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ingeniero de minas, propuso una doctrina científica de la administración para mejorar la gestión empresarial

Trabajó toda su vida en la empresa Commentry-Fourchambault-Decazeville, una compañía minera y metalúrgica.

Ascendió desde ingeniero hasta director general, cargo que ocupó durante 30 años (1888–1918).

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Surge a principios del siglo XX en Francia, en un contexto de industrialización y necesidad de eficiencia administrativa.

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Trabajador obediente, sin iniciativa ni desarrollo personal.

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Organización eficiente basada en funciones administrativas y principios operacionales

Funciones administrativas: Prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Áreas básicas: Producción, seguridad, contabilidad, comercialización y administración.

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✅ Ventajas

Claridad en la estructura organizacional.

Mejora la eficiencia operativa.

Facilita la planificación y el control.

⚠️ Críticas

Enfoque mecanicista y rígido.

Ignora el desarrollo humano y la motivación.

Provocó tensiones laborales que derivaron en la aparición de sindicatos.

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Weber analiza la burocracia como forma de dominación legal-racional.

Creció en una familia burguesa intelectual; su padre era político liberal y su madre, calvinista moderada

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Surge en el contexto de la modernización del Estado y el auge del capitalismo industrial.

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Organización racional, jerárquica y reglamentada para lograr eficiencia técnica

Características:

Normas y reglamentos escritos.

Impersonalidad en las decisiones.

Jerarquía de autoridad.

División del trabajo.

Profesionalización y carrera administrativa.

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Funcionario técnico, sometido a reglas impersonales y relaciones formales

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✅ Ventajas

Precisión y uniformidad en los procesos.

Reducción de costos por eficiencia técnica.

Claridad en roles y responsabilidades.

⚠️ Críticas

Rigidez excesiva.

Despersonalización del trabajador.

Dificultad para adaptarse al cambio.

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Maslow buscaba entender qué impulsa el comportamiento humano más allá de lo fisiológico

Es ampliamente reconocido como uno de los fundadores de la psicología humanista, una corriente que puso el foco en el potencial humano, la autorrealización y el bienestar emocional, en contraste con enfoques más clínicos como el psicoanálisis o el conductismo.

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Desarrollada en los años 40 como parte del enfoque humanista en psicología.

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Motivación basada en la satisfacción progresiva de necesidades humanas

Pirámide de necesidades:

1. Fisiológicas (comida, agua, descanso)

2. Seguridad (protección, estabilidad)

3. Afiliación (amor, pertenencia)

4. Reconocimiento (autoestima, respeto)

5. Autorrealización (crecimiento personal, propósito)

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Ser humano activo, con necesidades crecientes que impulsan su desarrollo

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✅ Ventajas

Reconoce al trabajador como ser humano integral.

Promueve ambientes laborales más saludables.

Fomenta el desarrollo personal y profesional.

⚠️ Críticas

No siempre se cumple el orden jerárquico.

Puede ser difícil de aplicar en entornos altamente estructurados.