# data[].attributes.headline
PASOS NECESARIOS PARA REALIZAR UNA PLANEACION ESTRATEGICA:                                  La visión es una declaración que indica hacia donde se origen la empresa en el largo plazo ,la visión responde a la pregunta ¿Qué queremos ser? 

# data[].attributes.subject
PASOS NECESARIOS PARA REALIZAR UNA PLANEACION ESTRATEGICA:                                  La visión es una declaración que indica hacia donde se origen la empresa en el largo plazo ,la visión responde a la pregunta ¿Qué queremos ser? 

# data[].attributes.body
DECLARACION DE LA MISION Y ESTABLECIMIENTO DE VALORES: La visión es una de cloración durante el objeto , propósito o razón  de ser de la empresa. Los valores son cualidades positivas que posee una empresa, teles como búsqueda de la excelencia, el desarrollo de la comunidad ,el desarrollo de los empleados

# data[].attributes.body
DISEÑO DE PLANES ESTRATEGICOS:

Una vez que emos determinado las estrategias que vamos utilizar, se procede a diseñar los planes estrategicos que consisten en documentos en donde se especifica como es que se van a al canzar los objetivos generales propuestos es decir como se van a implementar o ejecutar las estrategias formula,
ANALISIS DE DECISIONES:

Es necesario disponer de toda la información posible sobre cada una de las alternativas entre las que es posible escoger cada una  podría conllevar respecto a los objetivos marcados con los datos recopilados como materia prima el tratamiento correcto de la información permite discernir mejor que acción es mas conveniente ejecutar.

PASOS DEL ANALISIS DE DESICIONES

Primer paso de toma de desiciones es haber detectado que existe una diferencia entre el estado actual de la situacion y el estado deseado.

-Identificacion de los criterios para la toma de desiciones

Criterios que lo guian a su cometido es importante conocer cuales se tienen en cuenta y cuales se omiten.

# data[].attributes.headline
Planeaccion estratégica con siste en la identificación  sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro,la base  para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar peligrosa La diferencia en tre el éxito y el fracas de pende de la estrategia implementada. La planificación estratégica se convierte en ena herramienta organizacion el de mucha importancia 

# data[].attributes.subject
Planeaccion estratégica con siste en la identificación  sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro,la base  para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar peligrosa La diferencia en tre el éxito y el fracas de pende de la estrategia implementada. La planificación estratégica se convierte en ena herramienta organizacion el de mucha importancia 

# data[].attributes.headline
PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones  entorno al que hacer actual y lograr la mayor eficiencia, eficacia y calidad .PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: No es mas que un conjunto de planes  funcionales o una extra población de los presupuestos actuales: Es un enfoque de sistemas para guiar una empresa deun tiempo atraves de su medio ambiente,para lograr las metas dictadas.

# data[].attributes.subject
PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones  entorno al que hacer actual y lograr la mayor eficiencia, eficacia y calidad .PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: No es mas que un conjunto de planes  funcionales o una extra población de los presupuestos actuales: Es un enfoque de sistemas para guiar una empresa deun tiempo atraves de su medio ambiente,para lograr las metas dictadas.

# data[].attributes.attachment_caption
Competencias Demanda Calidad de proveedores El factor tecnológico Calidad del servicio al cliente ENTORNO ECONÓMICO DEL SECTOR SALUD Es un estudio sobre la situ

# data[].attributes.headline
ANÁLISIS ECONÓMICO Empresarios y consumidores y todos los ciudadanos debemos tomar decisiones económicas que se ven afectadas,en mayor o menor medida por el grado de dinamismo del entorno económico del país. Entorno Económico: 

# data[].attributes.subject
ANÁLISIS ECONÓMICO Empresarios y consumidores y todos los ciudadanos debemos tomar decisiones económicas que se ven afectadas,en mayor o menor medida por el grado de dinamismo del entorno económico del país. Entorno Económico: 

# data[].attributes.headline
se refiere todos los factores económicos externos  que influyen en los hábitos de compras y los consumidores  en el mercado por lo que afectan el rendimiento de una empresa. Estos factores a menudo están fuera del control de una empresa y puede ser a gran escala,los conocidos como factor macro a pequeña escala:Empleo /desempleo Inflación. Cambio de moneda Niveles de confianza del consumidor

# data[].attributes.subject
se refiere todos los factores económicos externos  que influyen en los hábitos de compras y los consumidores  en el mercado por lo que afectan el rendimiento de una empresa. Estos factores a menudo están fuera del control de una empresa y puede ser a gran escala,los conocidos como factor macro a pequeña escala:Empleo /desempleo Inflación. Cambio de moneda Niveles de confianza del consumidor