# data[].attributes.body
Workshop membuat stakeholder mapping analisis dari project The Big Dig diimplementasikan menggunakan metode Agile project management dengan SCRUM Framework.

# data[].attributes.body
Workshop study case BIG DIG sebagai PIC Project untuk melaksanakan tugas sebagi Integration dan Risk Management, bagaimana menjadi "scurm master of scrum master"

# data[].attributes.body
Melakukan studi kasus atas big dig dengan melakukan mapping atas stakeholder berdasarkan power dan interest, memahami cara menggunakan product backlog, sprint backlog, stand up meeting dan incremental (job done or not)

# data[].attributes.body
Mempelajari Stakeholder engagement. Memetakan mana stakeholder primary dan secondary. Stakeholder mapping analysis beserta bagaimana cara maintain engagementnya dari masing2 stakeholder

# data[].attributes.body
Case study , belajar bersama kelompok bagaimana kita berlatih memapping stake holder dari sisi high power low interest, high power high interest dan lainnya , sampai dengan bagaimana kita melakukan stand up dan incremental .

# data[].attributes.body
Dengan melakukan simulasi penerapan metode scrum pada case the big dig, maka kita dapat melihat secara mendalam bagaimana pembagian aktivitas2 pendukung didalamnya. Sehingga kita bisa menerapkan strategi yang tepat untuk menjalankan project.

# data[].attributes.body
Belajar membuat Project Management dengan Scrum dengan studi kasus yang related dengan Big Dig

# data[].attributes.body
Dari case study Tunnel dan Civil Engineering Squad kita dapat mengetahui Primary stakeholder, apa saja kuadran power dan interest grid, product backlog dan sprint backlog hingga pelengkap dokumen apa saja hingga project ini selesai

# data[].attributes.body
Belajar membuat scrum framework suatu project mulai dari product backlog, sprint planning, sprint backlog, dan increment.

# data[].attributes.body
Pemahaman dengan case study membuat kita mengetahui cara mulai dari identifikasi stakeholder, pembuatan product backlog, sprint backlog, dan incremental delivery

# data[].attributes.body
Penerapan stakeholder mapping dan analysis dalam kasus Big Dig. Lalu menganalisa dan membuat engagement strategy yang akan diturunkan ke Scrum Framework activity

# data[].attributes.body
Membuat scrum analysis dan sprint planning-monitoring-retrospective terkait project big dig serta apa product increment yang dihasilkan

# data[].attributes.body
Memahami Positioning dari stakeholder Primary dan Secondary, dan membuat mapping atas Stakeholder tersebut

# data[].attributes.body
Dalam melaksanakan suatu project, penting sekali bagi kita untuk menemukenali siapa saja stakeholder yang terlibat karena hal tersebut dapat mempengaruhi lancar atau tidaknya suatu project.

# data[].attributes.body
simulasi penggunaan metode scrum pada kasus big dig membuat kita tahu bahwa mapping suatu project dapat dilakukan secara lebih detail dan mendalam sehingga kita lebih dapat memahami kendala dan evaluasi dari projek yang dijalani.

# data[].attributes.body
Belajar implementasi pembuatan stakeholder mapping & analysis. memahami mengenai product backlog, sprint backlog, stand up meeting & increment.

# data[].attributes.body
Memperlajari tentang Stakeholder dan cara melakukan mapping berdasarkan Power & Interestnya

# data[].attributes.body
Belajar mensimulasikan stakeholder mapping dan scrum artifacts didalam squad, untuk menyusun project management dengan effective

# data[].attributes.body
Ada 4 kelompok dalam pemangku kepentingan dari sisi power dan interest dan tugas kita bagaimana menjaga ekspektasi dari keempat kelompok tersebut.

# data[].attributes.body
Mempelajari Agile project management menggunakan metode scrum. Workshop case The Big Dig membandingkan dengan penggunaan AI Co-pilot.

