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이 내용을 각 파트 담벼락에 작성해주세요!

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이 내용을 각 파트 담벼락에 작성해주세요!

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1. 내가 하고 있는 일은 무엇인가요?

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 나는 어떤 기여를 하고 있나요?

3. 회사의 미션과 연계하여 나만의 미션 한 문장을 만들어봅시다.

4. 내가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

5. 내가 그 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천방법은?

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1. 내가 하고 있는 일

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1. 내가 하고 있는 일

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(환상적인 내용을 적어보세요) ㅎㅎ^^

조직개편/발령/고성과자 지원/승진/휴복직/사내공모 등

2. 우리 임직원들이 고객에게 더 나은 삶을 위한 공간의 기준을 만들고, 일상에 가치를 더하는 일에 집중할 수 있도록 지원하고 뒷받침하는 역할

3. 모두가 각자의 삶에서 조금 더 행복해질 수 있도록 돕는다.

4. 9개의 원칙 중 골라보면, 3번 혹은 8번

5. 모르는 것을 아는 것으로 만들기 위해 꾸준히 관심을 가지고 교육을 듣거나 공부한다

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1. 사내외에서 발생하는 고충건을 해결하고 줄여나가는 일을 하고 있습니다. 모성보호와 관련된 일부 업무도 담당하고 있습니다.

2. '회사'라는 공간에서 업무에 집중할 수 있고, 의미있는 시간들을 보낼 수 있도록 올바른 가치의 기준을 열심히 세우고, 알리고 있습니다.

3. 이건 진짜 좀 더 고민이 필요해서 잘 모르겠어요. 그냥 뭐랄까.. '새는 바가지 리폼해드려요.'

4. 업무와 관련해서는 올바르게 일하고, 본질에 대한 고민과 실행하는 것이 중요하게 작용합니다. 업무 특성과 무관하게는 탁월함에 도전하는 것도 중요하다고 생각해요.

5. 다른 사람이 잘못한 것들을 지적하는 입장이다보니 너나 잘하라는 말을 듣지 않게 하려고 해요. 그리고 기사나 다른 사람이 쓴 글들을 열심히 보려고 노력합니다.

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1. 임직원 교육과 리더십 평가를 담당하고 있습니다.

2. 임직원들이 "더 나은 삶을 위한 공간을 만들 수 있는 일 (대단한 성취)"을 할 수 있도록 교육을 기획/실행하고 평가하여 가이드하는 역할을 하고 있습니다! 회사 내부적으로는 제가 기획한 교육을 들은 임직원들이 역량을 향상할 수 있기 때문에 그들의 회사생활에 가치를 더하고, 외부적으로는 임직원들이 향상된 역량을 가지고 고객들의 일상에 가치를 더하기 때문에 간접적으로나마 고객의 가치 향상에도 기여하고 있다고 생각합니다.

3. 임직원 평가 결과에 따른 교육 니즈 분석으로 현업에 바로 적용 가능한 교육을 기획/실행해 한샘의 인재를 육성 및 경쟁력을 확보하여 고객에게 '살면서 한 번쯤은 한샘'을 경험하게 한다.

4. 문제의 본질을 치열하게 고민하고 집요하게 실행한다 / 칭찬은 성장하게 하고 격려는 도전하게 한다

5. 지원조직으로서 현업의 문제가 무엇인지 함께 고민하여 평가 및 교육으로 지원할 수 있는 부분에 대해 그들과 같은 긴장감을 가지고 업무를 해야할 것 같습니다. 또 평가라는 도구를 활용함에 있어 네거티브 방식보다는 칭찬과 격려를 통해 다양한 교육으로 지원해주고 싶습니다.

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1. 임직원들의 정보를 관리하는 인사시스템을 운영 및 개발 하는 업무를 하고있습니다.

2. 앞에서 미션 달성에 노력하고 있는 직원들을 관리하는 직원들이 좀더 효율적으로 일할 수 있도록 서포트해주고 있습니다.

3. 나 자신을 가치있는 사람으로 만들기 위해 노력하자

4. 8번

5. 항상 자신의 능력이 부족하다고 생각하며, 자신의 능력을 키우기 위해서는 다른걸 공부하려고 노력하고 있습니다.

