# data[].attributes.body
El pla de marketing es un document que permet definir els objectius, less estrategies i les accions de marketing.

# data[].attributes.body
Et donen avantatge davant els canvis imprevistos, les incerteses o les sorpreses inesperades als que s’enfronta l’empresa.
La planificació obliga a la direcció a dissenyar uns sistemes de control que permeten una vigilància més sistemàtica de l’entorn

La revisió periòdica a la que s’ha de sotmetre tot pla de l’empresa, permetrà a l’organització ser més flexible i adaptable als canvis.

# data[].attributes.body
Et donen una avantatge davant dels canvis imprevistos, les incerteses o situacions inesperades a les que es pot trobar l'empresa.
la planificació obliga a la direcció a dissenyar uns sistemes de control que permeten una vigilancia mes sistematica de l'entorn, generant fonts d'informació.
La revisió periòdica a la que s’ha de sotmetre tot pla de l’empresa, permetrà a l’organització ser més flexible i adaptable als canvis.

# data[].attributes.body
Es el document que planteja las lines estrategiques de l'empresa a mitja termini.

# data[].attributes.body
-MISSIO
-VISSIO
-VALORS
-OBJECTIUS
-ESTRATEGIA
-POLITIQUES

# data[].attributes.body
Nos permite adaptarnos a las circunstancias futuras, posibles imprevistos que se nos puedan poner en el camino. De esta manera diseñar una posible estrategia.

# data[].attributes.body
Ha d'escriure la idea de negioci, clarament. És com a máxim 1 o 2 pagines de document.

# data[].attributes.body
Millora la coordinació i la revisió de les activitats  programades.
Minimitza les respostes no racionals
Identifica els canvis  i desenvolupaments.
Millora la comunicació entre els membres
Obliga a la direcció de la empresa a pensar en el futur.
Permet ajustar millor  els recursos.
Condueix a nivells elevats de rendibilitat.

# data[].attributes.body
missió, vissió, valors, objectius, estrategia, politiques

# data[].attributes.body
- Dan ventaja delante de los cambios, imprevistos, etc.
- Permiten una vigilancia mas sistematica
- Son mas flexibles y adaptables a los cambios.

# data[].attributes.body
document, que recull la definició dels objectius i estratègies de màrqueting, juntament amb la determinació del pressupost d'ingresos, despeses i beneficis esperats.

# data[].attributes.body
1. Obtenció de dades per analitzar la situació actual de màrqueting.

2. Anàlisi de la situació del màrqueting.

3. Desenvolupament dels objectius, estratègies i plans d’acció de màrqueting amb un suport financer.

4. Elaboració d’un document que reflecteixi els continguts del pla.

5. Execució de les accions recollides en el pla de màrqueting.

6. Control i avaluació del progrés cap a l’assoliment dels objectius.

7. Ajustament de les accions si es detecten desviacions.

# data[].attributes.body
1. Obtenció de dades per analitzar la situació actual de màrqueting.

2. Anàlisi de la situació del màrqueting.

3. Desenvolupament dels objectius, estratègies i plans d’acció de màrqueting amb un suport financer.

4. Elaboració d’un document que reflecteixi els continguts del pla.

5. Execució de les accions recollides en el pla de màrqueting.

6. Control i avaluació del progrés cap a l’assoliment dels objectius.

7. Ajustament de les accions si es detecten desviacions.

# data[].attributes.body
• Millora la coordinació i la revisió de les activitats programades per assolir els objectius marcats.
• Identifica els canvis i desenvolupaments que es poden esperar.
• Augmenta la predisposició i la preparació de l’empresa cap al canvi.
• Minimitza les respostes no racionals davant fets inesperats.
• Millora la comunicació entre els membres que han d’executar el pla
• Obliga a la direcció de l’empresa a pensar de forma sistemàtica en el futur.
• Permet ajustar millor els recursos disponibles a les oportunitats de negoci.
• L’enfocament sistemàtic per part de la direcció condueix a nivells més.

# data[].attributes.body
Es el document que planteja las lines estrategiques de l'empresa a mitja termini.

# data[].attributes.body
-          La previsió i la planificació donen avantatge davant els canvis imprevistos, les incerteses o les sorpreses inesperades als que s’enfronta l’empresa.

-          La planificació obliga a la direcció a dissenyar uns sistemes de control que permeten una vigilància més sistemàtica de l’entorn, generant fonts d’informació que permetran a la direcció de l’empresa justificar i encertar en les seves decisions.

-          La revisió periòdica a la que s’ha de sotmetre tot pla de l’empresa, permetrà a l’organització ser més flexible i adaptable als canvis.

-          La planificació és un procés d’interiorització permanent de coneixement que permetrà a la direcció de l’empresa visionar els diferents escenaris als que ha de fer front, afavorint així la seva capacitat d’adaptació i el seu desenvolupament.

