relacionados con la Propiedad Industrial. Esto facilita el proceso de constitución de empresas, integrando los trámites del Nombre Comercial, Registro Mercantil, Registro Nacional de Contribuyentes, registro de Tesorería de la Seguridad Social y en el Ministerio de Trabajo, si la empresa o el empresario posee empleados, a través de una sola solicitud.

La importancia de registrar la marca en ONAPI radica en que se deja de correr el riesgo de que otra persona o grupo legalice el producto o negocio en cuestión y cobre regalías por el uso ilegal del mismo. También permite identificar y diferenciar un producto, un servicio o una organización de otras, lo cual permite que la gente pueda reconocer y creer en dicho nombre y lo que representa.

En resumen, ONAIPI desempeña un papel fundamental en la constitución legal de una empresa, garantizando los derechos de la Propiedad Industrial y facilitando el proceso de registro de marcas, nombres comerciales y otros aspectos relacionados con la Propiedad Industrial. Esto contribuye al desarrollo económico y social del país, promoviendo la innovación, la diferenciación y la protección de las creaciones e invenciones de las empresas dominicanas.

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ONAPI es una Institución adscrita al Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), con autonomía técnica y con patrimonio propio, que administra todo lo relativo a la concesión, al mantenimiento y vigencia de las diferentes modalidades de la Propiedad Industrial (Patentes de Invención, de Modelos de Utilidad, Registro de Diseños Industriales y de Signos Distintivos).

La ONAPI surge en mayo del año 2000, con la promulgación de la Ley 20-00 sobre Propiedad Industrial.

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Debes ser realista, optimista pero sobre todo sé tú.

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Recomendaciones básicas para presentar un buen plan de negocio

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Recomendaciones básicas para presentar un buen plan de negocio

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Presentar un buen plan de negocio es fundamental para transmitir tu idea de manera clara, persuasiva y convincente. Aquí tienes algunas recomendaciones básicas para lograrlo:

1. Resumen ejecutivo claro y conciso: Comienza tu plan con un resumen ejecutivo que destaque los puntos clave de tu negocio, incluyendo el problema que resuelve, tu solución, el mercado objetivo, tus ventajas competitivas y tus proyecciones financieras.

2. Descripción del negocio: Explica claramente cuál es tu producto o servicio, cómo funciona, cuál es su propósito y cómo se diferencia de la competencia.

3. Análisis de mercado: Realiza una investigación exhaustiva del mercado en el que operarás. Define quiénes son tus clientes potenciales, cómo se comportan, cuáles son sus necesidades y qué competidores existen. Identifica también las tendencias del mercado que puedan influir en tu negocio.

4. Estrategia de marketing y ventas: Detalla cómo planeas comercializar y vender tu producto o servicio. Esto incluye tu estrategia de precios, promoción, distribución y posicionamiento en el mercado.

5. Equipo de gestión: Presenta a las personas clave que forman parte de tu equipo de gestión y sus respectivas habilidades y experiencias relevantes.

6. Plan de operaciones: Describe cómo planeas producir y entregar tu producto o servicio de manera eficiente y efectiva. Esto incluye detalles sobre proveedores, infraestructura, tecnología y procesos operativos.

7. Análisis financiero: Incluye proyecciones financieras detalladas, como estados de pérdidas y ganancias, flujo de caja y balance general. También es útil incluir métricas financieras clave como el punto de equilibrio, el retorno de la inversión (ROI) y el período de recuperación.

8. Riesgos y mitigaciones: Identifica los principales riesgos que enfrenta tu negocio y cómo planeas mitigarlos. Esto puede incluir riesgos operativos, financieros, legales, regulatorios o de mercado.

9. Plan de crecimiento y escalabilidad: Explica cómo planeas hacer crecer tu negocio a largo plazo y cómo piensas escalar tus operaciones para satisfacer la demanda creciente.

10. Presentación visualmente atractiva: Utiliza gráficos, tablas y otros elementos visuales para hacer que tu plan sea más fácil de entender y más atractivo visualmente.

Al seguir estas recomendaciones básicas y asegurarte de que tu plan de negocio sea completo, convincente y bien presentado, aumentarás tus posibilidades de éxito al presentar tu idea a inversores, socios o cualquier otra parte interesada.

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6 Preguntas claves para armar tu PLAN DE NEGOCIO

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Recomendaciones básicas para escribir un buen plan de empresa

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Recomendaciones básicas para escribir un buen plan de empresa

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Para redactar un buen plan de empresa, es fundamental seguir algunas recomendaciones básicas que te ayudarán a estructurar y presentar tu proyecto de manera efectiva:

Definición del Proyecto

Resumen Ejecutivo: Incluye una descripción concisa del negocio, su misión, visión, objetivos y estrategias clave.

