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Córdova Gutiérrez, Andrea
Miñano Esquivel, Sergi
Ramírez Alemán, Nicole
Rojas Rodríguez, Angel

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Porter y Lawler ven el desempeño como producto o interacción de la motivación al desarrollo, el esfuerzo, la habilidad para desarrollar las tareas y las precisas percepciones individuales del papel que el individuo tiene en el trabajo.

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Este modelo trata básicamente de que el desempeño y cantidad de esfuerzo, dependerá del valor de una recompensa; más la probabilidad de poder recibirla.

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IMPORTANCIA Y EJEMPLO DE EMPRESAS QUE LO USEN:

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IMPORTANCIA Y EJEMPLO DE EMPRESAS QUE LO USEN:

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Es importante porque funciona como una base para el desarrollo de estrategias, para optimizar y fortalecer el trabajo de cada área de las empresas.

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1- Identificar el área o proceso a evaluar.
2- Diseñar los KPI adecuados para el análisis de desempeño de esa área (SMART).
3- Implementar sistemas de análisis de desempeño.
4- Analizar la información obtenida de la evaluación de desempeño.

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Es preciso que las personas estén convencidas de que las recompensas son justas. Que las personas tengan la confianza de que una persona que realiza un desempeño inferior al de ellos, no será recompensado de la misma manera.

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1- Comida gourmet gratuita.
2- Los compañeros de trabajo son geniales y muy inteligentes.
3- se siente un ambiente futurista.
4- Las mascotas están permitidos.
5- Beneficios por paternidad.
6- Las parejas de los trabajadores reciben una paga por difusión.
7- Clases gratuitas en el gimnasio.
8- Tiempo para la creatividad.
9- Recompensas por proyectos de cierto riesgo.
10- Ampliar vacaciones.

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- Una de las razones de la importancia de la satisfacción laboral, es que nos ayuda a generar más ingresos.
- Los empleados satisfechos tienden a ajustarse más a su trabajo y a manejar la presión con facilidad en momentos de frustración.