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Muy bien , me permitió identificar en mi aspectos que quizás no había considerado. 

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Muy bien , me permitió identificar en mi aspectos que quizás no había considerado. 

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No fue fácil porque es mucho introspección que no estamos acostumbrado a realizar.

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Los desafíos es ser más empatico y mejor comunicación asertiva.

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Uno de los desafíos que tengo es combinar mis pensamientos y sentimientos para tomar decisiones sabias, debo equilibrar los aspectos intelectuales de conocimiento con la manera sensible de mi ser, saber separar y tomar decisiones ...

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Uno de los desafíos que tengo es combinar mis pensamientos y sentimientos para tomar decisiones sabias, debo equilibrar los aspectos intelectuales de conocimiento con la manera sensible de mi ser, saber separar y tomar decisiones ...

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Muy bien, es importante lograr focalizarse para ser concluyente y obtener un resultado con mi proyección.

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Muy bien, es importante lograr focalizarse para ser concluyente y obtener un resultado con mi proyección.

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Reto de detener pensamientos en su duración o intensidad.

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Reto de detener pensamientos en su duración o intensidad.

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Buscar mas espacios con mi equipo de trabajo, que genere acercamiento, empatía y confianza. Estoy en la búsqueda de herramientas o tips que me ayuden a fortalecer los mecanismos efectivos de comunicación.

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Buscar mas espacios con mi equipo de trabajo, que genere acercamiento, empatía y confianza. Estoy en la búsqueda de herramientas o tips que me ayuden a fortalecer los mecanismos efectivos de comunicación.

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Muy bien, me permitió identificar aspectos en muy esencia y entorno que no había contemplado y que me dan herramientas para continuar mejorando

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Muy bien, me permitió identificar aspectos en muy esencia y entorno que no había contemplado y que me dan herramientas para continuar mejorando

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Practicar una escucha más activa, para mi equipo de trabajo, pares y jefe.

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Procurar mucha autoconciencia, gestionar la autorregulación y proyectar mis pensamientos de modo tal que logre potencializar mis fortalezas y buscar constantemente la mejora de aquellas oportunidades identificadas 

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Procurar mucha autoconciencia, gestionar la autorregulación y proyectar mis pensamientos de modo tal que logre potencializar mis fortalezas y buscar constantemente la mejora de aquellas oportunidades identificadas 

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Conociendo más el entorno, las particularidades de las personas y saber que se puede ceder y eso no es perder

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Fortalecer el manejo de emociones, la escucha activa antes que participativa y la toma de decisiones mas analíticas

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Fortalecer el manejo de emociones, la escucha activa antes que participativa y la toma de decisiones mas analíticas

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Escucha activa, incentivar la participación del equipo de trabajo en todo momento y sin importar los difícil de la situación, estar mas tranquila y asignar un tiempo para la interacción activa con todos los miembros del equipo

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Escucha activa, incentivar la participación del equipo de trabajo en todo momento y sin importar los difícil de la situación, estar mas tranquila y asignar un tiempo para la interacción activa con todos los miembros del equipo

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status , certeza, autonomía y justicia. Estoy identificando formas de responder ante situaciones difíciles con diferentes líderes o personas de diferentes niveles de la Organización.

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status , certeza, autonomía y justicia. Estoy identificando formas de responder ante situaciones difíciles con diferentes líderes o personas de diferentes niveles de la Organización.

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Crear espacios de confianza con el equipo y entre el equipo.

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Crear espacios de confianza con el equipo y entre el equipo.

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Identificar temas que para el equipo son de preocupación.

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Identificar temas que para el equipo son de preocupación.

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Identificando los entornos o situaciones de conflicto, evaluando la personalidad de las personas con las que interactuó, fortaleciendo la comunicación y interacción con compañeros y buscando poyo en areas  transversales de la organización por ejemplo GH

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Identificando los entornos o situaciones de conflicto, evaluando la personalidad de las personas con las que interactuó, fortaleciendo la comunicación y interacción con compañeros y buscando poyo en areas  transversales de la organización por ejemplo GH

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El estilo de negociación puede variar de acuerdo al contexto y escenario. La confianza y la honestidad es importante entre ambas partes. 