Descripción del Negocio: Detalla el producto o servicio, el mercado al que se dirige, la competencia y la propuesta de valor única.

Análisis de Mercado

Investigación de Mercado: Analiza el mercado objetivo, identifica tendencias, necesidades del cliente y competidores.

Segmentación y Público Objetivo: Define claramente a quién va dirigido tu producto o servicio.

Plan de marketing

Estrategias de Marketing: Detalla cómo promocionarás y posicionarás tu negocio en el mercado.

Plan de Ventas: Describe cómo planeas vender tus productos o servicios y alcanzar tus objetivos de ventas.

Estructura Organizativa

Organización y Gestión: Definir la estructura organizativa, roles y responsabilidades del equipo directivo.

Recursos Humanos: Detalla las necesidades de personal, perfiles requeridos y políticas de recursos humanos.

Plan Operativo

Proceso Productivo: Explica cómo se llevará a cabo la producción o prestación del servicio.

Localización y Logística: Describa la ubicación física del negocio y los procesos logísticos necesarios.

Análisis Financiero

Presupuesto y Proyecciones: Incluye un plan financiero detallado con presupuestos, proyecciones de ingresos y gastos.

Fuentes de Financiación: Indica cómo financiarás tu proyecto e identifica posibles inversores o fuentes de financiamiento.

Siguiendo estas recomendaciones básicas, podrás elaborar un plan de empresa sólido y completo que refleje la viabilidad y el potencial de tu negocio.

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La ubicación de PediatricSalud y el porque se ubica en ese lugar:

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La ubicación de PediatricSalud y el porque se ubica en ese lugar:

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Esta clínica pediátrica está ubicada en la Av. Konrad Adenauer Norte, Rep. Dom., Avenida Charles de Gaulle.

Factores a considerar por el cual elegí este lugar en específico:

Presencia de población joven y familiar, ya que es el grupo principal de clientela de una clínica pediátrica.

Accesibilidad geográfica y transporte público, permitiendo que los pacientes puedan llegar cómodamente a la clínica.

Existencia de infraestructuras básicas, como agua potable, electricidad y vías de comunicación.

Proximidad a centros educativos y espacios recreativos, que facilitan la vida cotidiana de los niños y sus familias.

Posible colaboración con centros de salud existentes, para optimizar recursos y beneficiar a la comunidad.

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¿A que actividad económica se dedica PediatricSalud y cual es su fin?

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¿A que actividad económica se dedica PediatricSalud y cual es su fin?

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Mi clínica pediátrica se dedica principalmente a proporcionar atención médica especializada a niños y adolescentes, desde recién nacidos hasta la adolescencia temprana. Nuestro objetivo principal es garantizar la salud y el bienestar de los pacientes pediátricos a través de una variedad de servicios médicos y cuidados especializados.

Algunas de las actividades económicas asociadas con mi clínica pediátrica incluyen:

1. Consulta medica

2. Vacunación y cuidado preventivo

3. Servicios de urgencias y atención de emergencias

4. Servicios especializados

5. Servicios complementarios

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Nuestros valores corporativos están vinculados al buen servicio que prestamos, como la atención, el respeto, la seguridad, el compromiso y la tolerancia.

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“Brindar un servicio de calidad en el que centramos la atención en el niño, tener compromiso y respeto a la familia, crecer junto con el paciente desarrollando habilidades clínicas y humanas así como también, fomentar la educación sanitaria”.

Nuestro propósito es ofrecer los mejores servicios al cuidado y atención de la población Infantil incorporando tecnologías innovadoras y promoviendo la comunicación abierta entre profesionales y familias, con el objetivo de mejorar la comprensión mutua y la toma de decisiones conjuntas.

PediatricSalud "Sin los niños no se puede vivir, como no puede vivir la tierra sin luz" por tal razón velamos por el bienestar y salud de cada pequeñito.

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Ser reconocidos por nuestros usuarios como una clínica que esta a la vanguardia en las prestaciones de servicios pediátricos y odontológicos de calidad.

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Somos una clínica pediátrica y odontológica orientado a la calidad de servicio de salud especializados buscando satisfacer las necesidades de nuestros pacientes y sus familiares, con la excelencia en la prevención, diagnostico y tratamiento.

