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Un directivo consciente, antes que directivo o empleado, es persona, y como tal para llegar a ser consciente como empleado se deber ser consciente como persona, lograr ser una persona integral podría generar mayor facilidad a la hora de ser líder, un directivo consciente se convierte en líder cuando inspira a las personas y por ende las moviliza, y logra alinear los objetivos organizacionales con los objetivos personales de sus empleados. 

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Un directivo consciente es la persona que a la hora de dirigir o tomar decisiones tiene en cuenta las tres capas (Económica, ambiental y social) esto con la finalidad de generar valor y que este se vea reflejado en cada uno de los funcionarios de la compañía, aliados estratégicos, socios, entre otros y finalmente ser sostenibles y generar rentabilidad.
Las competencias que debe tener un directivo consciente deben ser:
-Inteligencia emocional.
-Orientación al logro
-Cercanía a las personas
-Asertivo
Las características que debe tener un directivo consciente es la capacidad de innovar, que a la hora de tomar decisiones siempre se beneficien todos, que prime el bien común sobre el bien particular.
Ajuste a la construcción de mi definición:
Al ver el vídeo nos damos cuenta que el directivo consciente debe tener muy claro el objetivo y ser motivación para alinear al equipo al cumplimiento de los objetivos.
Al leer el libro nos llama mucho la atención la frase " los empleados talentosos necesitan directivos excelentes"
Cuando el directivo consciente no tiene una buena relación con sus empleados o funcionarios se puede opacar el potencial de estos empleados y desaprovechar todo lo que este nos puede aportar para el crecimiento de la organización.

Ana Maria Echeverry
Pedro Ceballos
Enrique Jaimes
Jorge Ortiz
Melissa Cardenas

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Es aquella persona que cuenta con ciertas carácteristicas y competencias tales como:
1. Competencia técnica: conocimiento sobre su rol en la organización.
2. Competencias humanas: tener la capacidad de relacionarse con el otro y gestionar adecuadamente sus emociones, para generar sinergias con los integrantes de la organización.
3. Competencias conceptuales: esta competencia incluye diferentes características
3.1. Pensamiento sistémico: ver la organización como un todo
3.2. Pensamiento estratégico: permite tomar decisiones asertivamente analizando los impactos que puedan generar en el tiempo.
Con todo lo mencionado anteriormente se puede concluir que un directivo consciente es aquella persona que agrupa su coeficiente intelectual, su inteligencia emocional y
su pensamiento sistémico, para preservar la organización en el tiempo, a patir de la toma de decisiones asertivas, construyendo y liderando equipos.

Manuela Gómez Peña
Oscar Merlano Lobo
Alex Traslaviña
Juan Manuel Robledo Úsuga
Carolina López Mira

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Ser consciente de lo que pasa en nuestro alrededor siendo objetivos, racionales y coherentes en la toma de las decisiones.  Además, son los que valoran el talento de los empleados, inspirándose en una comunicación con una visión trasversal en el equipo; lo cual conlleva a fortalecer los puntos débiles para así poderlos transformar en fortalezas en una organización.

¿Qué lo caracteriza?
·         Tienen la capacidad de observar y observarse

·         son claros en la toma de decisiones

·         Tienen adaptación al cambio y capacidad responder las necesidades del medio

·         cuentan con valores bien definidos

·         No actúa por instinto

·         Tienen confianza en sí mismo y una inteligencia emocional bien definida

¿cuáles son sus principales competencias?

Competencia técnica, humana y conceptual

Técnica: Saber como actuar dentro de los niveles operativos de una organización.

Humana: Habilitar para relacionarte con los demás y los vinculos que se establecen con las demás personas.

Conceptual: Pensamiento sistemico y estrategico, capacidad de identificar los problemas actuales y a futuro de una organización.

