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Bienvenidos al curso de Administración (10°).       Comencemos conociéndonos        

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Bienvenidos al curso de Administración (10°).       Comencemos conociéndonos        

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1. Escribe tu nombre y una breve descripción sobre ti.

2. Suban una imagen que represente cómo ven la administración en su vida diaria (puede ser una foto personal, un dibujo, o algo que encuentren en internet).

3. "¿Qué entienden por administración?

4. Responde en pocas palabras: ¿Qué esperas aprender sobre administración?

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Concepto:
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz.

Importancia:

Permite alcanzar metas organizacionales.

Optimiza recursos humanos, materiales y financieros.

Mejora la toma de decisiones.

Facilita la adaptación a los cambios del entorno.

Objetivos:

Lograr eficiencia en el uso de recursos.

Alcanzar metas estratégicas.

Incrementar la productividad.

Garantizar sostenibilidad y competitividad.

Características:

Aplica a todo tipo de organizaciones.

Utiliza conocimientos de diferentes áreas.

Se adapta a los cambios del entorno.

Busca maximizar los resultados minimizando los recursos.

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Actividad: Introducción a la Administración

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Actividad: Introducción a la Administración

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Instrucciones:

1. Lee atentamente las preguntas que encontrarás a continuación.

2. Responde con tus propias palabras basándote en la información del documento.

3. Puedes usar ejemplos de tu vida diaria para complementar tus respuestas.

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Teóricos de la Administración y sus Principales Aportes

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Teóricos de la Administración y sus Principales Aportes

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"Explora los principales teóricos de la administración y los aportes clave que han realizado a esta disciplina. Conoceremos sus ideas fundamentales y cómo influyeron en la práctica administrativa moderna. Participa compartiendo tus ideas y aprendiendo de los enfoques de estos pensadores."

Teóricos de la Administración:

Frederick Taylor (Principios de la Administración Científica):

Aporte Principal: Introdujo el estudio sistemático del trabajo, enfocándose en la eficiencia y productividad. Propuso la “Administración Científica” como un método para mejorar la eficiencia operativa en las organizaciones.

Principios Clave: Especialización del trabajo, estandarización de tareas, incentivos financieros.

Henri Fayol (Teoría Clásica de la Administración):

Aporte Principal: Desarrolló la teoría general de la administración, proponiendo principios universales aplicables a todas las organizaciones.

Principios Clave: División del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, centralización, subordinación del interés particular al interés general, remuneración, entre otros.

Max Weber (Teoría de la Bureaucracia):

Aporte Principal: Propuso la burocracia como un modelo de organización racional y eficiente basado en reglas y estructuras formales.

Principios Clave: Jerarquía clara, impersonalidad, reglas detalladas, especialización.

Elton Mayo (Teoría de las Relaciones Humanas):

Aporte Principal: Enfatizó la importancia de las relaciones humanas y el entorno social en el lugar de trabajo. Realizó el famoso Experimento de Hawthorne.

Principios Clave: Importancia de la motivación y la satisfacción laboral, impacto de factores no económicos.

Principales Aportes de Cada Teórico:

Frederick Taylor: Introdujo métodos científicos para la gestión del trabajo y la selección de trabajadores adecuados.

Henri Fayol: Proporcionó una estructura clara de los principios administrativos universales aplicables a cualquier organización.

Max Weber: Describió un modelo ideal de administración que todavía influye en la administración moderna.

Elton Mayo: Destacó la importancia del ambiente social y emocional en el rendimiento de los empleados.

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Actividad de Colaboración:

Instrucciones:

1. Exploren la línea del tiempo y seleccionen un teórico administrativo que les interese.

2. Investiga un dato adicional sobre su vida o contribuciones.

3. Agrega este dato a la línea del tiempo interactiva (pueden usar Padlet o cualquier otra herramienta).

4. Comparte en una breve publicación por qué crees que su aporte sigue siendo relevante en la actualidad.

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"Explora las funciones fundamentales de la administración que cualquier gestor necesita aplicar para alcanzar los objetivos organizacionales. Conoceremos cómo estas funciones se integran y se complementan para la operación efectiva de una empresa."

Función de Planificación:

La planificación es el proceso mediante el cual los administradores definen los objetivos de la organización y determinan las estrategias para alcanzarlos.

Identificar objetivos, establecer estrategias, determinar recursos necesarios, y establecer cronogramas.

Función de Organización:

Organizar implica estructurar los recursos humanos, financieros y materiales necesarios para ejecutar los planes y alcanzar los objetivos.

Dividir el trabajo, asignar responsabilidades, agrupar tareas en unidades y establecer la estructura organizativa.

Función de Dirección (o Dirección o Liderazgo):

Es la función de guiar, influir y motivar a los empleados para que cumplan con los objetivos organizacionales.

Comunicar objetivos, motivar al personal, resolver conflictos, liderar equipos y supervisar el desempeño.

Función de Control:

El control es el proceso de asegurar que las actividades se realicen según los planes y tomar medidas correctivas si es necesario.

Establecer estándares de desempeño, monitorear resultados, comparar los resultados con los estándares y aplicar medidas correctivas si es necesario.

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El Impacto de la Tecnología en la Administración de Empresas

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El Impacto de la Tecnología en la Administración de Empresas

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Explorar los conocimientos previos de los estudiantes sobre tecnología y su impacto en las empresas mediante un diálogo interactivo.

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El Impacto de la Tecnología en la Administración de Empresas

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"Mapa Conceptual: Introducción a la Administración"

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"Mapa Conceptual: Introducción a la Administración"

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Instrucción Principal:
"Crea un mapa conceptual que refleje los conceptos principales de la administración y sus elementos clave, utilizando los recursos disponibles. Sigue los pasos que se indican a continuación."

Pasos a Seguir:

Paso 1: Lee y comprende los conceptos básicos de la administración: planificación, organización, dirección, control y su relación con los objetivos empresariales.

Paso 2: Define el concepto central del mapa: "Administración". Escríbelo en el centro del mapa y conéctalo con líneas hacia las funciones principales (planificación, organización, dirección, control).

Paso 3: Para cada función, agrega ejemplos prácticos o explicaciones que detallen su importancia en una empresa.

Paso 4: Conecta otras ideas relacionadas, como las herramientas tecnológicas usadas en administración, habilidades de un administrador y los objetivos empresariales.

Herramientas Recomendadas:

Si están en línea: Usar herramientas digitales como Coggle, MindMeister, o incluso la función de dibujo en Padlet.

Criterios de Evaluación:

Claridad en la organización del mapa conceptual.

Relación lógica entre los conceptos principales y secundarios.

Uso de ejemplos concretos para ilustrar cada función administrativa.

Creatividad en el diseño y presentación.

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Felicidades por su mural digital