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PediatricSalud

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Mi reflexión sobre este consejo aplicado a mis proyectos y metas a largo plazo:

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Mi reflexión sobre este consejo aplicado a mis proyectos y metas a largo plazo:

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Aplicándolo a mis proyectos y metas a largo plazo de la siguiente manera:

Definir metas claras a largo plazo.

Enfoque en el equilibrio.

Perspectiva a largo plazo.

Cultivo de la paciencia.

Disfrutar del proceso.

Tomar decisiones estratégicas.

la frase de Jack Ma, "Si quieres tener éxito en cualquier cosa, debes comprometerte al ciento por ciento", deja la reflexión de que el compromiso total es esencial para alcanzar el éxito a largo plazo en el área de la salud.

Recalcando lo dicho anteriormente, es fundamental el compromiso con la excelencia, es decir, enfocarme en brindar lo mejor de mí en la prestación de servicios de salud, en la investigación o en el desarrollo de programas, ya que el compromiso total es fundamental para alcanzar el éxito a largo plazo en este campo, así como también, comprometerme con el aprendizaje continuo y el desarrollo de habilidades especializadas en el área de la salud.

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Mi reflexión sobre este consejo aplicado a mis proyectos y metas a mediano plazo:

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Mi reflexión sobre este consejo aplicado a mis proyectos y metas a mediano plazo:

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La frase de Jack Ma, "No importa a qué te dediques o quién eres; siempre, en tu día a día, vendes algo" puede ser reflexionada y aplicada a mis proyectos y metas a mediano plazo en el área de la salud de la siguiente manera:

Definir metas específicas y medibles.

Desarrollar un plan de acción.

Enfoque en mi bienestar emocional.

Desarrollar mis habilidades de comunicación y empatía.

Enfoque en la satisfacción del cliente o paciente.

Mantener mi motivación.

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Mi reflexión sobre este consejo aplicado a mis proyectos y metas a corto plazo:

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Mi reflexión sobre este consejo aplicado a mis proyectos y metas a corto plazo:

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En el video del consejo de Jack Ma, dice la siguiente frase "Identifica algo en lo que seas bueno y consigue que alguien te pague por hacerlo", esto deja una reflexión importante en el mundo emprendedor a corto plazo. Para aplicar este consejo, es importante que como persona identifique mis habilidades y fortalezas, y buscar oportunidades para monetizarlas. Esto puede implicar la creación de un negocio propio o la búsqueda de empleo en un campo que se alinee con mis habilidades y pasiones.

Como mismo dijo Jack Ma, "Las ideas y la creatividad empiezan con la intención; si quieres algo y le pones pasión, con el tiempo encontraras la oportunidad".

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EL ÚLTIMO Consejo de Jack Ma para emprendedores, que cambiará tu vida ¡DEBES verlo ahora mismo!

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En este sitio web presento mi catalogo sobre mi idea de negocio, el cual es, una clínica pediátrica llamada PediatricSalud

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“Ofrecer productos centrándonos en la alta calidad, la responsabilidad social y ambiental, y el bienestar del cliente”.

Nuestro propósito es hacer que aquellas mujeres con texturas de cabello rizado manifiesten con orgullo la nueva era de sus rizos en donde no existen límites ni miedo a los prejuicios, mostrando un cabello saludable, hidratado y brilloso con nuestros productos elaborados con ingredientes naturales para el cuidado del cabello y la piel, con el objetivo de que las clientes puedan sacar su mejor versión.

“No planches tu identidad, tus rizos te hacen especial”. - Curly Pretty

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Ser una empresa reconocida a nivel local, nacional e internacional, ampliando nuestro mercado ofreciendo productos de calidad a un precio accesible para todas las edades, sectores socioeconómicos y caracterizarnos por ser el mejor producto capilar natural.

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Somos una marca del cuidado de cabello rizado, ofreciendo una línea de productos especializados y enfocados para cada tipo de texturas, creando un vínculo directo con nuestros clientes y siempre brindando calidad y seguridad en sus insumos, contando con la mejor tecnología y el personal calificado para la creación de nuestros productos con el fin de satisfacer a nuestros clientes.

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Técnicas para generar una buena idea de negocio:

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Técnicas para generar una buena idea de negocio:

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1. Reflexiona sobre tu idea de negocio.