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기존 총무에서는 사옥관리 

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1. 기존 총무에서는 사옥관리 및 레이아웃을 담당 했고, 앞으로 하게 될 업무 중 교육쪽으로는 온라인 직무/어학, 사내강사제도, 최고경영자 후보 육성 관리 입니다. 그 외 터치클래스 운영/관리 및 자녀학자금을 담당할 예정입니다.

2. 이전에는 담당 업무 절감을 통한 재무적 기여와 임직원들의 업무 편의성 제공을 통한 집중도 향상이었고, 앞으로는 교육을 통해 임직원들이 조직의 미션과 비전에 얼라인 되어 최상의 퍼모먼스를 낼 수 있게 도움이 되고자 합니다.

3. 무엇을 하든 그 이상의 가치 / 가치에 가치를 더하자

4. 회사 원칙 : 우리는 올바르게 일한다, 공동의 목표를 향해 경계없이 협업한다, 소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지 / 개인 원칙 : 기준과 원칙을 바탕으로 하되 상황이나 효과 여부에 따라 협의하는 유연함, 업무 진행 시 상호배려, 모르면 인정하고 배우는 자세

5. 딱딱한 가이드 방식이나 개인적인 생각과 감정보다는 상대방의 입장에서 최대한 이해하고 수긍할 수 있도록 설명하고 말하려 합니다. / 기준을 수립하거나 적용 대상의 범위에 따라 최대한 합리적이고 이로운 방향으로 제안하려고 노력하고, 비슷한 사례를 찾아 참고하려고 합니다. / 모르는 부분에 대해서는 주변, 업체, 네트워크 등을 통해 최대한 많이 물어보고, 자료를 참고하여 이해하려고 합니다.

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1. 내가 하고 있는 일은 무엇인가요? 채용, 퇴직급여, 자녀학자금

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 나는 어떤 기여를 하고 있나요? 회사의 미션을 달성할 수 있도록 좋은 인재들을 영입하는 일

3. 회사의 미션과 연계하여 나만의 미션 한 문장을 만들어봅시다.

좋은 인재를 영입하는 것, 더 나은 일터를 만드는 기반이 되고, 직원 개개인의 커리어에 가치를 더한는 일이 된다.

4. 내가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

큰 결정은 신중하게 작은 결정은 신속하게

5. 내가 그 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천방법은?

빠르게 의사결정이 필요한 사항들은 바로바로 보고를 하고, 히스토리 파악이 필요하거나 유관부서에 협조가 필요한 일은 시간적 여유를 갖고 업무를 수행합니다.

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1. 임직원이 회사에 기여한 성과와 역량을 측정하여 평가하는 일

2. 수 많은 불만들을 접수하여 개개인 모두가 불합리하게 평가 받지 않도록, 공정하게 평가 받을 수 있도록 지원

3. 100% 만족도에 가까운 평가제도를 구축하여 임직원들이 동기부여 받을 수 있도록 돕자~

4. 큰 결정은 신중하게 작은 결정은 신속하게

5. 신속, 수시 보고! 결정! 실행!

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1. 평가보상파트에서 포상제도 운영, 퇴직/퇴직금 지급, 리모델링 임직원DC 운영, 임원인사를 담당하고 있습니다.

2. 회사의 미션을 수행하는 직원들에게 포상제도 운영을 통해 동기부여 및 리모델링 임직원DC 복리후생을 제공하고 있습니다.

3. 회사의 미션을 수행하는 직원들에게 업무 수행에 동기를 더한다.

4. 소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지, 문제의 본질을 치열하게 고민하고 집요하게 실행한다.

5. 먼저 상대방의 입장에서 생각하고 소통하고자 합니다. 상대방이 이해하고 있는 범위가 어떻게 되는지, 원하는 바가 무엇인지 등

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1. 급여 지급, 겸업·겸직 심사 업무를 담당하고 있습니다. 연말/연초에는 임금인상, 근로계약서 작성도 진행합니다.

