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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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사소한 안건에 대한 보고서는 지양하여, 보고서 작성에 소요되는 시간을 줄이는 것이 필요합니다.

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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도전을 위한 동기부여 

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도전을 위한 동기부여 

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실패에 대한 두려움 제거

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실패에 대한 두려움 제거

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혁신기술 개발을 조직 개편, 컨트롤 타워 설치

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혁신기술 개발을 조직 개편, 컨트롤 타워 설치

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다양한 미래 기술에 대한 접근을 위해 연수 활성화가 필요함

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일방적인 지시 없애고 다양한 의견 존중 필요

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부서간의 이익/성과 공유해야 한다.

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먼저 전후 사정을 다 듣고 이야기 하

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먼저 전후 사정을 다 듣고 이야기 하기

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조직 이기주의가 심하다. 조직을 섞어

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조직 이기주의가 심하다. 조직을 섞어보는 건 어떨까요?

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창의적인 시도에 대해 질책하

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창의적인 시도에 대해 질책하고 지적하는 분위기 지양

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매번 말로만 도전을 외치지만 실제로는 형식적이고 결과만을 위한 도전을 요구함.
앞으로 나아갈 수 있도록 여러가지 도전에 대한 인식이 필요

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현장 방문 시 현장인원 동행

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현장 방문 시 현장인원 동행

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혁신적인 기술 또는 일하는 방식 제안 시, 직원 포상하는 제도의 정착이 필요합니다.

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안전을 위한 설계 수행 시, 보상할 것. (개선/제안 요소의 하나로 추가)

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안전을 위한 설계 수행 시, 보상할 것. (개선/제안 요소의 하나로 추가)

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작은 비용이라면 안전강화설계를 표준으로 하고 대선주 홍보 및 현대브랜드 가치 제고

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현장 업무 중 무분별한 스마트폰 사용 금지

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현장 업무 중 무분별한 스마트폰 사용 금지

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타부서가 아닌 같은 회사라는 의식

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타부서가 아닌 같은 회사라는 의식

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과정도 중요시 하는 문화 필요

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과정도 중요시 하는 문화 필요

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업무 이외에도 개개인, 가족 상황에 대한 이해도 중요함

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업무 이외에도 개개인, 가족 상황에 대한 이해도 중요함

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개성 존중 및 수직적 조직 분위기 지양

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실패시 선격려 후질책(?)

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실패시 선격려 후질책(?)

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안전설계/생산을 중시하는 태도 도입

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안전설계/생산을 중시하는 태도 도입

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원가 절감에서 얻는 당장의 이익보다 안전한 설계 및 생산을 준수하는 것이 장기적으로 회사에 도움이 될 것

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리더의 손설수범(도전의식 강화)

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리더의 손설수범(도전의식 강화)

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바뀌자해도 윗분들중에 바뀌려는 사람이 없음.

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바뀌자해도 윗분들중에 바뀌려는 사람이 없음.

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기존 업무방식의 고착된 마인드가 강하심들

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눈속임식 무두절 아웃

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효율적인 업무처리 및 빠른 퇴근 지향

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효율적인 업무처리 및 빠른 퇴근 지향

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성공보다 중요한 것은 최선을 다하는 모습이 핵심

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성공보다 중요한 것은 최선을 다하는 모습이 핵심

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수시 상정하여 점검및 지원 창구가 필요

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혁신 아이디어 제안 활성화를 위한 제안 시스템 보완 및 구축이 필요함.

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HD현대 메타버스 비전 스페이스

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관리직책 자기개발휴가 활성화

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관리직책 자기개발휴가 활성화

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관리직책 자기개발휴가 활성화 및 강제시행을 통해 눈치보지 않는 휴가 제도 정립

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다른 사람들 입장에서 생각해

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다른 사람들 입장에서 생각해보기

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단순 반복업무 지양. 기존 업무방식 탈피할 수 있는 여러 방법들 제안하는 열린 분위기 필요

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고과 이상하게 주고 미안하다 담에 잘줄게 하고 끝

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고과 이상하게 주고 미안하다 담에 잘줄게 하고 끝

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개인의 희생을 쉽게 생각하는 조직 문화 없애기

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개인의 희생을 쉽게 생각하는 조직 문화 없애기

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말하기 전 10초 생각

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말하기 전 10초 생각

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실패에 대한 리스크는 줄이고, 성공에 대한 보수 높이기

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실패에 대한 리스크는 줄이고, 성공에 대한 보수 높이기

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개인별 부서별로 일정수준의 실패 가능 비용 부여

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개인별 부서별로 일정수준의 실패 가능 비용 부여

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회사가 갖고 있는 비전에 대해
지속적은 교육 필요

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신입사원 단독 방문 지양

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신입사원 단독 방문 지양

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교육 혹은 선임 동행

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정기적인 사적 교류도 필요

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정기적인 사적 교류도 필요

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다양한 소통을 위한 창구 마련

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다양한 소통을 위한 창구 마련

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Self로 갑질당하는 업무방식 해결 필요함

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Self로 갑질당하는 업무방식 해결 필요함

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순간이 아니라 장기적인 관점

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순간이 아니라 장기적인 관점의 성장 존중

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지나친 업무 일경우 도잔이라는 의욕 없음. 여유 부여 필요

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안된다는 것에 너그러운 분위기 조성

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안전 및 배치 정보 제공

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안전 및 배치 정보 제공

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모두가 나와 같지는 않다는 생각

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모두가 나와 같지는 않다는 생각