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la gestión por competencias de trata de identificar las habilidades claves que son necesarias para que un empleado alcance el desempeño deseado dentro de su área de trabajo. Estás habilidades se desarrollan para alinearse mejor con la estrategia comercial de una organización.

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nos ayuda a poder sacar un mejor rendimiento de cada uno de los colaboración   dentro de la empresa y poder explotar cada una de las habilidades para poder alcanzar mejores objetivos pasos principales
* identificar objetivos
* obtener el apoyo de los directivos
* plan de comunicación
* planear metodología
* identificar competencia

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Esta es la práctica de identificar las principales habilidades necesarias para que un empleado alcance el desempeño objetivo en sus funciones específicas. Entonces, esta habilidad se desarrolló para estar más en armonía con la estrategia comercial de una organización.
Sus principales ventajas:

Ahorro

Flexibilidad

Se minimiza el riesgo de toma de decisiones

Compromiso en las metas

Satisfacción Laboral

Gana rentabilidad

Tiene objetividad en la adecuación de los planes administrativos y efectividad en la toma de decisiones

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La gestión por competencias mejorará la salud de nuestra organización porque nos ayuda a integrar nuestros equipos de trabajo, lo que redundará en el aprovechamiento de las cualidades de cada integrante y fortalecerá nuestra empresa.

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La gestión por competencias mejorará la salud de nuestra organización porque nos ayuda a integrar nuestros equipos de trabajo, lo que redundará en el aprovechamiento de las cualidades de cada integrante y fortalecerá nuestra empresa.

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La gestión por competencias, es una estrategia que utilizan las empresas para mejorar el rendimiento de sus colaboradores, se basa en identificar las habilidades, desempeño y forma de comunicación. Al identificar estos factores, la empresa tiene una visión amplia y así puede proporcionar capacitación y retroalimentación en las áreas que lo requieran para ayudar en el crecimiento de la organización, teniendo como resultado, una fuerza laboral fuerte y el logro de los objetivos de la empresa.

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La gestión por competencias es importante para una organización dado a que busca la participación de los colaboradores con la organización para poder lograr los objetivos de la empresa, además nos permite conocer las capacidades de cada persona que se requieren en el puesto de trabajo en la organización, se aprovechan las habilidades y talentos, aumenta el compromiso con la empresa, asegura el seguimiento y la mejora del desempeño del colaborador.