# data[].attributes.body
Analitzar la viabilitat técnica, económica i financiera d'una idea empresarial.

Definir el model de negoci i estrategia a seguir.

Determinar la imatge que l'empresa vol projectar.

# data[].attributes.body
Tots els aspectes més relevants del pla d'empresa, ha de ser breu , ha de tenir dos pagines,i es redacta al final.

# data[].attributes.body
-Resum executiu
-Índex
-Presentació dels promotors
-Model de negoci
- Descripció de la idea i de l’oportunitat de negoci
-Estudi de l'entorn i del sector.
-Estudi de mercat
-Pla de márqueting
-Pla de producció o d'operacions
-Pla de compres
-Pla d'organització i recursos humans
-Pla económic i financer

# data[].attributes.body
És el document que recull la formulació dels objectius i estratègies de màrqueting, juntament amb la determinació del pressupost d’ingressos, despeses i beneficis esperats.

# data[].attributes.body
És el document on s'estableix els objectius, les estratègies i les accions de màrqueting.
El seu objectiu es fer una direcció més concreta i específica de les estratègies per obtenir els seus objectius.

# data[].attributes.body
1- S`HA DE FORMAR L'EQUIP
2- S'HA DE DEFINIR EL TEMA
3-HEM DE CERCAR L'INFORMACIÓ
4- ELABORAREM EL PLA
5-REVISIÓ DEL TEXT
6- HEM DE MANTENIR L'EMPATIA AMB EL CONSUMIDOR

# data[].attributes.body
-     IDENTIFICAR L’OPORTUNITAT DE NEGOCI I INICIAR L’ACTIVITAT.

-    ESTIMAR EL SEU COST I RESULTATS ECONÒMICS, analitzant la seva viabilitat tècnica, econòmica i financera.

-      CAPTAR INVERSORS. Pràcticament totes les entitats financeres, fons d’inversió o inversors privats demanaran a l’emprenedor que presenti o lliuri el pla d’empresa.

- SOL·LICITAR SUBVENCIONS. Alguns organismes públics també demanaran un pla de negoci per a tenir accés a ajuts o a un finançament en condicions favorables.

- PLANIFICAR EL CREIXEMENT O CONSOLIDACIÓ DEL NEGOCI.

# data[].attributes.body
-          BREU PRESENTACIÓ DE L’EMPRESA

-          OPORTUNITAT DE NEGOCI: En què consisteix el negoci, quina necessitat cobreix. Si hi ha mercat per a aquest negoci i la grandària del mercat.

-          DEFINICIÓ DEL PRODUCTE O SERVEI.

-          TECNOLOGIA: descripció dels avantatges/beneficis que aporta la tecnologia emprada.

-          EXPECTATIVES I PREVISIONS DE CREIXEMENT, així com el finançament que necessita l’empresa i el rendiment esperat del negoci

-          EQUIP PROMOTOR: Experiència i coneixements dels socis.

-          FITES, PATENTS, RECONEIXEMENTS: qualsevol tipus de reconeixement, fita, premi, subvenció i distinció assolida ha de ser inclosa en aquest apartat. I també si existeix alguna aliança tant per al conjunt del negoci com per a una part del mateix (proveïdors, distribuïdors i productors, entre altres.

# data[].attributes.body
Missio
Vissió
Valors
Objectius
Estrategia
Politiques

# data[].attributes.body
Analizar la viabilidad técnica, económica y financiera
Definir el modelo de negocio
Determinar la imagen de la empresa que quieres dar
a de tener entre 30 y 100 paginas

# data[].attributes.body
- Analizar la la viabilidad técnica, económica y financiera
- Definir el modelo de negocio
- Determinar la imagen que la empresa quiere dar
- Tiene que tener entre 30 y 100 paginas

# data[].attributes.body
És el document que permet definir els objectius, les estratègies i les accions de màrqueting.

# data[].attributes.body
1.Formació del 'equip
2. Definició del tema:( caracteristicas del producte)
3. Cerca de informació
4.Elaboració del pla
5. Revisió del text
6. Tenir empatia amb el consumidor

# data[].attributes.body
-Resum executiu
-índex
-Presentació dels promotors
-Model de negoci
- Descripció de la idea i de l’oportunitat de negoci
-Estudi de l'entorn i del sector.
-Estudi de mercat
-Pla de márqueting
-Pla de producció o d'operacions
-Pla de compres
-Pla d'organització i recursos humans
-Pla económic i financer

# data[].attributes.body
IDENTIFICAR L’OPORTUNITAT DE NEGOCI I INICIAR L’ACTIVITAT.

• ESTIMAR EL SEU COST I RESULTATS ECONÒMICS, analitzant la seva viabilitat tècnica, econòmica i financera.

