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1.- Estrategia.
2.- Rentabilidad.
3.- Crecimiento de utilidades.
4.- Equilibrio y maximización.

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Había una vez una fea y horrorosa estrategia, que se aparecia una vez por año para asustar e infundir terror al crecimiento de utilidades, haciendo que el equilibrio y la maximización no pudieran salir el único día de año en el que podían hacer negocios y buscar rentabilidad. Ese único día ellos podían participar en los negocios internacionales, pero tendrían que asumir las consecuencias del día de terror que se avecinaba.
-Rubí Izaskun Balcázar Cruz

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Se cuenta que hace mucho tiempo, en el lugar más seguro de todo tux, patria nueva, había una casa en donde solían vivir un grupo de chicos de un club de apuestas, se reunían en esa casa para hacer fiestas mientras tomaban y apostaban.

Su club solía invitar a gente rica a jugar apuestas con ellos para sacar rentabilidad al negocio de las apuestas, ellos tenían una estrategia, fingir que apostaban entre ellos para que cuando alguien más entrara, quitarle su dinero jugando contra él, al final de jugar y sacarle dinero a las personas que apostaron, se repartían y se devolvían el dinero a cada quién de los miembros del club.

De esta forma, podían realizar un crecimiento de utilidades al ganar cada vez más dinero cuando realizaban sus reuniones, pero esto poco a poco se fue conociendo por las personas que solían asistir, empezaron a sospechar ya que ellos nunca perdían dinero, y a las personas no les gustaba esa idea, decían que todo tipo de apuestas tenían que tener un equilibrio y que los miembros del club solo buscaban la maximización de su club para ganar mucho dinero, fue entonces que uno de los que asistía a sus eventos hizo un pacto con el diablo para nunca perder en apuestas, de este modo asistió y empezó a apostar, ganando en cada una de las rondas, lo que no sabía es que esto los haría enfadar demasiado, los miembros del club se molestaron y no les agradó para nada que alguien les estuviera ganando el dinero de todos, uno de ellos se exaltó y lo atacó sin pensar con un cuchillo, causando su muerte, todos los que asistieron al evento de esa noche lo vieron, y los miembros del club empezaron a matar a todos los que asistieron a esa reunión, ocultaron los cuerpos y siguieron haciendo sus eventos como lo han hecho por tradición durante más de 10 años.

-Steven Rivera Medina

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En Halloween se realizan demasiadas estrategias de ventas de disfraces en esta época tan tenebrosa del año, sin lugar a duda todos tienen el plan de disfrazarse y salir de fiesta, pero no siempre es bueno ese día, por eso tienes que cuestionarte: ¿Qué tanta rentabilidad hay de salir en Halloween?, en un lejano pueblo de México, en donde se supone que es muy tranquilo, nada es lo que parece, una noche de Halloween en donde todos se disfrazan y se divierten, sucede la peor tragedia que podrían pensar los pueblerinos, esa noche un hombre saco su peor lado, usando un disfraz de policía empezó a matar a niños y llevarlos a su sótano, lugar en donde los descuartizaría y se los comería, lo más curioso de esto es que este hombre tenía una tienda de disfraces, le encantaba vender disfraces pero lo que más amaba era ver a los niños con sus padres comprándolos, siguió haciendo esto porque año con año hubo un gran crecimiento de utilidades, supo equilibrar y maximizar sus recursos de ventas, pero al fin hubo justicia, un día fue atrapado por lo pueblerinos a ser captado secuestrando  al hijo del presiente del pueblo, lo capturaron y lo mutilaron en plena vía publica, después sus restos lo llevaron a su negocio en donde le prendieron fuego, solo quedaron las cenizas, que con el pasar del tiempo solo queda la leyenda del "policía caníbal".