# data[].attributes.body
Mengetahui cara membuat scrum famework mulai dari penentuan resources, penentuan stakeholder dan cara managenya, serta product backlog dan menurunkan menjadi sprint

# data[].attributes.body
Sebagai seorang project manager, sangat penting bagi kita untuk melakukan stakeholder mapping dan analysis. Hal ini merupakan salah satu kunci keberhasilan dari project yang akan dijalankan, karena mempunyai dampak yang luas terhadap project (target, waktu, dan biaya)

# data[].attributes.body
Role play sebuah project case, menentukan primary stakeholder, bagaimana melakukan engagement strategi, dan scrum framework lainnya.

# data[].attributes.body
Belajar mengenai stakeholders mapping dan bagaimana menganalisa setiap segment stakeholder sehingga dapat memformulasikan engagement strategy yang terbaik. Selain itu juga belajar mengenai scrum framework untuk diterapkan dalam project management yang agile

# data[].attributes.body
Menjadi sangat penting untuk mengetahui semua stakeholder project kita, dan mapping power dan interest mereka untuk menentukan bagaimana engagement yang tepat.

# data[].attributes.body
Sesi ini kami melakukan wokrshop untuk mengulas case big dig dengan memanfaatkan agile management dan stakeholder mapping

# data[].attributes.body
Mempelajari bagimana AI membantu dalam menyelesaikan kasus project Big Dig

# data[].attributes.body
praktek implementasi stakeholder mapping, scrum dll

# data[].attributes.body
Stake holder, mapping & analysis, bagaimana kita belajar berperan sebagai project manager yang mana kita harus mengetahui stake holder dari project yang di lakukan supaya meminimalisir terjadinya masalah kedepannya dengan melakukan pendekatan khusus ataupun dengan cara lainnya.

# data[].attributes.body
Studi kasus Bigdig sehingga kita bisa membuat kerangka SCRUM project management dengan benar

# data[].attributes.body
Study kasus mengenai case Big Dig untuk dibuatkan stakeholder mapping dan product backlog, sprint planning serta incremental dan dibahas dr berbagai squad yg berbeda

# data[].attributes.body
Belajar dari case big dig bagaimana kita mengaplikasikan agile project management dengan memanfaatkan AI sebagai tools untuk membantu sudut pandang. Hasil dari AI harus tetap dianalisa karena setiap apps bisa memberikan jawaban yang berbeda beda

# data[].attributes.body
Bisa melakukan mapping stakeholders berdasarkan influence dan interest

# data[].attributes.body
Mengetahui peranan dari stakeholder yang terlibat dan memahami needs dan collaboration dari berbagai pihak yang terlibat

# data[].attributes.body
Memahami kejadian dari case BIG DIG, memahami penggunaan AI dalam membuat project management dan membuat analisa sendiri dari hasil AI yang sudah kita dapatkan

# data[].attributes.body
identifikasi stakeholder terkait managemen proyek berdasarkan power dan iterestnya. sehingga dpat menentukan positioningnya

# data[].attributes.body
Belajar case BIG dengan membandingkan cara kerja dari AI & dilakukan dengan kelompok. Dimana AI lebih menganalisa dari sisi governance ketimbang teknis/operasional.

# data[].attributes.body
Mempelajari stakeholder maping sehingga kita bisa menentukan langkah yang tepat terhadap stakeholder, sehingga waktu yang dibutuhkan lebih efisien

# data[].attributes.body
Mengetahui cara manage stakeholder selama pelaksanaan project

# data[].attributes.body
Bagaimana memetakan stakeholder dan strategi engagement untuk keberhasilan project

# data[].attributes.body
Dalam menjalani setiap project, penting untuk dapat mengidentifikasi pemangku kepentingan agar kita tau skala prioritas dan treatment ideal atas beragam aktivitas yang akan dilakukan terkait project.

