# data[].attributes.body
si no se evalúa el desempeño de los socios prevalecerá el riesgo moral. Por lo tanto, los propietarios deben tener en cuenta explícitamente las distintas contribuciones de los socios a los resultados del proyecto. De ello se deduce que la evaluación del proyecto debe ir más allá de responder a la pregunta de si un proyecto funciona o no.

# data[].attributes.headline
Hacia una metodología flexible de evaluación de proyectos

# data[].attributes.subject
Hacia una metodología flexible de evaluación de proyectos

# data[].attributes.body
una intervención de desarrollo puede ser etiquetada como efectiva solo si logra sus objetivos relevantes de manera eficiente, de manera sostenible y con impactos positivos.
La prueba de rendimiento del proyecto (DAC) se basa en la trilogía: Relevancia, Eficacia y Eficiencia.

# data[].attributes.headline
El declive del análisis de costo-beneficio

# data[].attributes.subject
El declive del análisis de costo-beneficio

# data[].attributes.body
Desde mediados de los años 80, el análisis de costo-beneficio
ha sido visto como una herramienta de evaluación de proyectos. Pero dadas sus múltiples limitaciones y la dificultad de identificar sucesos significativos, ya no reina en el firmamento de la evaluación de proyectos de desarrollo.

# data[].attributes.headline
3. LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS HA EVOLUCIONADO

# data[].attributes.subject
3. LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS HA EVOLUCIONADO

# data[].attributes.body
Desde sus orígenes y durante muchos años, el análisis de costo-beneficio dominó la
evaluación de proyectos de desarrollo, el método destiló el conocimiento, las percepciones y los principios de la
economía. Proporcionó una
herramienta conveniente para la gestión de la inversión pública y la entrega de
ayudas

# data[].attributes.body
Los proyectos están diseñados para cumplir objetivos sociales específicos a través de medios explícitos. Los proyectos son orientados a una mejor comprensión de
la sociedad.

# data[].attributes.headline
Los proyectos como instrumentos versátiles de desarrollo

# data[].attributes.subject
Los proyectos como instrumentos versátiles de desarrollo

# data[].attributes.body
Los proyectos son partículas privilegiadas de desarrollo. Privilegiados porque la cooperación para el desarrollo tiene que ver con el aprendizaje social

# data[].attributes.headline
Los orígenes de los proyectos de desarrollo

# data[].attributes.subject
Los orígenes de los proyectos de desarrollo

# data[].attributes.body
Surgieron de las cenizas de la Segunda Guerra Mundial, los proyectos de desarrollo internacional se concibieron como los componentes indispensables de los planes de desarrollo orientados a la construcción nacional y la mejora de los medios de vida

# data[].attributes.body
Se trata de hacer las cosas de manera racional y mediante
la acción concertada.

# data[].attributes.headline
2. LOS PROYECTOS COMO PARTÍCULAS PRIVILEGIADAS DEL DESARROLLO

# data[].attributes.subject
2. LOS PROYECTOS COMO PARTÍCULAS PRIVILEGIADAS DEL DESARROLLO

# data[].attributes.body
El éxito global del enfoque de proyectos en el desarrollo es
innegable. Destacando el enorme poder de la idea del proyecto

# data[].attributes.headline
Hacia un nuevo movimiento de gestión de proyectos?

# data[].attributes.subject
Hacia un nuevo movimiento de gestión de proyectos?

# data[].attributes.body
la planificación precisa es ineficaz debido a las formas impredecibles en que cambian los sistemas inestables.

# data[].attributes.body
La Dirección por Objetivos (DPO) privilegia objetivos a corto plazo y fáciles de cuantificar, independientemente de su importancia estratégica.

# data[].attributes.headline
1. LOS LÍMITES DE LA IMPLEMENTACIÓN EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

# data[].attributes.subject
1. LOS LÍMITES DE LA IMPLEMENTACIÓN EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

# data[].attributes.body
planificar,
organizar, comandar, coordinar. y controlando

# data[].attributes.body
Una perspectiva de desarrollo internacional