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La tienda ofrece accesorios de moda accesibles y con valor emocional, pero gran parte del tráfico digital no se traduce en ventas. Además, el objetivo es convertir a los clientes en mayoristas. Se busca impulsar estrategias que generen más confianza, incentiven la compra inmediata y fortalezcan la relación con clientes existentes..

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La tienda ofrece accesorios de moda accesibles y con valor emocional, pero gran parte del tráfico digital no se traduce en ventas. Además, el objetivo es convertir a los clientes en mayoristas. Se busca impulsar estrategias que generen más confianza, incentiven la compra inmediata y fortalezcan la relación con clientes existentes..

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Problemática de Valdivia Accesorios

Valdivia Accesorios enfrenta una baja conversión digital: aunque tiene presencia activa en redes sociales y una propuesta visual atractiva, el contenido no logra generar una conexión emocional profunda con sus usuarias, lo que limita la fidelización y las ventas efectivas.

Hallazgos clave

Las usuarias valoran el diseño emocional, la autenticidad y el sentido de comunidad.

El contenido visual más efectivo incluye videos donde se muestra el producto y fotos.

Las promociones con descuentos generan emociones positivas, pero no son suficientes para fidelizar.

La navegación digital es funcional, pero falta personalización y profundidad narrativa.

La marca comunica bien sus valores, pero necesita reforzar el vínculo emocional con sus clientas.

¿Cómo podríamos rediseñar la experiencia digital de Valdivia Accesorios para que conecte emocionalmente con las usuarias y fomente la conversión y fidelización, manteniendo su esencia?

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Se trata de centros de diagnóstico médico, los cuales brindan servicios de imagen (RX, tomografías, resonancias, mamografías, electrocardiogramas, miografías, etc.), así como servicios de medicina preventiva (chequeos médicos) y laboratorio. El mercado actualmente es local, las distintas sucursales se encuentran en diversas zonas de la ZMG.

Problemática.

El problema actual es la poca practica de estrategias digitales, carencia en SEO, SEM y redes sociales, si bien la empresa internamente comenta que existen, en la práctica (buscando las redes sociales y búsquedas por internet) nos damos cuenta de que no existe una gran participación, junto con esto, se denota en los últimos meses, una baja en el volumen de clientes diarios, así como perdida de algunos contratos con empresas para chequeos.

¿Por qué se considera problema?

Se considera problema ya que, gracias a los informes compartidos por el departamento de VPS (ventas), el 80% de los clientes conocen a Grupo RIO y solicitan sus citas a través de los canales digitales (página web, WhatsApp), por lo que tener una carencia de promoción en el medio por el cual la mayoría de los clientes conocen estos centros de diagnóstico, lo podemos traducir en pérdida de competitividad en el mercado.

Cuestionamiento.

¿Qué tipo de ideas atractivas relacionadas con SEO/SEM y redes sociales se pueden desarrollar para atraer mayor cantidad de mercado?

¿Es fundamental invertir en estrategias digitales para mejorar competitividad en el mercado?

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Grupo RIO Laboratorio Clínico – Grupo RIO Laboratorio Clínico – Centro Integral de Diagnóstico Médico

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Incrementar la visibilidad y conversión digital del medicamento Romina, un fármaco de venta libre dirigido a mujeres de 40 a 55 años en etapa de pre y menopausia. Actualmente, la estrategia digital enfrenta varias debilidades.

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Incrementar la visibilidad y conversión digital del medicamento Romina, un fármaco de venta libre dirigido a mujeres de 40 a 55 años en etapa de pre y menopausia. Actualmente, la estrategia digital enfrenta varias debilidades.

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El contenido disponible es técnico y frío, sin conexión emocional con el público objetivo.

Romina tiene escasa presencia en redes sociales, lo que limita su alcance en los canales donde las consumidoras realmente buscan información.

La estrategia de mercadotecnia de Laboratorios IFA se ha enfocado principalmente en médicos y dependientes de farmacia, relegando al consumidor final.

¿Cómo podemos transformar la estrategia de comunicación digital de Romina para generar un vínculo emocional con mujeres en etapa de menopausia en Jalisco y, al mismo tiempo, impulsar la conversión?

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Bajo alcance mediático y notoriedad sociocultural nacional e internacional del Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM).

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Bajo alcance mediático y notoriedad sociocultural nacional e internacional del Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM).

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“Bajo alcance mediático y notoriedad sociocultural nacional e internacional del Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM).”

El FICM, creado en la ciudad de Morelia en 2003 con apoyo de Cinépolis que se lleva a cabo anualmente en el mes de octubre, con el objetivo en mente de fomentar el cine mexicano y su trascendencia local, nacional e internacional. El festival está pronto a realizar su 23a edición; aumentando su impacto y número de asistentes año tras año. Aunque, su impacto social local, nacional e internacional no es grande como el de otros festivales de cine, como el conocido Festival de Cannes o el de Venecia; a pesar de contar con invitados de gran talla internacional año tras año.

