# data[].attributes.body
Muda ist alles was zur Wertschöpfung nicht beiträgt und für keinen Kunden keinen Vorteil bringen.

Der Kunde ist nicht bereit für Verschwendung zu bezahlen.

Der Werker soll an der wertschöpfenden Tätigkeit arbeiten.

# data[].attributes.attachment_link.title
Lean Management einfach erklärt - Definition, Produktion, Personal, Kunden, Pro & Contra

# data[].attributes.body
Risiken:

Kapital wird unnötig gebunden -> veringert den Chashflow

Das Lager an sich bringt kosten mit sich

Produkte können ablaufen, oder "alt" werden

Es nimmt Flexibilität.

# data[].attributes.body
Gilt als Puffer, aber in Wahrheit oft Muda:

Verhindern Transparenz über tatsächliche Prozessleistung

Erhöhen Lager- und Verwaltungskosten

Binden Kapital und Fläche

# data[].attributes.body
Eine der sieben Muda (Verschwendungsarten) nach Lean: Herstellung von mehr als gerade gebraucht wird

Bindet Kapital und Lagerplatz

Versteckt Prozessprobleme (Fehler, Engpässe) hinter hohen Beständen

Erhöht Durchlaufzeiten und Ausschussrisiko

# data[].attributes.body
Risiken:

auch hier wieder Kapitalbindung

Der Produktionsprozess leistet mehr als wie benötigt und ist somit teuer und ineffizient.

Produkte können keinen Bedarf mehr haben und bleiben im Lager liegen

# data[].attributes.headline
Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.

# data[].attributes.subject
Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.

# data[].attributes.body
H. Ford, Gründer der Ford Motor Company