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a planeación estratégica es una actividad que
constantemente han adoptado las empresas que desean
identificar y seguir una visión a través del logro de
objetivos y metas. Son estas herramientas administrativas
que le dan una guía a las organizaciones que desean
consolidarse en un mundo globalizado que requiere
de marcos estratégicos para su desarrollo. De ahí la
importancia de elaborar en conjunto, considerando el
contexto en el que está sumergida la organización, el
rumbo y la filosofía que deberá seguir la empresa para
alcanzar los resultados planteados.
Por otro lado, las organizaciones que mantienen una
tendencia de crecimiento o bien que han permanecido en
el mercado, deben hacer un análisis de sus inversiones,
en caso de contar con excedentes. Existe una práctica
financiera denominada estructura de portafolios de
inversión que tiene como objetivo ayuda a disminuir
los riesgos que lleva el invertir, considerando el mayor
número de posibilidades o instrumentos, tasas, lugares
y plazos que les permita tomar una mejor decisión. Esta
actividad financiera no es propia de las grandes empresas,
ya que la pequeña y mediana empresa que cuenta con
un excedente de capital para invertir podrá hacer uso de
ella y de esta manera tener posibilidades de crecimiento
económico.
Finalmente en esta edición se muestra un estudio
realizado a las empresas micro y pequeña con la
finalidad de conocer qué aspectos administrativos y
financieros son los que consideran o bien dejan de lado,
pues es común que este tipo de empresas adolezcan
de prácticas administrativas y financieras en su control
interno ocasionando con ello el cierre o bien el nulo o
poco crecimiento que las deja vulnerables en un entorno
de mercado cambiante.