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El estilo de negociación puede variar de acuerdo al contexto y escenario. La confianza y la honestidad es importante entre ambas partes. 

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hacer uso de los elementos de los tipos de negociación, informarme...

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hacer uso de los elementos de los tipos de negociación, informarme...

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Buscar el equilibrio entre los pensamientos y la toma de decisiones, que conlleven al mejor resultado.

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Buscar el equilibrio entre los pensamientos y la toma de decisiones, que conlleven al mejor resultado.

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Es un reto dificil, pero que realmente nos pone la meta. Entender que debemos convencer a alguien con solo unos segundos es clave para definir objetivos y plan de accion!

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Es un reto dificil, pero que realmente nos pone la meta. Entender que debemos convencer a alguien con solo unos segundos es clave para definir objetivos y plan de accion!

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No fue un reto fácil porque hace una introspección en muy corto tiempo.

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No fue un reto fácil porque hace una introspección en muy corto tiempo.

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Muy bien, me ayudo a recordar o mejor visualizar los elementos que me hacen única, y pensar en cual es mi propósito. No me gusta visualizarme a mucho tiempo hacia adelante porque la vida es demasiado cambiante, mi visualización es más a corto plazo, pero con un objetivo general trazado

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Creo que el desafio mas grande es saber "leer" la situacion para entender como responder a ella. Se vuelve clave encontrar el balance entre ideas y emociones y llevarlas al resultado de que esperamos.

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Creo que el desafio mas grande es saber "leer" la situacion para entender como responder a ella. Se vuelve clave encontrar el balance entre ideas y emociones y llevarlas al resultado de que esperamos.

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Formandonos cada día para cerrar brechas que se puedan identificar desde nuestro liderazgo tales como de comunicación, toma de decisiones y resolución de conflictos.

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Formandonos cada día para cerrar brechas que se puedan identificar desde nuestro liderazgo tales como de comunicación, toma de decisiones y resolución de conflictos.

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Iniciar es complicado  debemos ser muy estratégica y enfocada al resultado que queremos en un corto tiempo 

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Iniciar es complicado  debemos ser muy estratégica y enfocada al resultado que queremos en un corto tiempo 

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Creo que una buena practica es enamorarnos del conflicto, entender que el conflicto nos puede llevar a lugares insospechados es clave para avanzar en el desarrollo del potencial.

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Creo que una buena practica es enamorarnos del conflicto, entender que el conflicto nos puede llevar a lugares insospechados es clave para avanzar en el desarrollo del potencial.

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El reto me permitio identificar aspectos que en el dia a dia olvidamos o nos dejamos llevar por la presión.

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El reto me permitio identificar aspectos que en el dia a dia olvidamos o nos dejamos llevar por la presión.

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Tuve que hacer una introspectiva (normalmente estoy en función del otro por el rol en la compañia) lo cual me permitió proyectarme, analizar y replantear algunas acciones en mi vida .

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Tuve que hacer una introspectiva (normalmente estoy en función del otro por el rol en la compañia) lo cual me permitió proyectarme, analizar y replantear algunas acciones en mi vida .

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Es poder generar las interacciones de manera que se minimicen las amenazas y maximicen las recompensas en cada uno de los equipos.

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Es poder generar las interacciones de manera que se minimicen las amenazas y maximicen las recompensas en cada uno de los equipos.

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Es desarrolla ese equilibrio entre el sentir y nuestra razón para tomar decisiones y ser muy objetiva en la toma de decisiones

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Es desarrolla ese equilibrio entre el sentir y nuestra razón para tomar decisiones y ser muy objetiva en la toma de decisiones

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Ser oportuna y diligente en el manejo de conflictos, así mismo es ponernos en los zapatos del otro para lograr el objetivo.

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Ser oportuna y diligente en el manejo de conflictos, así mismo es ponernos en los zapatos del otro para lograr el objetivo.