Grupo
Lizeth Xiomara Muñoz
Marcela Palacio
Juberth Sánches Arias
Luis Miguel Álvarez Mira

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Directivo consciente.             Es quien se preocupa por desarrollar su bienestar personal para luego buscar un bienestar común para su equipo, dando así una visión más holística a su grupo de trabajo.                                  Este debe ser altruista y crear una visión de lo que sucederá en la empresa ayudando a su equipo a lograrla, creando valor en su gente para que disfruten las responsabilidades diarias.   Un líder consciente es el que se mueve por lo humano, entendiendo que las utilidades y ganancias de la compañía vendrán creando un mejor futuro para sus empleados y ellos en gratitud se quemarán las pestañas por servir a su compañía.Un líder consciente esta más pendiente de todo lo que sucede a su alrededor, tanto para alcanzar el éxito como para recompensar a quién se lo merece en su equipo, y apoyar al que no tiene su mejor día. Son capaces de escuchar a los demás y complementar así sus conocimientos de un tema o problema que surja en el trabajo.Es asertivo al momento de comunicarse con su equipo de trabajo, es consciente de sus propios errores, es claro en la toma de decisiones, promueve la colaboración entre compañeros, predica con el ejemplo y tienen alta capacidad de escucha.         Un directivo consciente deberá desarrollar las siguientes competencias como base para la interacción con su equipo de trabajo: comunicación autentica para conocer en todo momento que sienten y que piensan los directivos, colaboradores y que espera la compañía de estas personas, negociación constructiva para definir metas desde el conocimiento de las dos partes basadas en los objetivos organizacionales, manejo emocional entendiendo que somos seres humanos y que esas emociones nos pueden motivar al cumplimiento de lo esperado por la empresa, empleados y directivos, coordinación impecable para que todas las partes de la organización funcionen de una manera coherente en busca de un desarrollo continuo.Integrantes:                         Kelly Osorio                     Juliana Rua                      Jordan Betancur        Alejandra Cadavid               

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Directivo consciente.             Es quien se preocupa por desarrollar su bienestar personal para luego buscar un bienestar común para su equipo, dando así una visión más holística a su grupo de trabajo.                                  Este debe ser altruista y crear una visión de lo que sucederá en la empresa ayudando a su equipo a lograrla, creando valor en su gente para que disfruten las responsabilidades diarias.   Un líder consciente es el que se mueve por lo humano, entendiendo que las utilidades y ganancias de la compañía vendrán creando un mejor futuro para sus empleados y ellos en gratitud se quemarán las pestañas por servir a su compañía.Un líder consciente esta más pendiente de todo lo que sucede a su alrededor, tanto para alcanzar el éxito como para recompensar a quién se lo merece en su equipo, y apoyar al que no tiene su mejor día. Son capaces de escuchar a los demás y complementar así sus conocimientos de un tema o problema que surja en el trabajo.Es asertivo al momento de comunicarse con su equipo de trabajo, es consciente de sus propios errores, es claro en la toma de decisiones, promueve la colaboración entre compañeros, predica con el ejemplo y tienen alta capacidad de escucha.         Un directivo consciente deberá desarrollar las siguientes competencias como base para la interacción con su equipo de trabajo: comunicación autentica para conocer en todo momento que sienten y que piensan los directivos, colaboradores y que espera la compañía de estas personas, negociación constructiva para definir metas desde el conocimiento de las dos partes basadas en los objetivos organizacionales, manejo emocional entendiendo que somos seres humanos y que esas emociones nos pueden motivar al cumplimiento de lo esperado por la empresa, empleados y directivos, coordinación impecable para que todas las partes de la organización funcionen de una manera coherente en busca de un desarrollo continuo.Integrantes:                         Kelly Osorio                     Juliana Rua                      Jordan Betancur        Alejandra Cadavid               

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Un directivo consciente es aquel que evoluciona de jefe a lider.

Tiene pensamiento sistematico y estrategico que permite percibir relaciones entre diferentes variables lo cual aporta a una vision amplia del mercado y de la empresa, teniendo claro como interactua y se deja influenciar por el entorno.

- Genera confianza a traves de su toma de decisiones debido al conocimiento de si mismo, del entorno y de la organizacion, siendo capaz de evaluar sus impactos actuales y futuros.

- Desarrolla habilidades de liderazgo en si mismo y en su equipo de trabajo identificando las habilidades y destrezas, y como pueden ser aplicadas en diferentes procesos.

- Esta pendiente de los valores de las personas y su relacion con los valores de la empresa.

- Se enfoca en la sostenibilidad (Economica , social ambiental)
- Fomenta el desarrollo personal y profesional de los colaboradores balanceado con los objetivos de la empresa

- Es consciente de la busqueda de bienestar general, que prima sobre el particular. (De forma interna y externa)

Sabe encontrar, reunir y conservar equipos de trabajo en pro del bienestar de la organizacion. Crea el ambiente optimo para que los empleados sean conscientes y tengan la oportunidad de resaltar sus fortalezas, progresar en sus oportunidades de mejora y recibir motivacion.