ILSE ANAÍS

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Hace muchos años una empresa muy reconocida tuvo problemas con los inversionistas ya que no se ponían de acuerdo de cómo elevar el crecimiento de utilidades entonces tuvieron que llegar a plantear estrategias para eso tenían que ver la rentabilidad de cada uno y para que ganaran todos, hubo un inversionista que no estuvo de acuerdo y él quería quedarse con todo entonces planeo como iba a matar a cada uno , lo que él no sabía es que los demás inversionistas ya sabían lo que planeaba este inversionista que se quería quedar con todo. Terminaron matando al inversionista malo y así lograron el equilibrio y maximización pero se dice que el inversionista malo regreso del más allá a cobrar venganza y murieron todos los que trabajaban en esa empresa y decidieron abandonar ese lugar.

Hanny Gisela Santiago Sosa

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La casa de terror en los Negocios internacionales 

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La casa de terror en los Negocios internacionales 

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La casa de terror de los negocios internacionales

Contaban que una oficina costosa, por más linda que sea, puede convertirse en una casa del terror para las finanzas de la empresa, por los costos de *rentabilidad* y pago de servicios que representa. Por lo cual por más linda que sea, puede convertirse en una casa del terror para las finanzas de la empresa y sus *estrategias* por los costos de renta

¿La razón? La mayoría de los emprendedores planifican su presupuesto a partir de sus esperanzas, que por lo general son irreales para el *crecimiento de utilidades*

Comprometerse a pagar gastos fijos muy elevados es un error en la gestión de negocios que se paga caroooooo. Por eso, el antídoto es trabajar siempre con el escenario más conservador y absorber costos a medida que crece la compañía.   Sabemos que la gestión de negocios exitosos solo es posible cuando se comprende a fondo el universo de clientes y se tienen identificados los segmentos interesados en nuestro producto o servicio. Para eso, se debe realizar una investigación de mercado… o varias.  Así mismo podrán tener un *equilibrio y maximización * lo cual es el punto en el cual la cantidad demandada y la cantidad ofertada son iguales.  Así terminar con la casa de terror 👻💀👹💩☠️
Creadora : Esther Morales

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Cuenta la leyenda que la empresa Wally’s tenían los clientes más importantes, tuvieron pérdidas económicas por no llevar una estrategia fija, clientes de toda la vida  ya no entraban en los bisnes ya que no tenían una buena rentabilidad y el crecimiento no era lo mismo, los clientes se veían afectado tenían miedo de perder todo su dinero por pedidas financieras , eran clientes que se preocupaban por sus familiares ya que tenían sus ahorros invertidos,  cuando de la noche a la mañana TODO SE FUE A LA RUINA… Wally’s no se hacían responsables por las pérdidas y los clientes estaban enfurecidos y bajoneados ya que todo se fue a la ruina y tristemente se quedaron sin Nada.

Escrito por: Luis cancino

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En un país lejano, había una empresa llamada International Bee company, era una empresa dedicada a la compra y venta de productos, los ingresos eran maravillosos, el ambiente era armonioso, estable y la paz y felicidad entre los trabajadores era inmensa, todos trabajaban, todos cobraban, todos eran felices y vaya que los sueldos no eran espantosos…pero una vez, hubo junta en la que los 4 socios de la compañía participaron ya que uno de ellos estaba en desacuerdo con algunas acciones dentro de la empresa y quería realizar una estrategia con el fin de obtener la misma rentabilidad con la que ya contaban pero aumentando el crecimiento de utilidades para poderse beneficiar, su estrategia era en base a conseguir nuevos proveedores con la misma calidad pero a un precio más bajo, el único problema es que no contaban con referencias más que las imágenes de los productos que la empresa brindaba, debido a que dos de los socios estaban de acuerdo y los otros dos no decidieron por intentarlo… pero algo terrible pasaría, los productos al llegar no eran de calidad y dado a que la estrategia no fue la correcta ya que invirtieron lo que normalmente invertirían en los productos de confianza, se habían registrado hasta entonces grandes pérdidas los llevo a la desbalanza del  equilibrio y maximización de los productos con los que ya contaban dentro de la empresa, y aún que intentaron recuperar lo mayor posible, no fue suficiente, cada vez había más estrés, lo que alguna vez fue alegría y felicidad se había convertido en horrores y enojos, parecía como si el diablo se lo hubiera llevado.

