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Ce travail de groupe consiste en la création fictive d’une organisation sociale. Pour mener à bien ce projet, nous avons décidé de former un groupe de 7 étudiantes.

Voici les membres du groupe :

-          Nora Mélon
-          Abygael Janssens

-          Justine Eve

-          Léna Lebrun

-          Lucie Zabus

-          Marie-Claire Velghe

-          Manon Bodart

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D'abord, nous avons réalisé un document commun reprenant les idées clés de notre projet.

Ce document est organisé en 3 parties:

1. Pôle Social (sociétal/solidarité) et Pôle Mouvement  social (changement social)

2. Pôle financier (redistribution, économique et technique)

3. Pôle démocratie (participation, processus) et Autonomie (dans la gestion, les décisions)

Ensuite, nous avons complété le Social Business Model Canvas (SBMC).

Enfin, chaque membre du groupe a approfondi individuellement certains éléments essentiels à la réalisation de l'ASBL.

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Pôle social et mouvement social: Vidéo explicative de la problématique et de la vision (Mélon Nora)

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Pôle social et mouvement social: Vidéo explicative de la problématique et de la vision (Mélon Nora)

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Pôle social et mouvement social : Missions et activités clés (Zabus Lucie)

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Pôle social et mouvement social : Missions et activités clés (Zabus Lucie)

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Pôle social et mouvement social : Nos partenaires clés partie 1 (Lebrun Léna)

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Pôle social et mouvement social : Nos partenaires clés partie 1 (Lebrun Léna)

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Pôle social et mouvement social : Nos partenaires clés partie 2 (Lebrun Léna)

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Pôle social et mouvement social : Nos partenaires clés partie 2 (Lebrun Léna)

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Pôle social et mouvement social : Evaluation des impacts de notre ASBL partie 1 (Lebrun Léna)

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Pôle social et mouvement social : Evaluation des impacts de notre ASBL partie 1 (Lebrun Léna)

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Pôle social et mouvement social : Evaluation des impacts de notre ASBL partie 2 (Lebrun Léna)

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Pôle social et mouvement social : Evaluation des impacts de notre ASBL partie 2 (Lebrun Léna)

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Pôle financier partie 1 (Janssens Abygaël)

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Pôle financier partie 1 (Janssens Abygaël)

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2. Quel est le marché de l'entreprise ?

3. Répartition des revenus

4. Les différentes entrées

5. Les différentes sorties

6. Quel contrôle des dirigeants ?

Une ASBL proche des parents

l'impact des différentes activités
Dans cette partie du travail, nous allons vous expliquer comment notre activité est financée à l'origine, quelles sont les différentes entrées et sorties de l'entreprise ou encore quels sont les différents rôles occupés par les dirigeants de la P'tite Marmaille. Comment Financer l'activité ? La p'tite Marmaille est une ASBL financée à l'origine par les différents membres fondateurs de l'ASBL. Elle sera ensuite aidée par les différents partenaires ainsi que les subventions expliquées dans les parties de notre travail. et sur quel marché se trouve l'asbl? Dans notre ASBL, nous avons décidé de fonctionner selon le principe de solidarité. Ainsi, nous fonctionnons sur le marché de la seconde main. Nous restaurons les dons avant de les mettre en vente à prix abordable dans le magasin. 3
Quelles sont les entrées et sorties de notre entreprise ?
4 Quelles subventions et aides financières recoivent l'ASBL? Subvention de l'AVIQ
L'AViQ ou agence pour une vie de qualité est un organisme d'intérêt public qui a pour but de conscientiser la population sur certains enjeux sociaux.

L'AVIQ "branche handicap" propose des aides aux personnes en situation de handicap pour trouver un emploi/ une formation.

"De plus, l'AVIQ peut subventionner les entreprises de travail adapté et peut intervenir, dans la rémunération des travailleurs.

Le montant des subsides est fixé selon la perte de rendement de chaque travailleur."

https://www.aviq.be/mission.html

https://www.wallonie.be/fr/demarches/pour-les-entreprises-de-travail-adapte-eta-beneficier-de-subsidesdune-intervention-de-laviq-dans-la

Subvention de la Région Wallonne
Notre ASBL pourra également bénéficier d'une subvention de la Région Wallonne.

En effet, notre entreprise peut demander l'obtention de celle-ci permettant la mise en oeuvre de principe de l'économie sociale pour un montant maximum de 30 000 €/année d'agrément.

Cette subvention est octroyée selon plusieurs critères comme l'évolution de l'effectif par exemple.

les autres entrées de l'entreprise

Notre entreprise a également la possibilité de recevoir plusieurs autres aides financières telles que:

- Apport en fond propre de W.Alter

- Participation des partenaires comme l'association Poisson Rouge ou encore grâce aux aides de Bastogne en transition, OXFAM, ...

- L'argent que les créateurs ont mis au départ dans le projet

- La Fondation Roi Bauduin peut nous apporter une aide financière

Quelles sont les différentes dépenses faites par l'entreprise ?
les sorties de l'entreprise

Notre entreprise va avoir différentes sorties:

Premièrement, une partie de nos dépenses vont servir à payer les salariés de l'entreprise (les barêmes de salaires n'ont pas encore été fixé).

Une autre partie de l'argent va servir à la location d'un bâtiment pour pratiquer notre activité ainsi que dans les différents matériels adaptés pour nos salariés.

Une partie des dépenses partira pour la rénovation des dons, l'achat de matières premières, la réparation, ...

L'argent utilisé dans les différentes communications telles que les sites internets, les possibilités de publicité, les flyers,...

Quels sont les différentes sorties financières de l'entreprise pour l'infrastructure et la communication ?

Quel contrôle des dirigeants?
Quelles sont les différentes dépenses faites par l'entreprise
Les différents rôles des dirigeants

Dans l'entreprise, les dirigeants ont plusieurs rôles:

Ils se chargent de redistribuer les salaires aux salariés de l'entreprise.

Ils s'occupent de récupérer les subsides et les dons et les redistribuer

Ils gèrent les différents pôles de communication autour de l'ASBL ( réseaux sociaux, sites internets, ... )

S'occupent de la gestion, du bien-être au travail, du matériel , des salariés.

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Copie - CIRCULAR BRUSH PRESENTATION by Abygael Janssens on Genially

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2. Quel est le marché de l'entreprise ? 3. Répartition des revenus 4. Les différentes entrées 5. Les différentes sorties 6. Quel contrôle des dirigeants ?

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Pôle financier partie 2 (Velghe Marie-Claire)

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Pôle financier partie 2 (Velghe Marie-Claire)

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pôle financier partie 2 - VELGHE Marie-Claire

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Pôle démocratie et autonomie (Partie 1) (Bodart Manon)

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Pôle démocratie et autonomie (Partie 1) (Bodart Manon)

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Pôle démocratie et autonomie (Partie 1)

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Pôle démocratie et autonomie (Partie 2) (EVE Justine)

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Pôle démocratie et autonomie (Partie 2) (EVE Justine)

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EVE-JUSTINE- Pôle démocratie et autonomie partie 2

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