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Ejemplo 1:
Cargo de gerente como puesto de trabajo, y el gerente que ejerce ese cargo.

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La definición puesto de trabajo delimita el perfil de la actividad, es decir que alude a distintas competencias requeridas para una determinada actividad.

El puesto de trabajo dispone una estructura que tiene múltiples dimensiones, también en ella misma se hace mención a un anhelo personal, a la aspiración de integrar una labor productiva de crecimiento tanto laboral como individual.

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Ejemplo 2:

Título del Puesto: Analista de Control de Calidad

Gerencia Ejecutiva: Operaciones

Gerencia: Desarrollo

Reporta a: Gerente de Desarrollo

Misión del Puesto:

Hacer cumplir los estándares de calidad para mantener la eficiencia de la empresa

Funciones y Responsabilidades Principales:
1. Desarrollar, mantener actualizados y vigilar los estándares de calidad de la organización
2. Mantener un control sobre las versiones de programas y equipos certificados que se encuentran en producción.
3. Desarrollar los esquemas de pruebas y certificaciones que deben cumplir los nuevos programas, servicios, entidades miembros y equipos.

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Ejemplo 1:

Título del Puesto: Supervisor de Mercadeo y Servicio al Cliente

Gerencia Ejecutiva: Servicios Compartidos

Gerencia: Mercadeo y Servicio al Cliente

Reporta a: Gerente de Mercadeo y Servicio al Cliente

Supervisa a: Asistente de Mercadeo y Servicio al Cliente

Misión del Puesto:

Velar por el cumplimiento de los planes y estrategias de mercadeo y servicio al cliente establecidos por la alta gerencia de la empresa.

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Es representado en un documento que enumera puntualmente las funciones que se realiza en los puestos de trabajo y todo lo que se pueda abarcar. Este documento debe contener una serie de elementos para cumplir su objetivo entre las cuales tenemos : título del puesto, nivel de posición, posición de la persona que lo supervisa, objetivos del puesto, título del personal a su cargo, funciones principales, rango salarial, necesidades del puesto, conocimientos, competencias, conexión con otras áreas.

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Incidentes Críticos y diarios de trabajo. Acá viene la comunicación entre miembros de supervisión con los trabajadores para que identifiquen cuales son las nuevas competencias que hay en el mercado y de ello mejorar en la productividad de sus productos.

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Los cuestionarios. Se hacen a través de los distintos sitios web para una planificación, con el fin de que sus respuestas nos puedan ofrecer toda la información necesaria para la toma de decisiones y que sea más eficaces, para un trabajo mas rápido y optimo.

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La entrevista. Son preguntas que se les hace ya sea trabajadores, lideres, gerentes o capacitadores para detectar su capacidad en sus áreas.

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La observación. Esta función se les hace a los trabajadores de la organización para ver cómo están operando en su área establecida.

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Esto está definido como el procedimiento de ayuda para determinar los deberes y las responsabilidades que deben asumir las personas involucradas en los diversos puestos de trabajo dentro de una organización, la cual estudia y determina todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el puesto exige, para poder desempeñarlo de manera adecuada.

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LA DEFINICIÓN ESPECÍFICA SOBRE EL ANÁLISIS DE CARGO:

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LA DEFINICIÓN ESPECÍFICA SOBRE EL ANÁLISIS DE CARGO:

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Es el poder tener aspectos adquiridos y en el que pretende estudiar y determinar todos los requisitos establecidos como también las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada. Para ello se debe utilizar una estructura que se refiere a cuatro áreas de requisitos: Tales como intelectuales, físicos, responsabilidades implícitas, condiciones de trabajo.

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Ejemplo 2:
Desde que me asignaron el cargo de jefe de personal, son  mayores las responsabilidades y en el que  debo establecer estrategias para el cumplimiento de los objetivos.