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História

A Porsche foi fundada oficialmente em 1948 em Gmünd (Áustria) por Ferdinand Porsche e sua família. O primeiro modelo, o Porsche 356, foi lançado nesse ano e passou a ser produzido em série em 1950 em Stuttgart‑Zuffenhausen (Alemanha)

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A cadeia de suprimentos da Sadia é altamente integrada, controlando desde a produção dos insumos até a distribuição final para garantir qualidade e rastreabilidade. A empresa mantém parcerias estratégicas com milhares de granjas e fornecedores, opera diversos centros de distribuição no Brasil e realiza centenas de milhares de entregas mensais. Além disso, utiliza tecnologias avançadas para monitorar, otimizar processos e reduzir desperdícios.

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O portfólio da Sadia é diversificado e inclui carnes processadas como presunto, linguiça, salsicha, mortadela e salame, além de pratos prontos congelados como lasanhas e strogonoff, snacks e produtos para consumo rápido, como hot bowls. Recentemente, a marca ampliou sua linha de produtos veganos à base de vegetais, atendendo às tendências de mercado e ao público vegetariano e vegano.

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os principais critérios que a Sadia prioriza em suas compras são: qualidade e segurança alimentar dos produtos adquiridos; sustentabilidade, visando minimizar impactos ambientais e promover responsabilidade social; inovação e tecnologia, buscando fornecedores com soluções que aperfeiçoem a produção; e eficiência operacional, com foco na redução de custos e melhoria da logística.

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A Sadia, fundada em 1944 por Attilio Fontana em Concórdia (SC), é uma marca emblemática do setor alimentício brasileiro, reconhecida pela produção de carnes e alimentos industrializados. Em 2009, a Sadia se fundiu com a Perdigão, criando a BRF S.A., uma das maiores empresas de alimentos do mundo, com um portfólio de mais de 7.300 produtos.

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Trabalhadores da linha de produção da Porsche

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A área de compras da Porsche é estratégica e atua como diferencial competitivo, focando em parcerias de longo prazo com fornecedores inovadores e integrados ao desenvolvimento e produção. As decisões são baseadas em qualidade, eficiência, sustentabilidade e responsabilidade social, com forte uso de digitalização e gestão. A empresa busca fornecedores que cumpram altos padrões técnicos e ambientais, garantindo uma cadeia de suprimentos resiliente, transparente e alinhada aos valores da marca.

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A Porsche oferece uma linha diversificada de veículos, incluindo carros esportivos icônicos como o 911 e 718, SUVs de luxo como Cayenne e Macan, e o sedã esportivo Panamera. A marca também investe em mobilidade sustentável com o Taycan 100% elétrico e versões híbridas, além de desenvolver produtos de lifestyle que refletem seu estilo de luxo e alta performance, fortalecendo sua posição no mercado automotivo e no segmento premium.

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A Porsche busca reduzir a pegada de carbono de seus carros trabalhando com parceiros que utilizam energia renovável, como a norueguesa Hydro, e tem como meta uma cadeia de valor neutra em carbono até 2030. Além disso, a empresa usa inteligência artificial para monitorar a cadeia de suprimentos, garantindo o cumprimento de padrões éticos e de direitos humanos, alinhando toda a produção aos valores da marca e mitigando riscos.

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A Porsche exige que seus fornecedores garantam zero defeitos, pois a qualidade das peças é essencial para a performance e segurança de seus carros de luxo. A empresa valoriza parceiros que oferecem soluções tecnológicas e materiais avançados, impulsionando a inovação. Além disso, prioriza fornecedores comprometidos com a sustentabilidade e os direitos humanos, especialmente na redução de emissões de carbono e no respeito às condições de trabalho.

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A Sadia, como parte da BRF, adota um processo de compras rigoroso, priorizando fornecedores que atendam a altos padrões de qualidade, segurança alimentar e práticas sustentáveis. A inovação é fundamental na escolha de parceiros, visando aprimorar a produção, garantir eficiência logística, entregas pontuais e otimização de custos.

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Quanto aos critérios que a Coca-Cola prioriza nas compras, o principal foco está na qualidade dos insumos e produtos adquiridos, assegurando que atendam a rigorosos padrões de segurança alimentar. A empresa também valoriza o custo-benefício, buscando preços competitivos e condições comerciais favoráveis. Outro aspecto fundamental é a sustentabilidade, exigindo que os fornecedores adotem práticas ambientalmente responsáveis. A capacidade de entrega no prazo e volume acordados também é crucial para manter a eficiência da cadeia de suprimentos. Por fim, a Coca-Cola valoriza fornecedores que tragam inovação, seja em embalagens, ingredientes ou processos, para manter sua competitividade no mercado.

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A Coca-Cola, criada em 1886 pelo farmacêutico John Stith Pemberton em Atlanta, começou como um xarope medicinal e rapidamente se tornou popular. Em 1892, Asa Candler fundou a The Coca-Cola Company, expandindo a produção e distribuição, tornando a marca um fenômeno global presente em quase todos os países do mundo.

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Principais Produtos Oferecidos no Mercado

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Principais Produtos Oferecidos no Mercado

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A gama de produtos da Coca-Cola é bastante diversificada. Além do seu refrigerante clássico, a empresa oferece diversas outras bebidas, incluindo outros refrigerantes como Fanta e Sprite, águas minerais como Dasani e Bonafont, sucos e bebidas à base de frutas da marca Del Valle, bebidas energéticas como Powerade, além de chás, cafés e bebidas lácteas. Essa variedade permite que a Coca-Cola alcance diferentes públicos e mercados.

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A cadeia de suprimentos da Coca-Cola começa com a aquisição de matérias-primas como açúcar, água, concentrados e embalagens, que são enviados às engarrafadoras, subsidiárias ou franquias, para mistura, engarrafamento e preparação para distribuição. A logística envolve centros de distribuição regionais e transportadoras próprias ou terceirizadas, utilizando tecnologias avançadas para previsão de demanda, controle de estoque e otimização, garantindo eficiência e agilidade.

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Em relação às suas características de compras, a Coca-Cola adota uma estratégia que envolve tanto fornecedores globais quanto locais, permitindo que a empresa atenda às especificidades regionais e mantenha agilidade em sua cadeia de suprimentos. Um ponto importante nas compras da Coca-Cola é o forte compromisso com a sustentabilidade, priorizando fornecedores que adotem práticas ambientais responsáveis. Além disso, a empresa busca parcerias estratégicas de longo prazo que garantam qualidade, inovação e preços competitivos.