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Aumento da equipe ( de algumas unidades) e recursos tecnológicos

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Aumento da equipe ( de algumas unidades) e recursos tecnológicos

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Melhoria de resultados, busca de soluções,  qualidade de serviço, redução de custo e perfil de um RH mais estratégico

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Melhoria de resultados, busca de soluções,  qualidade de serviço, redução de custo e perfil de um RH mais estratégico

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Buscar em empresas similares e com perfil implementado

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Buscar em empresas similares e com perfil implementado

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Generalista, maduro profissionalmente, analista de dados, experiência como consultor

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Generalista, maduro profissionalmente, analista de dados, experiência como consultor

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Necessidade de mudança mais consistente e ter um RH mais estratégico

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Necessidade de mudança mais consistente e ter um RH mais estratégico

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Analisar os materiais estratégicos (dados)

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Analisar os materiais estratégicos (dados)

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Acessar materiais dos negócios e  guidelines

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Acessar materiais dos negócios e  guidelines

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Ser um bom influenciador e habilidade de negociação com todos

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Ser um bom influenciador e habilidade de negociação com todos

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Realiza projetos dentro do prazo e entrega do resultado

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Realiza projetos dentro do prazo e entrega do resultado

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Fortalecer a liderança e aumentar a capacidade de mudança

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Fortalecer a liderança e aumentar a capacidade de mudança

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Tornar uma excelente experiência do funcionário de acordo com a cultura da empresa

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Tornar uma excelente experiência do funcionário de acordo com a cultura da empresa

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Alinhamento e Comunicação da Identidade Cultural

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Alinhamento e Comunicação da Identidade Cultural

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QUAIS RECURSOS SERÃO NECESSÁRIOS PARA PREPARAR / DESENVOLVER O RH E OS CIRH?

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QUAIS RECURSOS SERÃO NECESSÁRIOS PARA PREPARAR / DESENVOLVER O RH E OS CIRH?

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Como fazer a comunicação e sensibilização para obter o engajamento e comprometimento das lideranças?

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Como fazer a comunicação e sensibilização para obter o engajamento e comprometimento das lideranças?

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PRÁTICA - Modelo de Atuação do CIRH dentro da área do Cliente

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PRÁTICA - Modelo de Atuação do CIRH dentro da área do Cliente

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Antes de iniciar na área do cliente, quais levantamentos precisarão ser feitos para que a minha ação seja estratégica?
Usar um portifólio de ferramentas. QUAIS???

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Definir possíveis Indicadores de acompanhamento.

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Definir possíveis Indicadores de acompanhamento.

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Quem e "COMO" serão avaliados os resultados?

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Quem e "COMO" serão avaliados os resultados?

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Quem recebe a demanda e negocia com cliente?

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Quem recebe a demanda e negocia com cliente?

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Definir como funcionará o tratamento da demanda.

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Definir como funcionará o tratamento da demanda.

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Definir número de pessoas que cada CI irá apoiar – 200 – 400 – 1000 – 2000 - por CI.

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Definir número de pessoas que cada CI irá apoiar – 200 – 400 – 1000 – 2000 - por CI.

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Será feito algum Benchmarking? Onde? Com quantas empresas? Quais empresas?

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Será feito algum Benchmarking? Onde? Com quantas empresas? Quais empresas?

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"COMO" o CIRH irá atuar/qual será a estratégia de atuação.

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"COMO" o CIRH irá atuar/qual será a estratégia de atuação.

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Qual a "EXPECTATIVA DA ALTA DIREÇÃO" quanto a implantação da CIRH?

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Qual a "EXPECTATIVA DA ALTA DIREÇÃO" quanto a implantação da CIRH?

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FLUXO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ÁREA DE CIRH DA SSA

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FLUXO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ÁREA DE CIRH DA SSA

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2o ESTÁGIO - PLANEJAMENTO (COM FASEAMENTO)
PASSO A PASSO
·Desenhar o modelo de funcionamento de forma detalhada.

·Implementação de um processo estratégico formal – Plano de ação .

·Definir a jornada do Colaborador.

·Definir mais claramente o fluxo de atendimento.

·Definir portfólio de serviços / ferramentas que podem ser oferecidas – agir  como uma consultoria.

·Definir governança.

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Dado que eu já sei qual o "PROPÓSITO e Necessidades" da Org. em implementar a CIRH, as responsabilidades do CI, preciso definir " PAPÉIS E RESPONSABILIDADES" 

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Dado que eu já sei qual o "PROPÓSITO e Necessidades" da Org. em implementar a CIRH, as responsabilidades do CI, preciso definir " PAPÉIS E RESPONSABILIDADES" 

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Descreva como será a atuação deste CIRH dentro da SSA

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Para o CIRH ter condições de atuar de forma efetiva junto ao seu cliente interno, como as áreas de RH precisam estar estruturadas?

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Para o CIRH ter condições de atuar de forma efetiva junto ao seu cliente interno, como as áreas de RH precisam estar estruturadas?

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Qual a "ESTRUTURA" que o RH tem hoje que apoia a implantação da CIRH?

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Qual a "ESTRUTURA" que o RH tem hoje que apoia a implantação da CIRH?

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Dado a Motivação da Empresa para estruturar a área de CIRH é necessário definir o "PERFIL" do CIRH.

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Dado a Motivação da Empresa para estruturar a área de CIRH é necessário definir o "PERFIL" do CIRH.

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1o ESTÁGIO - DEFINIÇÕES
PASSO A PASSO

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Qual a "MOTIVAÇÃO" de implantar uma área de CIRH?

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Qual a "MOTIVAÇÃO" de implantar uma área de CIRH?

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O que motivou o Bourbon a estruturar uma área de CIRH?

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Para rodar essas estratégias e superar os desafios atuais e futuros mapeados, quais competências são esperadas do CIRH?  

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Para rodar essas estratégias e superar os desafios atuais e futuros mapeados, quais competências são esperadas do CIRH?  

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Mapa de Desafios Estratégicos Atuais da Organização

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Mapa de Desafios Estratégicos Atuais da Organização

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Quais foram os INSIGHTS que surgiram ao longo da nossa Jornada de Aprendizagem?  

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Quais foram os INSIGHTS que surgiram ao longo da nossa Jornada de Aprendizagem?  

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Como os conceitos explorados no nosso Curso de CIRH está ecoando em vocês?

Aqui é hora da escrita livre. Teremos 5 minutos para fazer "download do cérebro"

O que vocês percebem no seu dia a dia de CIRH que precisa ser aprimorado?

Como você tem exercitado os conceitos dados no curso no seu dia a dia?

Surgiram dúvidas?

Suas observações foram suficientes para identificar comportamentos que já evidenciam (fatos e dados) um novo modelo mental/postura e atitude de CIRH?

Registre seus insights nos comentários deste post.

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