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Desafios frente a la inteligencia emocional

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Desafios frente a la inteligencia emocional

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Mi mayor desafio es mantener en equilibrio mis emociones...lo he logrado pero es un desafio que se mantengan equilibradas

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Llevo un proceso de "enamoramiento del conflicto" desde hace ya algun tiempo, siento que le temo al conflicto porque no me gusta sentir que discuto con alguien, pero he logrado ver el valor de decir esto no es asi, se puede hacer de otra manera, confrontar ha cambiado ciertas actividades y pensamientos internos.

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Llevo un proceso de "enamoramiento del conflicto" desde hace ya algun tiempo, siento que le temo al conflicto porque no me gusta sentir que discuto con alguien, pero he logrado ver el valor de decir esto no es asi, se puede hacer de otra manera, confrontar ha cambiado ciertas actividades y pensamientos internos.

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Desde mi perspectiva en mi equipo negociamos todo el tiempo, con cliente interno y externo. Creo que un factor diferenciador es cuando tenemos argumentos claves y fuertes la negociacion se hace estable y muy retadora.

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Desde mi perspectiva en mi equipo negociamos todo el tiempo, con cliente interno y externo. Creo que un factor diferenciador es cuando tenemos argumentos claves y fuertes la negociacion se hace estable y muy retadora.

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Fortalecer la forma de manejar mis emociones, equilibrar el sentir y la razon.

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Fortalecer la forma de manejar mis emociones, equilibrar el sentir y la razon.

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Antes apoyaba las Unidades de Negocio haciendo ..... y ahora los estoy apoyando construyendo con ellos para permitirles aprender y crecer y sacar provecho a las herramientas con las que los apoyo dado que al aprender de fondo pueden sacar un potencial que no alcanzaria a dimensionar yo sola porque solo ellos conocen al 100% lo que necesitan en su unidad de negocio

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Trabajar día a día en la mejora continua, aprendiendo escuchar a las parte y aceptar que todos tenemos puntos de diferentes en opiniones. Enfoques diversos

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Trabajar día a día en la mejora continua, aprendiendo escuchar a las parte y aceptar que todos tenemos puntos de diferentes en opiniones. Enfoques diversos

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Realmente no tengo en este momento que trabajar en este aspecto

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Escuchar, incentivar y fortalecer la participacion del equipo 

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Escuchar, incentivar y fortalecer la participacion del equipo 

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Escuchar a todos, hasta el mas necio tiene su propia historia y su propia verdad 

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Escuchar a todos, hasta el mas necio tiene su propia historia y su propia verdad 

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Escucha mas activa y saber que batallas se deben negociar, se deben accionar o hacer a un lado 

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Escucha mas activa y saber que batallas se deben negociar, se deben accionar o hacer a un lado 

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Con los conflictos me ha gustado desarrollar habilidades de escucha, planes de acciones en equipo y ver una evolución desde el conflicto en mi equipo

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Con los conflictos me ha gustado desarrollar habilidades de escucha, planes de acciones en equipo y ver una evolución desde el conflicto en mi equipo

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Creo que mi estilo de negociacion se mueve entre la conciliacion y la razon, esto ha permitido que lelguemos a resultados buenos y estables.

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Creo que mi estilo de negociacion se mueve entre la conciliacion y la razon, esto ha permitido que lelguemos a resultados buenos y estables.

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Tratando de implementar y trabajar en todas las tácticas dependiendo la situación y el contexto 

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Tratando de implementar y trabajar en todas las tácticas dependiendo la situación y el contexto 

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Escucha, asertividad,tranquilidad antes de dar una respuesta

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Escucha, asertividad,tranquilidad antes de dar una respuesta

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Manejar la Escucha, asertividad,tranquilidad antes de dar una respuesta. Tener la capacidad de mantener una situacion en calma

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Manejar la Escucha, asertividad,tranquilidad antes de dar una respuesta. Tener la capacidad de mantener una situacion en calma

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La negociación que desde mi liderazgo aplico siempre es muy desde la razón con el fin de obtener el mejor resultado.

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La negociación que desde mi liderazgo aplico siempre es muy desde la razón con el fin de obtener el mejor resultado.