Pasaban los meses y las cosas no mejoraban, uno de los socios se convirtió en

alcoholíco, el segundo socio comenzó con problemas familiares hasta llevarlo al divorcio, el tercero cayó en una depresión profunda y el cuarto, el principal después de haber recibido tantas amenazas y presión constante por haber tomado esa nueva estrategia que terminó llevándolos a la ruina, optó por  su suicidio ya que la deuda que la empresa tenía era cada vez más y más grande, y nunca pudo encontrar la solución para volver a recuperarse.. no hizo falta de tantos años para llevar a la quiebra a la empresa y a una deuda impagable.. tuvo que cerrar, todo lo que algún día fue una ilusión y se construyó se fue 3 metros bajo tierra, International Bee Company era más que una lápida de lo que algún día fue.

Karla Mariel Cruz Cancino

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Había hace una vez una familia dueña de una pequeña empresa donde varios inversionistas tenían una estrategia para llevar al dueño a la quiebra donde todos los demás tuvieran una rentabilidad menos el dueño, para eso tenían planeado los socios meter otro tipo de productos que no tenían nada que ver con lo que me empresa producía, dentro de sus empaques meter cosas que iban a perturbar a la gente con un crecimiento de utilidades así haciendo que la empresa la cerraran por salubridad y así los socios ganen una parte sin que el inversionista mayoritario se diera cuenta de lo que estaba pasando en la empresa ya que estaba fuera de la ciudad con su familia teniendo así un equilibrio y maximización y al llegar de su viaje se diera cuenta que su empresa ya no existe, marcándole a sus socios preguntando qué pasó, pero todos se habían desaparecido como si nunca hubiera pasado nada.
-Emiliano Hernandez Aguilar

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En todas las compañías, los dueños tienen sus propias opiniones, prejuicios, creencias, esperanzas y  hasta dogmas sobre la dirección de la empresa. Estrategicamente  el problema surge cuando estas ideas son las únicas que guían la toma de decisiones, sin dar paso a las métricas e indicadores fríos.
En tales casos, esas opiniones son como  espectros que espantan el éxito de la empresa, pues carecen de referentes y bases en la realidad. Además, cambian de un día para otro, según el humor de quienes toman las decisiones.  En el crecimineto de utilidades un plan de negocios que visualice el mercado principal y el valor agregado del producto.  Las evaluaciones del desempeño para el talento humano, De igual manera, un error común en la gestión de negocios es dejar la administración en manos de la buena suerte, la casualidad o a la rentabilidad para contar con el personal preparado y con un sistema de recursos empresariales.
Lo cual ahí entra en equilibrio fuerzas económicas se encuentran equilibradas y en ausencia de influencias externas los valores y su maximización va de la mano el objetivo principal de la maximización en el valor de la
Empresa para sus propietarios, es un hecho que aún se sigue contando esta historia.

-Jarumy Pelaez Cueto

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Érase una vez una empresa muy rentable que siempre se mantenía en equilibrio ya que maximizaba sus beneficios “malditos” para que siempre incrementara su valor, pero lo misterioso aquí era que sus utilidades no eran suficientes.
Se dice que hace muchos años atrás esta empresa sufrió la necesidad de adaptarse a los cambios de su alrededor , ya que de no ser así no se mantendría en competencia. Por tal razón, decidieron implementar una horrible estrategia.
La empresa acudió a una secta en la que le dijeron que siempre sería rentable y competente bajo la condición de que a partir de ese año en adelante debía sacrificar a un colaborador útil, a otro que fuera estratégico y otro que fuera rentable, los más aptos para formar parte del infierno.
Es por eso que desde ese año hasta el día de hoy,  cada año hay nuevas vacantes para cubrir sus puestos por que supuestamente a los anteriores los mandan de oficio, sin dejar rastro de ellos .
Karol Amyleet Olsin López

