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1. Vozol Gear 20K – ¡El vape que lo tiene todo! 🚀💨

Disfruta de hasta 20,000 caladas con este dispositivo compacto y ergonómico. El Vozol Gear 20K ofrece una variedad de sabores premium, garantizando una experiencia de vapeo suave y llena de sabor. Ideal para principiantes y expertos. ¡Consigue el tuyo y mejora tu experiencia de vapeo hoy!

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Gerente general: Aldo Narvaez Moreno

Trabajadores:

Pedro Muñoz

Esteban Pacheco

Ariana Delgado

David Reyes

Victor Pauta

Empresa: Tulipano Bakery

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Precio: $2.50

Descripción: La vela aromática mentolada está diseñada para ofrecer una experiencia sensorial única, donde la luz suave y el aroma fresco del mentol se combinan para brindar un ambiente de bienestar y relajación. Perfecta para crear momentos tranquilos y revitalizantes.

Beneficios:

Relajación y bienestar mental: El aroma de mentol es ideal para aliviar el estrés y mejorar el estado de ánimo, generando un entorno calmante.

Mejora del ambiente: Neutraliza malos olores y refresca el aire, dejando una sensación de frescura en cualquier espacio.

Beneficios físicos: Alivia dolores de cabeza, mejora la respiración y combate la congestión nasal gracias a las propiedades del mentol.

Puntos destacables:

Durabilidad y sostenibilidad: Si es de cera natural, es respetuosa con el medio ambiente y tiene una larga duración.

Uso multifuncional: Ideal para utilizar en el hogar, en sesiones de yoga, meditación o para momentos de relax.

Diseño decorativo: No solo es funcional, sino que también embellece cualquier espacio.

Necesidades que satisface:

Bienestar emocional: Ayuda a reducir el estrés y la ansiedad, promoviendo una sensación de tranquilidad.

Confort ambiental: Crea un entorno acogedor y cálido.

Alivio físico: Ideal para combatir la congestión nasal y dolores leves.

Resumen: La vela aromática mentolada es el complemento perfecto para quienes buscan mejorar su calidad de vida, proporcionando relajación, frescura y confort, todo en un solo producto. ¡Disfruta de un ambiente renovado por tan solo $2.50!

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El producto propuesto a vender, es ropa de “streetwear” de alta calidad con un valor agregado de materiales de alta calidad importados, algodón de 35 gramos chino, es un algodón premium, son productos limitados, cada lanzamiento tiene un stock limitado por lo que da exclusividad a cada prenda ya que una vez acabado el stock no se vuelve producir

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Un tequila que no solo rompe con la tradición, sino que la reinventa: Tequila Gran Malo. Si estás buscando una experiencia diferente y atrevida, este es el tequila que necesitas.

Gran Malo no es cualquier tequila, es innovación embotellada, con su base 100% de agave azul y el toque único de infusión de tamarindo. Olvídate de los sabores comunes, este licor combina el espíritu auténtico del tequila con la explosión cítrica y especiada del tamarindo, creando un sabor que sorprende y seduce desde el primer trago.

¿Por qué Gran Malo? Porque es perfecto para quienes se atreven a probar algo distinto, ya sea solo, en shots o como base para cocteles. Su perfil es fresco, pero con carácter, ideal para acompañar una noche de fiesta, una reunión entre amigos o para darle un giro inesperado a tus cocteles favoritos.

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¡Descubre el nuevo Apple Watch Ultra 2, el reloj inteligente que redefine lo que significa estar conectado y activo! Diseñado para aventureros y entusiastas del fitness, el Apple Watch Ultra 2 combina un diseño robusto con tecnología de vanguardia.

Características destacadas:

Durabilidad extrema: Con su caja de titanio y cristal de zafiro, este reloj está listo para cualquier aventura, ya sea en la montaña o en la ciudad.

Pantalla brillante: La pantalla siempre activa es más luminosa que nunca, permitiéndote ver tus estadísticas y notificaciones con claridad, incluso bajo la luz del sol.

Funciones avanzadas de salud: Monitorea tu frecuencia cardíaca, oxígeno en sangre y mucho más, para que puedas cuidar de tu bienestar en cada paso.

Seguimiento GPS preciso: Perfecto para actividades al aire libre, el GPS integrado te ofrece rutas precisas y métricas detalladas de tus exploraciones.

Batería de larga duración: Con hasta 36 horas de uso, puedes aventurarte sin preocupaciones y mantenerte conectado todo el día.

Además, su integración perfecta con el ecosistema Apple te permite recibir notificaciones, responder mensajes y acceder a tus aplicaciones favoritas desde tu muñeca. No te pierdas la oportunidad de llevar un compañero de aventuras que se adapta a tu estilo de vida.

¡Hazte con el Apple Watch Ultra 2 y lleva tu experiencia de salud y fitness al siguiente nivel!

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Apple Watch Ultra 2. A new black titanium case. The most accurate GPS in a sports watch. And connectivity, health, and safety features for every day.

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iPhone 15 PRO

256 GB

Titanio

Pantalla súper retina XDR

Chip A17 PRO

Cámara 48 MPX

FACE ID

APPLE PAY

Emergencia SOS

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Caso LAVIASA

Pregunta 1: Aldo Narvaez y David Reyes

Ventajas y desventajas de recontratar a Carlos Bermudo:

Ventajas:

- Conocimiento profundo del negocio por su experiencia en Viajes Laviasa.

- Red de contactos consolidada en la industria turística.

-Relación cercana y de confianza con el personal.