2. 미션을 위해 힘쓰는 임직원들과 회사가 서로 약속한 보상이 정확하게 적시에 지급되도록 하고 있습니다. 또한 임직원의 힘이 회사의 미션 달성에 집중될 수 있도록 합니다.

3. 더 나은 삶을 위한 보상의 기준을 만들어, 임직원의 일상에 경제적 여유를 더한다.

4. 존경과 권위는 실력으로부터 나온다.

5. 담당 업무에 대해서 누구보다 전문성을 갖추기 위해, 지속적·주기적으로 학습하고, 업무 인수인계 이후에도 관심을 갖고 지원합니다.

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1. 내가 하고 있는 일은 무엇인가요?

💡 사내 교육을 통한 임직원 역량 향상 지원

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 나는 어떤 기여를 하고 있나요?

[더 나은 삶을 위한 공간의 기준을 만들어, 모두의 일상에 가치를 더한다.]

💡 임직원들이 더 나은 공간의 기준을 만들고, 가치를 더할 수 있도록 지원하는 역할을 하고 있습니다.

3. 회사의 미션과 연계하여 나만의 미션 한 문장을 만들어봅시다.

💡 성공적인 사업 수행을 위해 사람과 조직, 직무의 성장을 지원한다.

4. 내가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

💡 소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지

5. 내가 그 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천방법은?

💡 상대방이 처한 환경과 상황을 맥락적으로 먼저 이해해보고 공감해보려는 노력을 하고 있습니다.

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1. 근태, 휴가 등의 복무관리와 원격지

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1. 근태, 휴가 등의 복무관리와 원격지 발령자 지원, 대출이자지원 등의 복리후생 업무 일부 담당하고 있습니다.

2. 일하는 원칙 첫 번째 항목 '우리는 올바르게 일한다'에 기여할 수 있도록 성실의무 준수 캠페인 및 기본적인 근태 관련 사항들을 전파하고 있습니다!

3. 일하는 원칙을 준수하면서도 직원들의 업무 환경에 가치를 더하자!!!

4. 제 업무에서 가장 중요하게 생각되는 부분은 '소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지'입니다.

5. 이 부분은 앞으로 계속 노력해야 할 부분인 것 같습니다 ㅠㅠ 임직원들과 소통 시 '상대방이 충분할 때 까지' 라는 관점으로 마음가짐을 다잡고 실천하도록 하겠습니다. (반성)

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1. 내가 하고 있는 일은 무엇인가요?

→ 4대보험 및 원천세 공제/납부/신고

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 나는 어떤 기여를 하고 있나요?

→ 공간의 기준을 만드는 일에 직접적 연관은 없지만.. 국민건강보험법, 세법 등에 적합하게 업무를 처리하려고 함

3. 회사의 미션과 연계하여 나만의 미션 한 문장을 만들어봅시다.

→ 즐겁게 일하고 더 즐겁게 퇴근하기! 즐겁게 일하기 위해서는.. 역량개발을 통해 성취감을 얻고, 동료들과 나누며 만족감을 얻기! (하루의 3분의 1을 회사에서 보낸다고 생각하면 회사라는 일상에 가치를 더할 필요가 있다! 적다 보니 약간 슬프기도..?)

4. 내가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

→ 9가지 중 6번 "소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지"

5. 내가 그 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천방법은?

→ 다른 담당자들과 충분히 소통하다 보면 원활히 해결이 되거나 해결이 되지 않아도 이해가 되는 경우들이 있다. 함께 업무의 어려움을 나누고 고민할 수 있는 구성원이 되도록 하자!

→ 담당자는 같은 이야기를 100명에게 반복하는 경우여도 상대방은 잘 모를 수 있으니 최대한 친절히 안내하려 노력하자! (하지만 예의가 없는 인간에게는 잘 되지 않는 고충..)

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내가 하고 있는 일은 무엇인가요?

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내가 하고 있는 일은 무엇인가요?

- 장애인고용관리(스포츠단포함),징계위원회,노사협의회,사우회,경조사,장기근속포상,법인콘도 복리후생 업무 일부 담당

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 나는 어떤 기여를 하고 있나요?