# data[].attributes.body
Di sesi 3 inj kita belajar stakeholder mapping dan analisis. Kami belajar pengkategorian stakeholder berdasarkan interest dan powernya. Kemudian menetapkan apa yg harus dilakukan di setiap kuadran stakeholder tersebut

# data[].attributes.body
Framework project management yang hybrid (tradisional dan agile) mampu untuk mengoptimalkan pelaksanaan proyek. Diskusi dalam kelas dengan memadukan AI dalam pelaksanaan membuat insight bahwa AI dapat digunakan sebagai tools tetapi bukan menjadi hal yang menentukan bagaimana kita bertindak. Semua decision making ada di human

# data[].attributes.body
metode PMBOK untuk helicopter view dan scrum untuk yang lebih detail, dikaitkan dengan the big dig case

# data[].attributes.body
Mempelajari stakeholder yang ada : primary & secondary. kemudian dibuatkan matrix berdasarkan interest dan power berdasarkan pengaruh dan kepentingannya.

# data[].attributes.body
Workshop mapping stakeholder dan analisa stakeholder. serta simulasi penyusunan scrum dari perspektif masing-masing departement, membuat lebih memahami produt backlog, sprit backlog dan incremental

# data[].attributes.body
belajar bagaimana menyusun analisa stakeholder dalam kasus big dig.

# data[].attributes.body
Bagaimana memanfaatkan Ai untuk membantu penyusunan dan mengeksekusi project

# data[].attributes.body
Menerapkan framework stakeholder mapping, scrum action, product backlog hingga sprint backlog untuk memetakan activity dan prioritas secara keseluruhan dalam project management

# data[].attributes.body
Mempelajari tentang Project Management dimana perlu adanya scope yang selalu mempertimbangkan BMW (Biaya, Waktu, Mutu).

Selain itu juga belajar jenis Project Management Waterfall/Tradisional dan Agile

# data[].attributes.body
Studi Kasus The Big Dig mengajarkan kita betapa pentingnya menjalankan project sesuai dengan project management yang telah dibuat. Karena jika ada yang meleset, maka akan berdampak cukup luas pada yang lainnya.

# data[].attributes.body
Mempresentasikan case big dig dengan melakukan komparasi hasil dari AI

# data[].attributes.body
belajar untuk merumuskan stakeholder mapping dan langkah yang harus di ambil, lalu belajar untuk membuat product backlog, sprint backlog, serta increment dari scrum project management, disini kita belajar untuk melakukan project management secara agile untuk bisa menghemat cost dan waktu.

# data[].attributes.body
Project management dibagi menjadi 2 yaitu waterfall & agile. Dengan kombinasi keduanya akan membuat proyek berjalan lebih efektif. Ada 3 komponen penting dalam proyek yaitu BMW.

# data[].attributes.body
Memanfaatkan teknologi untuk menganalisa project Big Dig dengan traditional dan agile dari perspektif seorang project manager / project consultant. Lalu membandingkan hasilnya dengan apa yang kita sudah kerjakan.

# data[].attributes.body
Studi kasus bigdig, sehingga bisa mempelajari masalah yang terjadi pada project bigdig terhadap masalah project management. dan membandingkan dengan AI agar bisa mengoptimalkan studi kasus.

# data[].attributes.body
case bigdig sebagai contoh dalam management proyek dan pemanfaatan AI sebagai alat bantu menyusun management proyek

# data[].attributes.body
Memahami stakeholder mapping and analysis, serta mencaritau impact dan kebutuhannya terhadap project yang dibuat

# data[].attributes.body
Dari kasus Big Dic analisa dibuat dengan perbandingan antara hasil temuan tim dengan analisa dengan pendekatan AI untuk melihat bagaimana PJT Management dilakukan untuk mengukur efektifitas hasil dari ouput yang dikerjakan

# data[].attributes.body
implementasi membuat detail scrum dengan diawali dengan stake holder mapping dan analysis

# data[].attributes.body
Mempelajari triangle of project management (cost, time, scope). 10 fondasi dari project management. Bagaimana membuat project charter. Perbedaan tradisional dan agile project management

# data[].attributes.body
Belajar mengenai case the big dig dimana kita membandingkan dengan AI , dan tentunya tidak 100% mengambil data dari AI harus kita olah kembali sesuai kebutuhannya, AI hanya menjadi referensi saja

# data[].attributes.body
Kami mempelajari untuk memapping stakeholder, interest grid dari masing masing stakeholder hingga engagement strategy dan memahami mengenai product backlog. Sprinyt backlog, stand up meeting dan increment.

