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Aqui, o foco está em manter os dados e as informações sempre ativos, acessíveis e disponíveis para serem utilizados, mas também identificar para quem ele deve estar acessível

Atualmente, como as companhias estão se valendo cada dia mais de sistemas de informação, qualquer ruptura na disponibilidade deles pode inviabilizar decisões, contratos, vendas e outras ações necessárias, além de prejudicar a relação com o cliente.

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Por outro lado, a integridade está associada à confiabilidade dos dados.

Ou seja, por esse viés, o foco maior está em garantir que as informações se mantenham exatas, livre de alterações e possam ser empregadas de maneira eficiente pela empresa.

Vale mencionar que a integridade é de extrema relevância no cenário empresarial atual, em que as decisões precisam se embasar em dados concretos e precisos.

Por isso, qualquer interferência externa pode corromper as informações, conduzindo profissionais a decisões equivocadas e que podem causar perda de competitividade.

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Como funciona a segurança da informação?

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Como funciona a segurança da informação?

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A segurança da informação moderna se apoia, basicamente, em três pilares: confidencialidade, integridade e disponibilidade. Uma abordagem recomendada para a segurança digital é uma que seja constituída de várias camadas, capaz de impedir qualquer ataque cibernético.

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2. Planeje as etapas e métodos da auditoria 

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2. Planeje as etapas e métodos da auditoria 

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Como se dará o processo? Nesta etapa, a ideia é traçar uma espécie de passo a passo de todo a auditoria, delegando as tarefas para seus respectivos responsáveis. Aqui, a elaboração de um cronograma de execução é fundamental, incluindo as datas para realização das etapas e os resultados esperados para cada uma.

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Esse conceito se relaciona com o ideal de privacidade das informações, isto é, da restrição do acesso.

A segurança da informação, nesse ponto, é pensada e implantada para garantir o total sigilo de dados sensíveis, evitando que ações maliciosas possam expor o seu conteúdo e causar prejuízos para a organização.

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6. Elabore planos e soluções de melhoria a partir dos resultados 

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6. Elabore planos e soluções de melhoria a partir dos resultados 

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É claro que a auditoria não está completa com a entrega do relatório. Afinal de contas, seu objetivo central é promover um entendimento amplo dos processos de TI para corrigir erros e melhorar os resultados.

Por isso, esta é a hora em que as lideranças estudam os resultados para compreender os pontos críticos (fortes e fracos) do setor e elaboram planos de ação para implementar mudanças e melhorias.

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Passos minimos necessarios

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Para promover uma auditoria realmente eficaz e de qualidade, contar com o apoio dos membros do time de TI é indispensável. Com todo o seu “conhecimento de causa” das rotinas e processos do setor no dia a dia, eles podem ajudar os auditores a levantar dados, fornecer feedbacks e identificar pontos de melhoria na área.

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5. Organize os dados e elabore um relatório 

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5. Organize os dados e elabore um relatório 

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Com a conclusão da coleta de dados, é fundamental organizar as informações obtidas e analisá-las: só assim elas poderão se transformar em conteúdos úteis para o negócio. Para tanto, utilize os métodos e ferramentas definidos no planejamento.

Além disso, a equipe responsável pela auditoria de TI deverá criar um relatório que elenque todos os resultados e sua análise, facilitando a visualização dos dados.

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1. Estabeleça o profissional ou a equipe responsável

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1. Estabeleça o profissional ou a equipe responsável

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O primeiro passo é formar a equipe que se responsabilizará pela auditoria. A depender do tamanho do departamento de TI, ela poderá ser composta por um único ou por vários profissionais.

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4. Parta para a execução propriamente dita 

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4. Parta para a execução propriamente dita 

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Depois de planejar o processo e conscientizar a equipe, é o momento de colocar a mão na massa. Autorize a equipe responsável a iniciar a execução da auditoria conforme o cronograma.

Vale destacar: é importante acompanhar toda a execução. Assim, será possível identificar potenciais problemas e corrigi-los, adaptando o processo de forma a obter os melhores resultados.