El festival, como su nombre lo dice, busca una exposición e impacto internacional; teniendo como objetivo promover el cine mexicano y su posicionamiento global, haciendo este evento dirigido al público nacional e internacional.

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Cultural Arena es una organización dedicada a la gestión artística y cultural en Cancún, enfocada en la promoción de la lectura lúdica en lenguas originarias, así como del arte y la cultura para infancias y juventudes. Su mercado principal es local, con potencial de impacto a nivel nacional. Actualmente, enfrenta el desafío de fortalecer la conexión auténtica con la comunidad local, incluyendo padres, madres, cuidadores, talleristas e instituciones, y de aumentar su crecimiento y visibilidad en plataformas digitales. Esta situación limita su capacidad para generar una interacción significativa con sus públicos clave y acceder a recursos públicos y convocatorias esenciales que aseguren la calidad y sostenibilidad de sus programas culturales, educativos y gratuitos. Sin una presencia online robusta y una vinculación sólida con la comunidad digital, Cultural Arena corre el riesgo de no cumplir plenamente su misión de promover los derechos lingüísticos, la interculturalidad y el tejido cultural local, ni de ofrecer oportunidades artísticas accesibles con impacto duradero en su entorno. ¿Cómo puede Cultural Arena mejorar su conexión con la comunidad local y las familias, y potenciar su visibilidad digital para lograr una mayor interacción y acceso a recursos clave que garanticen su sostenibilidad y calidad en la promoción del arte y la cultura para infancias y juventudes en Cancún?

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Cultural Arena en búsqueda de fortalecer vínculos auténticos y aumentar su visibilidad digital para garantizar un impacto cultural y educativo en infancias y juventudes de Cancún.

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Cultural Arena en búsqueda de fortalecer vínculos auténticos y aumentar su visibilidad digital para garantizar un impacto cultural y educativo en infancias y juventudes de Cancún.

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https://www.instagram.com/cultural_arena/

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Desde la perspectiva de Romina qué es algo similar qué también pasa, les ayudaría mucho el diseñar e implementar una estrategia digital integral (SEO, SEM y redes sociales) qué este solamente enfocada en aumentar la visibilidad, generar confianza y atraer pacientes mediante contenidos educativos y campañas segmentadas. Se puede optar por optimizar la página web con palabras clave locales: como por ejemplo “laboratorio clínico ZMG”, “tomografía Guadalajara”, “centro diagnóstico cerca de mí” u alguna otra, si llegan a invertir en un plan digital integral que combine el SEO para poder aparecer en las búsquedas, el SEM para que logren captar clientes de manera inmediata y las redes sociales para lograr educar, fidelizar y conectar emocionalmente sería un plus total para el negocio.

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El problema se centra en cómo LikeLink es una empresa dedicada al marketing puede diferenciarse en un mercado altamente competitivo, transmitiendo confianza y ofreciendo valor real a emprendedores y pequeñas empresas. El objetivo es mejorar la propuesta de valor y generar un vínculo más fuerte entre LikeLink y sus clientes, creando estrategias innovadoras que conecten directamente con sus necesidades.

Emprendedores y dueños de pequeñas empresas (clientes de LikeLink).

Características:

Limitado conocimiento de marketing digital.

Han tenido malas experiencias previas con agencias.

Buscan resultados claros (aumento de ventas, mayor visibilidad, crecimiento en redes).

Tienen presupuestos ajustados y esperan un retorno tangible.

Valoran la atención personalizada y la confianza.

Agencias de marketing digital competidoras.

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Introduccion.

Corporativo BODESA es una empresa de giro comercial enfocada a las ventas y posición de servicios financieros la cual se fundó en el año de 1887 por la familia Brun en la ciudad de Villa de Álvarez, Colima, cuenta con varias cadenas comerciales en la cual trabajaremos con la cadena comercial El Bodegón la cual fue creada en el año de 1998 y actualmente se encuentra en expansion de sucursales teniendo presencia regional en 11 estados de la republica, se busca convertir en cadena nacional.

Problematica principal

Bajo posicionamiento de la marca comercial El Bodegón en las nuevas puertas de comercio en contraste con los competidores del sector de mayor influencia en el mercado nacional para estar dentro del mismo nivel en las ventas y servicios financieros. Asi como la implentacion de mas estrategias de colocacion de los productos como base de la necesidad del consumidor, dentro de este se engloba con la maquila de motocicletas de la marca propia BDS.

Equipo

Jose Luis Alberto Sierra Nuñez

Jose Enrique Reynoso