# data[].attributes.body
Bedah kasus The Big Dig memberikan pelajaran mengenai dalam projek besar dan kompleks perlu project management yang matang dan terintegrasi.

# data[].attributes.body
Memahami stakeholder mapping dan analisis untuk mengetahui fokus mana yang harus menjadi priority agar tujuan dan strategy bisa berjalan dengan baik

# data[].attributes.body
Memahami apa perbedaan metode project management yang agile dan traditional serta deep dive mengenai PMBOK, Project charter dan Metode agile (SCRUM)

# data[].attributes.body
Di sesi 2 ini, kami belajar dari case big dig, untuk memberi masukan jika kita ada di posisi PM bigdig, bagaimana kita menggunakan project management tradisional di combine dengan agile

# data[].attributes.body
Mengenal karakteristik dari suatu project, faktor critical dari project (scope, cost, time and quality), project life cycle dan membedakan traditional project management dan agile project management

# data[].attributes.body
Pentingnya memahami stakeholder mapping saat project dan semua di dalam tim harus memahami mereka terkait interest dan neednya

# data[].attributes.body
Bagaimana menyeimbangkan scope dengan cost & time dalam sebuah project management. Mempelajari kerangka PMBOK dan 10 area pengetahuan.

# data[].attributes.body
Memahami pentingnya project Management, baik itu menggunakan pendekatan tradisional maupun Agile (Scrum) dan cara penggunaannya

# data[].attributes.body
Case Big Dig, dipresentasikan dengan pendekatan macam2 jenis AI, mengetahui dan mengecek perbedaabnya dengan hasil group assestment yang kita buat

# data[].attributes.body
Mengetahui cara mengimlementasikan Mix Project management

# data[].attributes.body
Mempelajari penggunaan 2 jenis project, yaitu traditional project management dan scrum project management. Dimana traditional project digunakan untuk tujuan yang tetap, sedangkan scrum project digunakan untuk tujuan yang bisa berubah - ubah sesuai dengan permintaan customer.

# data[].attributes.body
Mempelajari perbedan project approach Traditional & Agility, dan menyeimbangkannya untuk menjalani project.

# data[].attributes.body
Cara berinteraksi dengan stakeholder harus disesuaikan dengan tingkat kekuatan (power) dan kepentingan (interest) mereka.

# data[].attributes.body
Dari Case Big Dig, bisa dipelajari untuk bisa mencegah problem serupa terjadi bisa menggunakan kombinasi antara management tradisional dengan pendekatan PMBOK dengan metode Agile sehingga menjadi efektif untuk menghadapi scope creep dan over budget (biaya). dan juga bisa mendapatkan perbandingan antar AI brand untuk membantu kita dalam analisis

# data[].attributes.body
Dengan membuat simulasi metode SCRUM pada case the Big Dig dapat dihasilkan pembagian aktiftas yang lebih detail dengan Sprint dan dapat memetakan stakeholder untuk menyusun strategi komunikasi yang efektif.

# data[].attributes.body
Management proyek , membandingkan anatra traditional management proyek dengan metode agile

# data[].attributes.body
Komparasi traditional project management dan agile project management untuk bisa menjalankan project management.