2. Analiza esa idea para saber si puedes convertirla en realidad.

3. Conoce tu mercado.

4. Elabora un plan de negocio diferente y sencillo.

5. Establece un presupuesto.

6. Busca financiación.

7. Determina la estructura legal.

8. Elige un local adecuado.

9. Proporciona una experiencia singular al cliente.

10. Ofrece un servicio de entrega rápido y eficiente.

11. Da un servicio correcto al consumidor.

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La diferencia entre el negocio y una empresa:

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La diferencia entre el negocio y una empresa:

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El negocio es una actividad económica con un desarrollo limitado que busca la ganancia o beneficio en un plazo corto, en cambio una empresa es una entidad estable con objetivos, planificación, estrategia comercial y/o industrial a largo plazo y una infraestructura acorde a sus objetivos y crecimiento.

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¿Qué es una IDEA DE NEGOCIO? | EUGE OLLER

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La idea de negocio es, básicamente, el servicio o producto que se quiere ofrecer al mercado, la forma o estrategias para poder atraer a los clientes y cómo se espera recibir ganancias de esta. Desde aquí se tendrán en cuenta todos los aspectos de la creación de la empresa y de las decisiones que aquí se tomen dependerá en gran parte el éxito de la misma.

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¿Cómo evitar el fracaso en tu emprendimiento?

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El perfil emprendedor se crea mediante la unión de experiencias, capacidades, habilidades y actitudes. Es una mezcla entre lo que somos y lo que queremos llegar a ser. Por eso podemos afirmar que un emprendedor nace y se hace. Resulta de la combinación de ambos procesos.

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Aprender del fracaso al emprender un negocio es importante, ya que incrementa los conocimientos del emprendedor mediante las circunstancias experimentadas directamente. La experiencia adquirida a través de un fracaso puede, en muchos casos, impulsar el éxito del retorno con una nueva o renovada propuesta de negocio. Asimismo, quienes viven fracasos eventuales tienen la oportunidad de sacar provecho de los resultados del aprendizaje.

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7 Razones por las que fracasa un emprendimiento

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7 Razones por las que fracasa un emprendimiento

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1. Inexistencia de un plan de negocios.

2. Perder demasiado tiempo en elaborar el producto y la estrategia.

3. No adaptarse.

4. Falta de compromiso.

5. Mala administración de flujos de efectivo.

6. Gestión operativa deficiente.

7. Éxito demasiado temprano o tarde.

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La mala administración financiera, falta de planeación y de análisis del mercado y la poca profesionalización del negocio son sólo algunas de las causas del fracaso en el emprendimiento.

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7 Hábitos de desarrollo personal para tener éxito como emprendedor⎮Fabián González

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5 claves para emprender un negocio con éxito:

1. Ten bien claro tu plan de negocios.

2. Identifica bien tu cliente ideal.

3. Aprende a vender los beneficios y no las características de tu producto.

4. Analiza tu competencia.

5. Invierte en tecnología y marketing.

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Características para ser un emprendedor exitoso

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El emprendedor nace en el sentido de que hay determinados rasgos de personalidad que favorecen la actividad emprendedora: iniciativa, creatividad, capacidad de comunicación y de “vender”, resolutividad, empatía, capacidad de liderazgo, enfoque a resultados, visión de oportunidades, flexibilidad o tolerancia al riesgo y a la incertidumbre por mencionar unos cuantos. Sin embargo, siendo todos estos rasgos de gran ayuda cuando están presentes, el emprendedor fundamentalmente se hace, y se hace a través de la experiencia emprendedora y de la formación.

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PediatricSalud, Plaza Carmen Renata III, Primer Piso, Pantoja, Santo Domingo, Dominican Republic

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Tratamientos de la lesión de caries dental.

Tratamientos ante traumatismos y fracturas dentales.

Ortodoncia infantil.

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RD$600.00 a RD$2,000.00 dependiendo el tipo de vacuna.

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Saludos cordiales a todos nuestros usuarios, soy la Dra. Griselda Cruz y me complace darles la bienvenida a mi clínica donde comenzó como un pequeño emprendimiento y hoy día brinda uno de los mejores servicios a bebes, niños y adolescentes. PediatricSalud "Sin los niños no se puede vivir, como no puede vivir la tierra sin luz" por tal razón velamos por el bienestar y salud de cada pequeñito; porque un niño contento y saludable brinda alegría al hogar.

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Pediatría

Consultas

Vacunas

Servicios de apoyo en todas las ramas de terapia y nutrición.

Control de desarrollo y crecimiento.

Odontología infantil.

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En la Clínica Pediátrica encontrarás el mejor cuidado y atención a la población Infantil. Contamos con un grupo amplio y exclusivo de especialistas en las diferentes ramas de la medicina Infantil, quienes cuidaran de manera personalizada, calidad, humanizada y segura de los más pequeños y sus familias.

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"Sin los niños no se puede vivir, como no puede vivir la tierra sin luz"