제도의 바른 집행

3. 회사의 미션과 연계하여 나만의 미션 한 문장을 만들어봅시다.

더 나은 제도를 만들어, 직원과 나의 회사 생활에 가치를 더한다

4. 내가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지

5. 내가 그 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천방법은?

빠른 피드백, 문제 해결 찾기

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1. 우리 파트가 하고 있는 일은 무엇인가요?

근태, 모성보호, 일부 복리후생 제도들을 공지, 집행하고 있습니다.

고충사건들을 해결해나가면서 내재되어 있는 조직문화의 문제점을 점검하고 개선해나가고 있습니다.

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 우리 파트는 어떤 기여를 하고 있나요?

회사라는 공간이 주는 명확한 목적에 맞게 행동할 수 있도록 기준을 만들고, 다양한 수단을 통해 알리고 있습니다.

올바르게 일하는 기준을 알려주고, 올바르지 않은 사람들로 인한 피해가 줄이고, 회사에서의 부정적인 요인을 축소시키고 있습니다.

3. 회사의 미션과 연계하여 우리 파트의 미션 한문장 (대단한 성취 + 거대한 변화)

더 나은 업무 가치관의 기준을 만들어,

올바르게 일하는 한샘을 만든다.

4. 우리 파트가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

1. 우리는 올바르게 일한다

6. 소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지

5. 파트가 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천 방법은?

소통을 하기 위해 다양한 수단들을 모색하고 있습니다. 충분함은 나의 기준이 아니라 듣는 사람의 기준이어야 함을 계속 염두에 두고 있습니다.

소통면에서는 빠른 피드백을 통해서 내부 고객들의 문제 해결의 적시성을 추구합니다.

다른 사람들에게 부끄럽지 않도록 스스로에게 제도에 있어 더욱 엄격하게 보는 편입니다.

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1. 임직원의 성과를 공정하게 평가하는 제도를 운영하고, 임직원의 노고에 대해 적절한 보상을 제공하며, 보상 관련 법령을 준수하여 회사 운영에 차질이 없도록 한다.

2. 공정한 성과 평가와 적절한 보상을 통해 임직원이 자신의 목표에 집중할 수 있도록 한다.

3. (대단한 성취) 임직원 모두가 공감하고 납득 가능한 제도를 통해,

(거대한 변화) 모두의 회사 생활에 동기를 부여한다.

4. 1번 우리는 올바르게 일한다.

6번 소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지

5. 각 담당자마다 하고자 하는 업무에 기준점을 명확히 할 수 있도록 실력을 갖춘다.

설문, 면담을 통해 임직원의 생각을 적극적으로 듣고 반영한다.

교육, 안내를 통해 제도를 충분히 전파한다.

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1. 하고 있는 일 ?

- 채용, 승진&발령, 진단&교육

- 우수 인재 확보

- 확보된 인재들을 적재적소에 배치하는 일

- 인재들이 지속적으로 성장할 수 있도록 문제를 진단하고, 그에 맞는 솔루션을 제공해서 육성하는 일

2. 회사의 미션을 위해 기여하고 있는 일?

한샘에 계속해서 우수한 인재들이 머물 수 있고, 직원의 성장이 곧 조직 전체의 역량이 돼서 한샘이 최고의 퍼포먼스를 낼 수 있도록 기여하는 일

3. 채용육성파트의 미션 한문장?

각 조직과 인재에게 필요한 맞춤형 솔루션을 제공함으로써(대단한 성취), 모두(임직원, 고객)가 함께하고 싶은 한샘을 만든다.(거대한 변화)

*인재: 우리의 미션과 일하는 원칙에 공감하는 사람

*솔루션: 인재확보/육성/유지

4. 원칙 :

문제의 본질을 치열하게 고민하고 집요하게 실행한다.

→ 조직의 현황을 분석하여 문제를 제대로 인식하고, 맞춤형 솔루션을 제안해야 하기 때문에!

5. 실행방법 :

- 현업의 이야기에 집중한다!

- 컨설팅 해줄 수 있는 전문성을 갖춘다!