• CAPTAR INVERSORS. Pràcticament totes les entitats financeres, fons d’inversió o inversors privats demanaran a l’emprenedor que presenti o lliuri el pla d’empresa.

• SOL·LICITAR SUBVENCIONS. Alguns organismes públics també demanaran un pla de negoci per a tenir accés a ajuts o a un finançament en condicions favorables.

• PLANIFICAR EL CREIXEMENT O CONSOLIDACIÓ DEL NEGOCI.

# data[].attributes.body
Els motius per els que es realitza són els següents:
-Identificar l'oportunitat de negoci per iniciar l'activitat.
-Estimar el seu cost i resultats econòmics
-Captar inversors
-Sol·licitar inversors
-Planificar el creixement o consolidació del negoci.

# data[].attributes.body
- MILLORA LA COORDINACIÓ I LA REVISIÓ DE LES ACTIVITATS PROGRAMADES PER ASSOLIR ELS OBJECTIUS MARCATS.

- IDENTIFICA ELS CANVIS I DESENVOLUPAMENTS QUE ES PODEN ESPERAR.

- AUGMENTA LA PREDISPOSICIÓ I LA PREPARACIÓ DE L’EMPRESA CAP AL CANVI.

-  MINIMITZA LES RESPOSTES NO RACIONALS DAVANT FETS INESPERATS.

- MILLORA LA COMUNICACIÓ ENTRE ELS MEMBRES QUE HAN D’EXECUTAR EL PLA.

- OBLIGA A LA DIRECCIÓ DE L’EMPRESA A PENSAR DE FORMA SISTEMÀTICA EN EL FUTUR.

- PERMET AJUSTAR MILLOR ELS RECURSOS DISPONIBLES A LES OPORTUNITATS DE NEGOCI.

- L’ENFOCAMENT SISTEMÀTIC PER PART DE LA DIRECCIÓ CONDUEIX A NIVELLS MÉS

- ELEVATS DE RENDIBILITAT SOBRE LA INVERSIÓ.

# data[].attributes.body
-Sintetitzar en un llenguatge planer, clar i sense retòrica la idea de negoci.
-És la carta de presentació del pla d’empresa.

# data[].attributes.body
1. Obtenció de dades per analitzar la situació actual de màrqueting.

2. Anàlisi de la situació del màrqueting.

3. Desenvolupament dels objectius, estratègies i plans d’acció de màrqueting amb un suport financer.

4. Elaboració d’un document que reflecteixi els continguts del pla.

5. Execució de les accions recollides en el pla de màrqueting.

6. Control i avaluació del progrés cap a l’assoliment dels objectius.

7. Ajustament de les accions si es detecten desviacions.

# data[].attributes.body
1. FORMACIÓ DE L’EQUIP
2. DEFINICIÓ DEL TEMA: caracteristiques del producte
3. CERCA D’INFORMACIÓ
4. ELABORACIÓ DEL PLA
5. REVISIÓ DEL TEXT: que sigui coherent
6. MANTENIR LA EMPATIA AMB EL CONSUMIDOR: tenir en compte sempre al consumidor.

# data[].attributes.body
1. Obtenció de dades per analitzar la situació actual de màrqueting.

2. Anàlisi de la situació del màrqueting.

3. Desenvolupament dels objectius, estratègies i plans d’acció de màrqueting amb un suport financer.

4. Elaboració d’un document que reflecteixi els continguts del pla.

5. Execució de les accions recollides en el pla de màrqueting.

6. Control i avaluació del progrés cap a l’assoliment dels objectius.

7. Ajustament de les accions si es detecten desviacions.

# data[].attributes.body
• MILLORA LA COORDINACIÓ I LA REVISIÓ DE LES ACTIVITATS PROGRAMADES PER ASSOLIR ELS OBJECTIUS MARCATS.

• IDENTIFICA ELS CANVIS I DESENVOLUPAMENTS QUE ES PODEN ESPERAR.

• AUGMENTA LA PREDISPOSICIÓ I LA PREPARACIÓ DE L’EMPRESA CAP AL CANVI.

• MINIMITZA LES RESPOSTES NO RACIONALS DAVANT FETS INESPERATS.

• MILLORA LA COMUNICACIÓ ENTRE ELS MEMBRES QUE HAN D’EXECUTAR EL PLA.

• OBLIGA A LA DIRECCIÓ DE L’EMPRESA A PENSAR DE FORMA SISTEMÀTICA EN EL FUTUR.

• PERMET AJUSTAR MILLOR ELS RECURSOS DISPONIBLES A LES OPORTUNITATS DE NEGOCI.

• L’ENFOCAMENT SISTEMÀTIC PER PART DE LA DIRECCIÓ CONDUEIX A NIVELLS MÉS

ELEVATS DE RENDIBILITAT SOBRE LA INVERSIÓ.