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Cuentan que un país por más lindo que sea, este puede convertirse en una casa de terror para las finanzas de sus negocios, por los altos costos de rentabilidad qué hay; causados por seres sobre naturales. Día tras día la mala gestión de los negocios acecha como un fantasma que amenaza la estabilidad y el crecimiento de los países

Los negocios sólo son posibles cuando existen estrategias adecuadas para ser un país competitivo pero esto cada día es menos posible porque existen duendes maliciosos que se infiltran de una manera silenciosa, pero con un fuerte impacto; ellos son dueños de los espectros que alejan y asustan el éxito del país. Estos pequeños duendes son terroríficos, son personas de dos caras, nunca se muestran como son en realidad y pueden estar entre nosotros, derraman sangre por la boca ¡Quieren dejar su marca en el país viendo que las finanzas, políticas y finanzas del país tengan heridas, para poder entrar poco a poco, poseerlos y tener control sobre ellos!

De tal manera se ve afectado el crecimiento de utilidad, porque los fantasmas por las noches se llevan las ventas y remplaza productos poco rentables. Los países intentan buscar un equilibrio y maximizar sus negocios; pero seres sobrenaturales siempre están al asecho para matar cada una de las estrategias, oportunidades y objetivos que el país tiene ¡Hasta dejar huellas de sangre en las finanzas del país!
-Zairy Naomi Castellanos

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Todo lo que siempre has querido está al otro lado del miedo 

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Todo lo que siempre has querido está al otro lado del miedo 

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Piensas que cada estrategia no es suficiente para alcanzar tu objetivo, todo se vuelve más difícil y no estás ni a la mitad del otro lado del miedo. La rentabilidad no se está volviendo tan simple y tú desesperación aumenta más, pero ¿que pasa? ¿que hago? ¿a quien acudo? No tengo nada ni nadie, he traicionado la confianza de muchas personas al querer llegar a esto por querer llegar al otro lado del miedo. En medio de todo la desesperación se viene a la mi mente querer buscar apoyo de otras personas que tiempo atrás me buscaron y yo rechacé y ahora voy con la esperanza de que ellos a mi no su trabajo no es del todo legal pero me ayudarán a salir de este asunto tan penoso. Llegue y me recibieron, les expliqué mi situación y decidieron ayudarme sin ninguna condición. Pasa el tiempo y veo resultados a todo problema, empiezo a ver la claridad  de muchas cosas pero estoy solo sin nadie al que compartirle mi logro si no más que mi propia compañía.

Silvia Salinas

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Hace mucho tiempo en una oficina muy linda y costosa ubicada en un pueblo muy viejo pero como dickens hubiera dicho era el mejor de los tiempos y el peor.
La época del desempleo y del emprendimiento, la primavera de los nuevos comienzos y el invierno del temor a lo desconocido.
Todo empezó como un día normal hasta que por la noche se empezaron a escuchar ruidos como pasos, sombras  y risas pero era imposible poder acceder a la oficina ya que está parecía estar cerrada y y no había manera de cómo abrirla, por la mañana al entrar a esa oficina se encontraron papeles tirados, la caja fuerte abierta abierta.
Gracias a eso se filtró información importante de la empresa en dónde descubrieron secretos importantes como el crecimiento de utilidades que por medio de pactos y brujerías la misma creció  y todo empeoró pues la rentabilidad de la inversiones de la misma la convertía en una opción atractiva como empresa pero fue arruinada, la estrategia de la empresa era aparentar la seguridad y las habilidades que tenías para hacerla crecer el equilibrio que tenía se hecho a perder por un tiempo la llevaron a la maximización y así obtener muchos beneficios pero al descubrir todo esa oficina fue clausurada y hasta el día de hoy no se sabe cómo o quién fue el que hizo tales cosas.

Xochitl América Ruíz Ruíz