- Conocimiento interno: Carlos tiene un amplio conocimiento sobre el funcionamiento interno de la empresa, las agencias de viajes, las necesidades de los clientes y los procesos comerciales. Esta experiencia es fundamental para apoyar la reestructuración de la empresa (Matarranz, 2004).

- Red de contactos:Durante su tiempo en LAVIASA, Carlos estableció una red de contactos amplia y valiosa, lo que podría contribuir a la creación de nuevas alianzas estratégicas y mejorar la competitividad de la empresa (Matarranz, 2004).

- Relación cercana con empleados y clientes:Carlos mantiene una buena relación con los empleados de las agencias y los clientes, lo que podría ayudar a restaurar la confianza dentro de la empresa, especialmente tras los problemas generados por la alta rotación de personal (Matarranz, 2004).

Desventajas:

-Conflicto previo con Elías Jiménez por diferencias en estilos de gestión.

-Falta de actualización académica y profesional.

-Dificultad para adaptarse a nuevas estrategias de la empresa.

- Conflictos con Elías: Existen tensiones previas entre Carlos y Elías debido a sus diferencias en el estilo de gestión, lo cual podría generar conflictos nuevamente y afectar la armonía dentro de la empresa (Matarranz, 2004).

- Resistencia al cambio: El enfoque de Carlos se basa en una gestión tradicional, centrada en la administración directa de las agencias, lo que podría chocar con los planes de modernización que Elías desea implementar (Matarranz, 2004).

- Falta de actualización profesional:Carlos ha descuidado su formación académica y, en un mercado turístico cambiante, esto podría dificultar su adaptación a las nuevas demandas del entorno (Matarranz, 2004).

Pregunta 2: Esteban Pacheco

Si los puntos a favor pesan más:

Elías podría ofrecer un paquete competitivo y beneficios adicionales a Carlos, complementado con sesiones de mediación para gestionar la relación y mejorar la comunicación profesional.

En el caso de que se opte por recontratar a Carlos, una alternativa sería asignarle un rol más consultivo y estratégico, aprovechando su experiencia, pero sin involucrarlo directamente en la gestión operativa diaria. Podría desempeñarse como asesor comercial para desarrollar nuevos productos, mientras que Elías mantendría el control sobre la reorganización. Sería fundamental trabajar en la mediación de sus diferencias a través de un facilitador externo o un proceso de coaching para mejorar su relación y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo (Bass & Riggio, 2006).

Pregunta 3: Ariana Delgado

3. Si las desventajas tienen mayor relevancia:

Elías debería buscar un director de ventas con habilidades en transformación digital, experiencia en el sector turístico, y competencias en planificación estratégica para gestionar eficazmente al equipo.

Si no se opta por recontratar a Carlos, la mejor alternativa sería contratar a un nuevo director de ventas con experiencia en la gestión de crisis y en la modernización del sector turístico. Este perfil debería ser capaz de implementar estrategias innovadoras y liderar equipos de ventas con una visión transformacional. Un candidato ideal sería un líder técnico con amplio conocimiento del sector turístico y de las nuevas tecnologías (Matarranz, 2004).

Pregunta 4: Pedro Muñoz

Estilos de liderazgo de Elías y Carlos:

Elías es un líder jerárquico, centrado en estructura y delegación. Carlos es un líder emocional, cercano a los empleados. Ambos podrían complementarse desarrollando habilidades de comunicación y negociación.

- Elías: Su estilo de liderazgo está orientado hacia una estructura jerárquica, donde prioriza la delegación y la organización formal. Tiende a mantenerse más distante de las agencias y enfocar su gestión desde una perspectiva macro (Matarranz, 2004).

- Carlos: Su liderazgo es emocional y cercano tanto con los empleados como con los clientes, basado en la confianza y el contacto directo. Se caracteriza por ser relacional, lo que fomenta la lealtad y el compromiso de sus colaboradores (Matarranz, 2004).

Ambos estilos de liderazgo podrían complementarse si Carlos se encarga de las relaciones con empleados y clientes, mientras que Elías se ocupa de la estrategia global. Para mejorar como líderes, ambos deberían enfocarse en mejorar la comunicación y coordinar sus esfuerzos estratégicos.

En cuanto a teorías de liderazgo y su relación con "Tiempos Modernos," el liderazgo basado en la eficiencia mecánica de Frederick Taylor, representado por el personaje de Chaplin en la película, ya no es aplicable en su forma original. Hoy en día, las empresas requieren un liderazgo más humano y transformador, que se enfoque no solo en la productividad, sino también en el bienestar de los empleados (Chaplin, 1936; Taylor, 1911).

Pregunta 5: Victor Pauta

Estructura de ventas recomendada:

Una estructura por territorio sería ideal para Viajes Laviasa, optimizando recursos y permitiendo una gestión más enfocada en las particularidades de cada región y demanda geográfica.

Para LAVIASA, sería conveniente una estructura de ventas por territorios. Este modelo permite adaptar las estrategias de ventas a las particularidades de cada región, lo cual es clave en el sector turístico, donde los clientes pueden tener diferentes preferencias según la ubicación. Además, esta estructura facilita la creación de relaciones cercanas con los clientes y la optimización de recursos en cada área geográfica (Matarranz, 2004).

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Matarranz Carpizo, J. L. (2004). Estilos de liderazgo en ventas. Clase Ejecutiva.

Matarranz Carpizo, J. L. (2004). Organizaciones de ventas. Clase Ejecutiva.

Matarranz Carpizo, J. L. (2004). Caso Viajes LAVIASA. Clase Ejecutiva.