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Definición: Todo aquello que se utiliza para llevar a cabo una actividad o proceso.

Ejemplos: Materiales, mano de obra, maquinaria, suministros, energía, etc.

Relación con costos ABC: En la metodología de costos ABC, los recursos son el punto de partida para la identificación de las actividades que generan costos.

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Definición: Conjunto de tareas que se realizan para producir un producto o servicio.

Categorías: Actividades de producción, de apoyo y de gestión.

Funciones: Ejecutivas, operativas y de control.

Participación en el costo: Actividades que generan más o menos costo en función de su intensidad o frecuencia.

Periodicidad: Actividades que se realizan de manera periódica o puntual.

Aporte a la generación de valor agregado: Actividades que agregan valor al producto o servicio.

Relación con costos ABC: La metodología de costos ABC se enfoca en identificar las actividades que generan costos y asignan los recursos correspondientes.

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Definición: Conjunto de actividades que se realizan para producir un producto o servicio.

Objeto: Procesos de producción, de venta, de servicio, etc.

Aporte a la generación de valor: Procesos que agregan valor al producto o servicio.

Percepción de los clientes: Procesos que impactan en la satisfacción del cliente.

Teorías gerenciales: Procesos que son importantes según algunas teorías gerenciales, como la cadena de valor de Porter.

Relación con costos ABC: La metodología de costos ABC permite identificar los procesos que generan costos y asignan los recursos y correspondientes.

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Definición: Criterios que se utilizan para asignar costos indirectos a los productos o servicios.

Criterios básicos: Costo, tiempo, volumen, complejidad, etc.

Relación con costos ABC: La metodología de costos ABC se basa en la elección de inductores adecuados para asignar los costos indirectos a los productos o servicios.

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Definición: Sistema de procedimientos y técnicas para determinar los costos de los productos o servicios.

Ventajas: Permite identificar los costos reales de los productos o servicios, identificar las actividades que generan más costo, mejorar la toma de decisiones y asignar los costos indirectos de manera más precisa.

Desventajas: Puede ser costoso y complejo de implementar, requiere una buena definición de los inductores y puede generar resistencia por parte de los empleados.

Relación con costos ABC: La metodología de costos ABC es una técnica específica para la determinación de los costos de los productos o servicios.