# data[].attributes.body
Membandingkan pertanyaan dari kasus the Big Dig antara hasil diskusi dalam group vs jawaban dari AI dari PoV expert Project Manager, however dalam analisa yang tajam, AI tidak selalu benar, harus dianalisa kembali

# data[].attributes.body
Stakeholder Engagement dengan pemetaan dan analysis supaya kita bisa menentukan langkah dalam upaya engage yang tepat

# data[].attributes.body
Dalam berjalannya project kita akan berkolaborasi dengan stakeholder. Kita perlu mapping stakeholder sesuai dengan pengaruh dan kepentingannya.

# data[].attributes.body
Mempelajari perbedan project approach Traditional & Agility, dan menyeimbangkannya untuk menjalani project.

# data[].attributes.body
Traditional & agility, belajar mengenai project management agar rencana project berjalan sesuai dengan target baik dari sisi waktu, cost, quality

# data[].attributes.body
Kunci menuju kesuksesan proyek terletak pada kemampuan untuk memetakan, menganalisis, dan secara proaktif melibatkan stakeholder berdasarkan tingkat kekuasaan dan ketertarikan mereka, mengubah potensi konflik menjadi kolaborasi.

# data[].attributes.body
Perbedaan antara Traditional dan Agility Pjt Management. Pendekatan yang digunakan untuk menghasilkan aktifitas project agar dapat berjalan secara optimal dengan Pymbok system

# data[].attributes.body
belajar mengenai kebutuhan stakeholder untuk paham kebutuhan dari pemegang kuasa dan interest dengan project kita, serta langkah langkah yang harus kita lakukan kepada setiap stakeholder.

# data[].attributes.body
Kombinasi penggunaan tradisional dan agile project management membuat project dapat berjalan lebih baik. Penggunaan sesuai dengan kondisi saat ini dimana banyak perubahan yang sering terjadi, tetapi kita juga tetap harus memenuhi waktu dan cost yang sesuai.

# data[].attributes.body
Implementasi pembuatan stake holder mapping & analysis dan membuat engagement strategy yang robust berdasarkan karakterisrik stakeholders yang ada . Integrasi kebijakan dan strategi juga di perlukan dalam hal ini

# data[].attributes.body
Mempelajari pentingnya project management, parameter yang digunakan seperti scope, time quality dan cost.

# data[].attributes.body
studi kasus project bigdig untuk bisa memetakan dan melakukan koreksi atas tugas yang sudah dikumpulkan

# data[].attributes.body
Menggunakan 5 AI untuk referensi dan perbandingan analisa project Big Dig dimana menghasilkan jawaban yang berbeda-beda dan kita perlu melakukan filter sebelum mengambil kesimpulan.

# data[].attributes.body
Memahami Tradisional project management dan Agile project management , dimana ini bisa diaplikasikan ke jaman sekarang, karena sering terjadi perubahan yang begitu cepat

# data[].attributes.body
Stakeholder ada yg primary adan secondary.Stakeholder dimapping menjadi 4 matriks bedradarkan intereset dan powernya, dengan itu kita dapat menganalisa bagaimana "engage" dengan mereka

# data[].attributes.body
Studi kasus: Sistem Onboarding Digital FinTrust. ​

Analisis pemangku kepentingan dan kolaborasi lintas departemen. ​

Simulasi sprint Agile: mendefinisikan MVP, perencanaan sprint, dan pertemuan stand-up tiruan. ​

Retrospektif: pelajaran yang didapat dan praktik terbaik.

# data[].attributes.body
Memahami pendekatan project management yang tradisional dengan yang agile, perbedaan dan penggunaannya dalam project

# data[].attributes.body
Sesi 1 belajar memganai project management. Perbedaan antara tradisional (waterfall) dengan agile.

# data[].attributes.body
Penting untuk dapat melakukan balancing antara traditional dan agile project management untuk dapat memastikan outcome secara besaran dan bertahap dapat dicapai

# data[].attributes.body
Study case terkait Big Dig Project terkait project management dengan menggunakan AI. Bisa menggunakan AI, tapi harus tetap bijka menggunakan logika manuasia dalam mengambil keputusannya