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Tuve que hacer una retrospección importante, y pensar en el valor agregado que tengo, en esas ventajas competitivas, en mis fortalezas y en esas cualidades, experiencia y conocimientos que pudiera ser atractiva para el público.

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Tuve que hacer una retrospección importante, y pensar en el valor agregado que tengo, en esas ventajas competitivas, en mis fortalezas y en esas cualidades, experiencia y conocimientos que pudiera ser atractiva para el público.

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A la fecha no lo he utilizado con mi equipo de trabajo de manera consciente, lo intentaré.

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Es un tema dificil, soy mas racional que emocional.

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Prestar más atención al lenguaje corporal de las personas

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Prestar más atención al lenguaje corporal de las personas

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Aprender a escucha, contacto visual y delegación

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Aprender a escucha, contacto visual y delegación

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2.Confrontar e identificar la emoción para poder actuar

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Ser conciente que todos somos diferentes y no tengo por que tener el control de todo

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Fue un ejercicio muy enriquecedor, pero para mi no fue fácil, tuve que revisar varios aspectos de mi vida, sobre todo en aquellos que debo trabajar

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Fue un ejercicio muy enriquecedor, pero para mi no fue fácil, tuve que revisar varios aspectos de mi vida, sobre todo en aquellos que debo trabajar

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Uno de los desafíos que tengo es ser consiente de mis emociones para poderlas transmitir adecuadamente

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Uno de los desafíos que tengo es ser consiente de mis emociones para poderlas transmitir adecuadamente

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Acercarme más a mi equipo de trabajo, mejorar mi comunicación

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Acercarme más a mi equipo de trabajo, mejorar mi comunicación

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Me siento en amenaza cuando veo que las cosas no se cumplen.

En que estoy trabajando en enseñar basada en mi experienica

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Es necesario identificar el potencial de cada integrante del equipo y utilizar una táctica diferente en cada uno.

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Evita que las situaciones avancen hasta que pasen de una dificultad a un conflicto como tal

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Evita que las situaciones avancen hasta que pasen de una dificultad a un conflicto como tal

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Para el manejo de conflictos la buena práctica, es llegar a acuerdos y trabajar en soluciones que beneficien a las partes

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Para el manejo de conflictos la buena práctica, es llegar a acuerdos y trabajar en soluciones que beneficien a las partes

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puedo ser coercitivo por que hay temas que no son negociables, sin embargo reconozco que considero debe mezclarse en algun momento todos los estilos

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Con todo el equipo no se puede tener el mismo estilo, pero si hay que saber negociar con todos, mi estilo es mas negociador, emocional y la escucha constante. Dejo que mis colaboradores puedan desarrollar sus competencias y me muestro como quien está ahí apoyandolos y animandolos a siempre dar lo mejor.

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Mi estilo de liderazgo lo enfoco en 2 estilos: consultor, es importante escuchar la opinión de las personas, pero también el estilo Informar, manteniendo al equipo informado de las decisiones que se toman y asegurando que la información fue entendida.  

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Mi estilo de liderazgo lo enfoco en 2 estilos: consultor, es importante escuchar la opinión de las personas, pero también el estilo Informar, manteniendo al equipo informado de las decisiones que se toman y asegurando que la información fue entendida.  

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El ejercicio me permito darme cuenta de aspectos que no habia logrado identificar de mi misma. Siento que debería acoger este hábito en los diferentes escenarios de mi vida, personal y laboral.

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Me permitió conocer más de mi... Identificar que tengo un alto potencial, dificil porque fue la primera vez que lo aplicaba.

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Mi mayor desafío es fortalecer la capacidad de leer a los otros para así mejorar mi comunicación y mi capacidad de empatía con ellos.

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Ser empaticos... Lo fundamental en la inteligencia emocional.

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Alinear cerebro - Corazón
Aplicar escucha Activa
Técnicas de Negociación

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Mi equipo se encuentra en la distributiva...Identifican puntos de encuentros, buscan valores comunes, No asumen que el otro entendió . La negociación es colaborativa.