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Sabemos que la gestion del personal es la actividad en donde se asigna una persona encargada para realizar procesos de valoracion, estudio y manutencion de las ideas, visiones y misiones que se plasmaran como responsabilidades a cada trabajador con el fin de generar una estructura profesional que asegure eficiencia y efectividad.

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Es la base del exito de la estructura profesional, ya que es el proceso en donde el area de recursos humanos y el lider de area, socializan la planificacion profesional en base de los objetivos de la empresa, teniendo como cimiento los perfiles profesionales que laboran dentro de la empresa y aquellos que pueden complementar de manera externa,

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Es vital contar con espacios de aprendizaje constante, esto define el mejoramiento de la empresa dentro de un ambiente de competitividad. Tener empleados dispuestos a mejorar y aprender, refiere efieciencia, estabilidad y capacidad a la empresa, asi mismo eficacia, educacion, claridad y sentido de pertenencia al empleado al momento de realizar su labor.

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Aquella persona que realiza un proceso de obra de labor dentro de una empresa, cuenta con necesidades basicas, es por ello, importante entender cuales son y como podemos suplirlas, con el proposito de mantener profesionales enfocados y agradecidos de su ambiente laboral.

Algunas de estas necesidades son;

Horarios, festivos y vacaciones.

Salario, incentivos y bonificaciones.

Educacion y desarrollo profesional.

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Este proceso es una de las capacidades que tiene la empresa para mantener la calidad del servicio que otorga, en donde por periodos de prueba, logra concretar profesionales dispuestos a cumplir a cabalidad los objetivos de la empresa.

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Toda empresa debe cubrir unas garantias de ley que cobijan al empleado para garantizar el desarrollo laboral efectivo, este proceso hace parte vital de la gestion personal ya que desarrolla en el profesional o equipo a cargo, habilidades solidas; al beneficio del contexto laboral.

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Bien es cierto que la gestion salarial es una actividad contable, sin embargo, dentro del contexto de la gestion personal es la compensacion brindada a los empleados que define la atraccion o desinteres de sus comportamientos al objetivo empresarial.

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Aunque la gestion de personal se puede tomar como un trabajo manual y metodico, es importante contar con herramientas que facilitan los procesos de informacion, de capacitacion, de evaluacion, de manutencion y de desarrollo empresarial.

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Esta virtud es considerada vital en muchos contextos, ya que facilita el entendimiento y la claridad. Es necesario contar con encargados responsables, comunicativos y dispuestos a escuchar activamente, los canales de informacion son aquellos puentes que facilitan el trabajo en equipo y la organizacion de labores, generando un ambiente saludable. Una empresa con comunicacion, es una empresa funcional.

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Contar con ciertas normas de seguridad y salud en el trabajo es una forma simplificada de asegurar la integridad y el respeto por el funcionamiento tanto del empleado,como sus equipos y asi mismo de la empresa. Gestionar los metodos necesarios para los diferentes procesos tambien nos asegura una estructura profesional exitosa.