Habilidades y competencias

Capacidades personales como:
Inteligencia social
Orientacion al logro
Autoconfianza
Flexibilidad
-Toma y evaluacion de Decisiones estrategicas.

Capacidades Sociales:
- Motivacion
- Trabajo en equipo
- LIDERAZGO
- Seguimiento a la gestion
- Direccion de equipo
- Negociacion y manejo de conflictos.

Capacidades relacionales:
- Comunicacion asertiva / efectiva
- Persuacion
-Manejo emocional
- Apertura a la experiencia
- Capacidad de retroalimentacion
- Capacidad de Adaptacion
- Responsabilidad Social

James Zapata
Cindy Aristizabal
Anyuly Mesa
Jonathan Gonzalez

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Poseen la capacidad de crear el entorno adecuado teniendo en cuenta los factores internos y externos, para que los empleados alcancen su óptimo desarrollo como profesionales y como seres humanos, a través del liderazgo consciente, impulsando la transformación de estos en empleados conscientes con las siguientes cualidades:
* Responsabilidad incondicional
* Negociación constructiva
* Humildad universal
* Comunicación asertiva y eficiente.
* Integridad humana.
* Alta coordinación
* Maestría emocional.

- Sabe escuchar de manera activa y se comunica asertivamente con sus grupos de interés
-Identifica fortalezas y oportunidades de mejora de sus colaboradores.
- Promueve el trabajo en equipo y la competitividad de manera positiva.
-Trabaja en pro de los intereses de la empresa y de los colaboradores.
-Predica con el ejemplo.
-Ejerce motivación en su equipo de trabajo.
COMPETENCIAS:
- Competencias humanas: Trabajo en equipo, buena comunicación, empatía, disposición para enseñar, actitud de servicio, creatividad, innovación, liderazgo.

-Competencias conceptuales: Previsión y toma de decisiones ante situaciones futuras, Aclarar e impulsar la visión de la empresa, Promover el análisis y pensamiento crítico de sus colaboradores frente a sus cargos.

"Un gran líder es quien hace que las personas digan:"Lo hicimos nostros mismos"

Milena Lopez
Johan Cano
Juliana Alavrez
Ana Milena Penagos

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Genera procesos de introspección identificando su potencial, consciencia interna para autoevaluarse y transformarse con el fin de lograr una inteligencia emocional.

Posterior a esto se encarga de generar auto consciencia en los integrantes del equipo, Identificando el potencial de cada uno y promoviendo valores Humanos, el trabajo en equipo para coordinar esfuerzos orientados al logro de la Organización.  Además de las siguientes características:

Libertad al equipo
Enseñarle a los demás con el ejemplo
Punto de vista Neutral, no es subjetivo
Involucra a otros en la resolución de situaciones
Humildad para recibir las recomendaciones de los demás.
Cabeza fría en momentos de crisis y alerta en medio de las bonanzas.

Competencias:
Escucha, empatía, comunicación, liderazgo, orientación  al logro, toma de decisiones .

Manuela Álvarez Cardona
Adriana Fernández
Juan Carlos Morales
Luis Fernando Osorio
Juan Carlos Rios

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Que es: Es aquel que trabaja en pro de la triada, ambiental, social y económico, sabiendo poner en práctica la teoría y logrando una sincronía entre los tres aspectos, tendiendo presente el bienestar humano y personal complementando así el ser y el saber, teniendo como resultado actuaciones y decisiones adheridas a su comportamiento.
Características: Comprometido, Responsable, trabaja bajo sus principios y valores, es empático, escucha activa, respetuoso, neutral, no actúa impulsivamente, es equilibrado en sus aspectos personales, laborales, emocionales, etc, generador de confianza, confianza en si mismo, inspirador, perseverante.
Competencias: *Para ser integral se deben desarrollar competencias que permitan la resolución de problemas y la toma de decisiones efectivas, estas competencias integran el ser, el saber y la organización como un todo* Técnicas (Saber), humanas (Ser) y conceptuales (Visión de la organización como un todo).  Capacidad para trabajar en equipo, toma de decisiones estratégicas y eficientes, adaptación al cambio, Análisis del entorno, orientación al logro, planeación, comunicación asertiva, creatividad e innovación. Resolución de problemas.

Daniela Restrepo
Lina Saldarriaga
Lina Zapata
Raul Perez