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Según  (Solleiro, 1988)  La gestión tecnológica consiste en el desarrollo científico de técnicas para entender y resolver una diversidad de problemas, tales como la predicción, la proyección y la prospección tecnológica, el buen manejo de apoyos gubernamentales, de la información científica y tecnológica, de las estructuras organizacionales adecuadas para la investigación y el comportamiento humano en el proceso de desarrollo tecnológico, la planeación y control de proyectos, la vinculación entre las unidades de investigación y las de producción, la legislación en la materia, etc
Bibliografia:
Solleiro, J. L. “La gestión y la administración de tecnología”. . Mexico: En Cuaderno del Instituto de Investigaciones Jurídicas Año 3 No. 9. (1988).

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Según  (Castellanos, 2008)  En gestión, la estrategia se concibe básicamente como la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante, aprovechando las oportunidades y evaluando los riesgos en función de objetivos y metas.
Bibliografía:
Castellanos, O. F. RETOS Y NUEVOS ENFOQUES EN LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DEL CONOCIMIENTO. Bogota: Facultad de Ingeniería. Universidad Nacional de Colombia. (2008).

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La gestión de tecnología en el contexto organizacional se enmarca dentro de un enfoque sistémico. Este permite entender el funcionamiento de la empresa como un todo que engloba sus elementos viéndolos como un conjunto de subsistemas que interactúan; como un sistema o conjunto organizado de partes que, puestas en secuencia lógica, encadenan sus actos hacia un fin u objetivo común.

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Estrategias de Transferencia de Tecnología

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Estrategias de Transferencia de Tecnología

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Según (Ramírez, 2006) la transferencia de tecnología (TT) es parte de la estrategia tecnológica de la empresa con el objetivo de obtener conocimientos y activos tecnológicos desarrollados por otras organizaciones y que son de interés estratégico.

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Diagrama de flujo de la gestión tecnológica

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Diagrama de flujo de la gestión tecnológica

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Referencia:  (Gaynor, 2010),http://tutoriales.grial.eu/gestiondelconocimiento/4_gestin_de_la_tecnologa.html

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Las funciones críticas de la gestión de la tecnología son las siguientes:

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Las funciones críticas de la gestión de la tecnología son las siguientes:

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Integrar la tecnología a la organización.

Incorporar nuevas tecnologías.

Transferir tecnología.

Desarrollar proyectos interdisciplinares e interorganizacionales.

Potenciar la innovación tecnológica.

Dar solución a los problemas que plantean los mercados.

Realizar estudios prospectivos sobre la evolución de las tecnologías.

Definir la posición respecto a las tendencias tecnológicas.

Superar problemas de comunicación.

Integrar y motivar al personal creativo e innovador

Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo.

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La gestión tecnológica surgió como respuesta a la necesidad de manejar el factor tecnológico con el sentido estratégico que se le ha conferido dentro de la organización. (Castellanos, 2008)

Desde sus orígenes, la gestión tecnológica ha recibido diferentes denominaciones, a partir de las cuales (Drejer, 1997) identificó cuatro escuelas de pensamiento relacionadas
1. La gestión de la investigación y desarrollo;
2. La gestión de la innovación;
3. La planeación tecnológica
4. La gestión estratégica de la tecnología.
A su vez, Lichtenthaler (2003) y Chiaromonte
(2004) señalan la existencia de varias etapas  o generaciones en la evolución de la gestión tecnológica en los países desarrollados, con base en el progreso de la integración de la tecnología a  la estrategia corporativa.

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Definiciones.

Aplicación sistemática del conocimiento científico u otro conocimiento organizado a tareas prácticas. Galbraith (1967)

Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico.
Conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de un determinado sector o producto

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Aspectos Estratégicos de Innovación y de Transferencia de Tecnología

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Aspectos Estratégicos de Innovación y de Transferencia de Tecnología

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Su base estratégica posee 10 principios estratégicos con mas de 80 políticas nacionales de ciencia y tecnología
Política: Orientar la investigación científica y el desarrollo tecnológico hacia la mejora de la capacidad competitiva del sector de petróleo, gas y la industria petroquímica.