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•¿Cuál es la razón de ser de su equipo?

Colaborar entre los integrantes para combinar conocimientos y experiencias profesionales con el fin de lograr alcanzar los objetivos de la organización, en beneficio del grupo y cada uno de sus integrantes.

•¿Qué espera su organización que haga su equipo?
Integrar nuestros conocimientos y habilidades, aumentar nuestra capacidad de liderazgo y conocimiento integral de los negocios.

•¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?
Trabajo en equipo, organización, coordinación, asignacion de responsabilidades

•¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?
Compartimos el mismo objetivo, colaboramos entre nosotros.

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1. La razón es generar valor personal, ser gestores de conocimiento y ser intermediarios para ayudar a la comunidad mediante ideas innovadoras.
2. Espera que podamos implementar las herramientas brindadas y compartir el aprendizaje adquirido con nuestros compañeros y áreas de trabajo.
3. Empezar a implementar las herramientas que vamos adquiriendo. Compartir buenas prácticas. Generar ideas innovadoras. Compartir conocimiento entre nosotros mismos para seguir ampliando nuestras competencias y desarrollo profesional.
4. La relación entre el equipo y la organización, básicamente reside en generar una comunidad de aprendizaje. Nuestras vivencias, experiencia y compartiendo conocimiento hace que entre todos nos vayamos desarrollando.

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¿Cuál es la razón de ser de su equipo?

-          Lograr el aprendizaje de trabajar en equipo, tanto habilidades blandas y conocimientos técnicos, además, integrar el conocimiento de diferentes perfiles para lograr el objetivo en común que es terminar exitosamente la maestría.

¿Qué espera su organización que haga su equipo?

-          Lograr los aprendizajes propuestos para cada curso teniendo como objetivo base la creación y liderazgo de buenos negocios.

¿Cuál son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?

-          La colaboración, la comunicación, confianza, compromiso, responsabilidades definidas, respeto.

¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

-          Respecto a los otros integrantes de la organización tenemos el mismo objetivo que es el aprendizaje y la culminación exitosa del programa.

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·       ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?

Contribuir de manera colaborativa con el equipo, intercambiando ideas y conocimientos con la finalidad de complementarnos, desarrollarnos y progresar a lo largo de los cursos para llegar a obtener el grado de MBA.

·       ¿Qué espera su organización que haga su equipo?

Contribuir con potenciar y maximizar las habilidades y conocimientos gerenciales de cada alumno, para su crecimiento profesional dentro de su organización y para que sea un buen referente de Centrum.

·       ¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?

ü  Confianza

ü  Responsabilidad

ü  Comunicación

ü  Disciplina

ü  Coordinación

ü  Empatía

ü  Tolerancia

·       ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

Una relación de confianza, colaborativa por el intercambio de ideas y desarrollo profesional de todos a través de una competencia sana en búsqueda de la mejora continua.

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¿Cuál es la razón de ser del equipo?

Cumplir con los objetivos y las metas propuestas para la obtención del Grado de Magister y apoyarnos para cumplir con las expectativas del Programa MBA.

¿Qué espera Centrum que hagamos?

Integrar profesionales de diferentes especialidades y que compartamos experiencias.

¿Cuál son algunos elementos clave que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?

*Planificar.
*Comunicación.
*Delegar.
*Empoderar.
*Confianza.

¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la Organización?

*El mismo objetivo:
*El aprendizaje.
*El apoyo.
*La retroalimentación.
*Formación de Líder.

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Q1. ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?

- Lograr un buen assembling de trabajo

- Complementar y desarrollar nuevos skills de trabajo en equipo

Q2. ¿Qué espera su organización que haga su equipo?

- Cumplir satisfactoriamente los objetivos del programa

- Ser mejores profesionales a través de nuestro desempeño

- Ampliar el Networking profesional

Q3. ¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?

- Ambicionar a ser el mejor equipo

- Lograr una mayor profundización de la malla curricular

Q4. ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

- Compartir experiencias y conocimientos

- Brindar soporte mutuo para lograr el objetivo de la organización

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PRIMERA PREGUNTA:
1. Intercambiar ideas y experiencias.
2. Conocernos
3. Apoyarnos en los cursos (elaboración de trabajos, actividades, etc).
4. Aprender el uno del otro.

SEGUNDA PREGUNTA:
1. Desarrollarse con valores.
2. Ser líderes.
3. Ser agentes de cambio.
4. Generar impacto en la sociedad
5. Responsables socialmente

TERCERA PREGUNTA:
1. Coordinación
2. Organización
3. Comunicación
4. Respeto
5. Complementarnos

CUARTA PREGUNTA:
1. Los objetivos.
2. Los principios y valores que se están desarrollando.
3. Conocimientos.
4. Cumplir con el propósito de CENTRUM.